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竞赛工作总结大全(13篇)

时间:2023-12-18 22:30:40 作者:雁落霞

在撰写月工作总结时,需要客观地评价自己的工作,并提出进步的建议和措施。小编为大家收集了一些出色的月工作总结范文,希望能给大家带来一些写作的灵感和借鉴。

知识竞赛工作总结

为了积极营造“兴趣为先”的学习氛围,培养本院学生的学习积极性,进一步提升大学生的专业知识水平,xx大学水势协会于十一月初启动“踏浪寒水,扬帆远洋”xx大学第三届寒区水文地理知识竞赛项目。

本次活动得到了我院本科和研究生、院团委的大力支持和各年级师生的积极响应。直到11月25日20:00止,决赛落下帷幕,比赛三个阶段均进行得非常顺利。

纵贯本次得比赛,我们的比赛进行流程顺畅、内容丰富,能取得这样的成功主要有以下几点:

这次比赛得到了主办方相关方领导的重视和帮助,决赛现场更是特邀黑龙江大学水利电力学院副院长兼寒区地下水研究所所长戴长雷老师,黑龙江大学团委志愿实践部、社团工作部部长闫玉亮老师,水利电力学院团委书记,17级辅导员谭蕾老师,以及部分研究生学长学姐作为嘉宾。

在xx大学寒区地下水研究所和水势协会积极支持下,小组赛前就对场地进行了多次勘察,就现场的客观条件进行了合理的调整和科学的安排。并就赛前的抽签、选手彩排、场地布置,包括引导、板报、候场、答题、设备、签到都做了具体的布置,热情、周到、严谨、敬业、专业,得到了参与者的一致好评。

从比赛开始,各方领导亲临现场,与参赛选手以及工作人员一起坚守岗位,到赛事全部结束。在决赛现场冠军的评选过程中,领导为获奖选手颁奖并致词,为最后的评选工作付出了辛勤的劳动。由于各方重视,在前两届知识竞赛基础上,比赛进行的更加有序规范。

由于本次比赛与以往比赛有所不同,与往年相比,本次竞赛在组织形式、参赛选手、选题层次、活动影响等方面均有所突破,并初步实现了培养大学生学习兴趣、提升大学生专业知识水平的预期效果。本次比赛包括初赛、复赛、决赛在内,包括答题形式2种,赛制8种。人员分工包括宣传组的郭洋、梁兆卿;题库组的欧阳甫成;场务组的刘佳骏、周洋;技术组的文楷;主持组的李翔、蚁殷翔;道具组的唐伟民、张宇6个小组。

协会大部分人员都为初次参加组织工作,致使前期编排难度相当大,且时间紧,人手少,面对上述这些困难,水势协会核心成员精心组织,利用比赛间隙,集中安排、分配任务,策划比赛,几经修改方案后,才做出详细的竞赛安排,保证了比赛的顺利进行。在人员安排上,由于有水势协会的老成员费俊源、李静甚至是已经毕业的远在千里之外的资深级成员景惠龙的支持,协会采用新老结合的传统,各司其职、有条不紊,全员上阵,参与了本次比赛的各种工作。

由于本次比赛项目多,时间紧,所以利用了双休日进行,以避免选手影响学业,小组成员放弃了休息,克服身心疲劳,发扬连续作战的精神,所有成员都能任劳任怨,认真投入做好每一场比赛,才促成了本次比赛的圆满成功。

劳动竞赛工作总结

自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来,xx结合自身实际,为确保劳动竞赛工作落到实处,党、政齐抓共管,各负其责,积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大,入岩深,地质条件复杂,地下障碍多等困难,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至9月30日,在确保安全、质量前提下,累计成桩171根,完成混凝土灌注方量2200方。现将xx劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,xx领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好;二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。

安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合xx实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

四、考评结果。

本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动,经竞赛考核小组综合考评,前三名的机组名单如下:

第一名:xx2#机组,9月份共完成桩数45根,灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96。

第二名:xx6#机组,9月份共完成桩数41根,灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

第三名:xx5#机组,9月份共完成桩数38根,灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

以上机组在项目部予以通报嘉奖。xx2#机组做为优胜机组推荐至公司。

通过9月份的劳动竞赛的开展,xx各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求。

知识竞赛工作总结

中国移动通信集团公司人力资源部:

为全面宣传贯彻《安全生产法》,进一步普及安全生产知识,增强各级领导及广大员工的安全生产意识,根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》(中移通[20xx]82号)要求和安排,我公司从规章制度、安全检查、教育培训、隐患治理等多方面安排部署了此项工作,并对全省各级移动通信企业员工进行了广泛的安全生产知识宣传和教育,组织开展了安全生产知识竞赛,提高了员工安全生产意识,为进一步做好移动通信企业安全保卫工作打下坚实的基础。此次工作取得较好的效果,现将具体工作情况总结汇报如下:

根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神,甘肃移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组,认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识,提高自身的安全防范意识,为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛,我们进行了周密的计划部署,要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组,组织进行统一的培训宣传教育活动。

各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式,营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围,同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》,统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览,并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育,使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度,准确掌握安全生产操作内容和流程,提高安全生产和安全防范意识,从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力,确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。

针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱,安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题,安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式,深入基层,跟踪摸底,掌握第一手资料并采取有效措施,人盯人、点对点的解决安全隐患,把安全生产防范和宣传工作落到了实处,有效地保障了移动通信生产有序进行。

各单位组织全体员工认真学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》,要求每个参与学习的员工汇报学习体会,结合企业安全生产实际提出自己的意见或建议。通过这些让员工参与安全生产管理与决策的方式,不但增强了每一位员工的安全生产与防范意识,而且推动了公司安全管理规章与制度的完善,使安全生产管理与决策更具代表性和可行性。

根据集团公司安全生产知识竞赛要求和规定,省公司安全生产知识竞赛领导小组制定了严格的竞赛规则,领导小组成员深入现场组织考试,通过统一答题考试、统一查收试卷和统一阅卷的方式圆满完成了此次安全生产知识竞赛活动。甘肃移动通信公司参加此次安全生产知识竞赛的有1320名员工,发放竞赛试卷1320份,收回有效试卷1317份,回收率为99.77%。通过抽样100份试卷来看:70分以下0人;70分-79分有2人,占总参加人员2%;80分-89分有6人,占总参加人员6%;90分-100分92人占总参加人员92%。

在各级领导高度重视和广大员工的积极参与下,此次安全生产知识培训和宣传工作落到了实处,收到了实效,真正提高了全体员工安全生产法律意识和安全生产防范意识。活动中,我们发现了一些安全生产中存在的问题和不足,我们将进一步健全和完善安全规章制度,加强管理,督促整改,严格明确安全责任制,确保甘肃移动通信公司网络畅通和生产安全。

劳动竞赛工作总结

中冶天工是中冶科工集团投资控股的、以国有股为主多元投资,按照现代企业制度要求构建的全新公司制企业。渤海分公司作为中冶天工北方最大的区域分公司,从建设大无缝开始,陆续承担了直接还原铁工程、天津开发区美标、诺和诺德、南疆壳牌等多项工程任务,为天津市的改革发展做出了突出贡献。

承建258轧管工程的渤海分公司天津钢管公司项目经理部,一直处于天津钢管公司工程主力军地位,他们发挥着领头羊的作用,近年来承揽了天津钢管公司厂区内的大部分技改、检修项目。由于他们严密组织,科学管理,坚持项项成优的工作目标,获得了全国施工企业优秀项目经理部的称号。同时,二套轧管工程获得了建筑业的最高奖鲁班奖,三套工程获得部优称号,四套工程受到了甲方和监理的一致赞誉。他们凭借挑战极限,善打硬仗的作风,被业主誉为技改铁军的称号。

258轧管工程是天津钢管公司为实现战略发展目标,投资兴建的第五套轧管工程。该工程设计能力为年产50万吨高质量无缝管,建成投产后将增加无缝钢管品种,从而大大增强天津钢管集团的市场竞争力,使之建成我国最多的油井管生产基地和无缝钢管精品生产基地。该工程从07年2月打入厂房柱基第一根桩开始,到08年4月竣工投产,施工工期14个月,施工产值达2、8亿元。针对该工程时间紧,任务重,技术含量高的特点,项目部参加了天津市职工建功十一五重点工程五比一创劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,营造了工程施工中赶学比帮超的良好氛围,调动了广大职工参战员工的积极性,优质快速高效的完成了该项工程的施工任务。

一、树立精品意识,做好工程的总体策划。

项目部贯彻你满意的工程是我永恒的追求这一质量要求,把高标准的质量水平作为工作重点,进一步完善了中冶天工天津钢管公司工程项目部质量保证体系,并按照体系要求配备各种资源,使其能更有效的运转起来。严格执行工程质量管理制度,对各层次质量管理人员进行考核,对各单位工程进行施工质量检查,坚持质量工作责任到人,负责到底。如在厂房基础地梁施工中,狠抓施工的过程报验。实践证明,工作中对工序的报验程序重视高的班组,施工质量一般都能一次成优,而一些省略或不积极贯彻公司报验制度,简化报验程序的往往工程质量会有瑕疵。

项目部坚持安全第一,预防为主的安全理念,明确指定项目的安全管理目标,建立各项安全生产责任制,并在施工中得以落实。如在设备基础施工中前,由技术部门结合质安部提前编制深基支护方案,并落实班前安全活动制度,在施工前进行班前安全活动,制定安全措施,并且有记录、有签字。钢结构安装施工中,所有的大梁上都绑有便于人员行走的安全绳。所有钢结构安装施工中和高处焊接过程中,下步均用彩条旗设立安全隔离区域并派专人监护。基槽开挖后,及时用带有企业标志的定型护栏进行围护。由于高温炎热,项目部及时下发防暑降温用品,如绿豆、白糖、山楂片、藿香正气水等,组织食堂熬绿豆汤送到现场给施工人员饮用,以保证现场施工的安全。

整洁有序做好文明施工,按照天津市及中冶天工的文明工地标准,项目部设立门楼、五图一牌,施工现场周围用2米高的彩板连续封闭围护。施工场地全部平整,派专职人员清理现场的垃圾,用洒水车对现场临时道路喷洒,控制扬尘。施工现场的道路平整通畅,硬化道路。大门处设立洗车台,对进出车辆进行清洗,防止将泥土携带出场,污染环境。

四、针对工程特点,采取各种应对措施,全力保障进度要求。

有条件抢着干,没有条件创造条件干,这是项目部奉行的基本原则。由于该工程属于边设计、边施工、边组织的大型工业项目,从工程开始阶段就形成工序穿插、设计穿插、施工穿插的局面,从而给项目管理施工带来巨大的难度。项目经理于俊文率领领导班子合理安排工序穿插,制定了严格的控制措施,有针对性的根据项目特殊情况和要求进行科学有效的管理。由于每个子项目不确定因素较多,管理程序和步骤尤为重要。为了更好的进行计划组织指挥协调和控制,他们应用现代管理方法和技术手段,采用动态控制方法,精细计划节点目标,合理穿插工序,使得项目的实施结果向最终目标无限接近。

机电管仪是工程的重中之重。在工程网络节点计划中工期很紧,且有很多超大件设备,精度要求高。为保证矫直机、螺旋活套、涂油机三条线安装精度,保证联动试车的实现,几次掀起大干高潮,高峰时期劳动力达到600人。主机线设备基础及电缆沟施工高峰时期,施工人员昼夜奋战,向雨天要晴天,向黑夜要白天,全力拼抢,最终节点比计划提前2各月完成。受到业主和监理的一致称赞。

五、高标准使用新技术,降低成本提高了工作效率。

该工程从开工之日起,就被分公司列为争创国家级优质工程奖的重点工程,为保证工程质量,缩短工期,降低成本,提高经济效益,积极推广新技术,把新技术、新工艺的应用与工程紧密结合起来。

六、创新经营工作,取得满意效果。

在组织施工措施编制方面,项目部采取了以经营人员为主的纵向的全过程的管理模式,每一个经营人员对分管的合同和分项工程从合同签订开始,分析图纸、收集整理施工技术资料,过程的核算直至最终的结算全面的一条龙的负责到底,每一个人分管的部分即为一个独立的经营体系。这样工程的内外结资料详实全面准确,内结轮廓清晰,实现了过程中的比对管理。在对外结算上,分三个层次,即基础技术层、项目经营层、项目和分公司决策层。基础技术层解决图纸工程量、施工工艺的问题;项目经营层解决才差问题、执行定额子目标准问题等类似共性问题;决策层解决专项专议的费用。每一层解决不同的问题,各负其责,相得益彰。

在技术措施方面,积极与设计院加强合作沟通协商,将现场签证、技术措施等尽量转化为图纸内容,增强其可结算性,细化现场签证,设计变更。现场签证和设计变更需要施工技术人员及经营预算人员审核后方可报出。正是由于采用了主动的多层次的全过程的经营措施,才取得了令人满意的结果。

七、严格合同管理,严肃施工进度计划,奖罚分明,鼓舞士气,取得了良好的效果项目部与各个分包队伍都签订了承包合同,使得管理契约化规范化,合同中将条款编制详细,以便在实施过程中责任能够分清,根据实际情况,适时建立、完善了考核奖惩办法,用以鼓励先进,鞭策后进。在设备基础全面开挖,面临雨季高温困扰的境况,为了刺激参战队伍的积极性,确保施工率先有所突破,项目部与施工单位签订了军令状,按照工程难易和工程量挂出奖罚金额,项目部在后勤保障上给予大力支持,对关键节点上资源倾斜,通过这种手段,激发了广大参战将士的火热激情,他们战高温,都酷暑,雨天一身泥,晴天一身汗,终于按照节点计划完成了任务。

八、做好后勤保障工作,确保工程的顺利进行。

为了保障项目部员工安心工作,把主要精力投入施工现场,解决职工后顾之忧,项目部在食堂管理上非常用心,每日由专人采购新鲜的蔬菜肉类禽蛋,聘用口碑好的食堂管理人员精心准备每一餐,做到荤素搭配营养科学,食堂环境干净整洁卫生,让大家吃的放心舒心可口,逢年过节还给职工加餐会餐,职工们在一起其乐融融,使得关系更加融洽,凝聚力和战斗力更加增强。

丰富员工的业余文化生活方面,项目部购买了电视机、dvd机、组合音响,定制了篮球架,设置了篮球场地,在员工业余时间大家分组对抗,既锻炼了体质,又带来身心欢乐,缓解了工作压力,活跃了团队文化生活。关注农民工的生活方面,项目部在高温天气购买西瓜、绿豆等防暑降温物品分发给各个施工队伍,并建议施工队伍早起一个钟,晚回一个钟,避开一天气温最高的中午12点到2点时分,让职工休息好,养足精神,提高工作效率,农民工在项目部得关爱下焕发出冲天的干劲和激情,与项目部一道并肩战斗,共同努力干好项目。

综上所述,焊管项目以五比一创劳动竞赛为契机,上下一心,密切配合,讲大局,将团结,讲奉献,科学管理,严密组织,克服重重困难,优质快速安全平稳的完成了各项施工任务,为项目部得经营发展增添了后劲,为公司赢得了荣誉,为天津市的冶金工业建设做出了应有的贡献。

劳动竞赛工作总结

为认真贯彻省委省政府“三年集中攻坚,打造西部交通综合枢纽”的部署,确保优质、高效完成20xx年度目标任务,分部积极响应项目公司开展的“三年攻坚风成效,标化管理铸精品”为主题的劳动竞赛活动,以“八比八赛”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止年底,共完成施工产值x万元,在业主组织的半年度综合考评中荣获一等奖,得到了业主奖励和好评,在xx高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

20xx年,是xx项目攻坚之年。我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。

1、建立机构:成立了以分部经理为组长、分部书记、总工为副组长的劳动竞赛领导小组,各部门负责人、各协作队伍负责人均为领导小组成员。组织机构的健全,保障了竞赛活动扎实有效的开展。

2、明确思路:竞赛领导小组和全体员工一起,认真学习领会项目公司劳动竞赛领导小组下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量优良、效益、现场标美”的竞赛总体思路。

3、制定方案:围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,为全面完成年度任务为目标,重点抓好“八比八赛”,即比项目优质,赛工程质量;比标化管理,赛区工程形象;比精打细算,赛成本控制;比施工效率,赛工程进度;比施工有序,赛安全生产;比节能减排,赛环保成效;比员工素质,赛廉政建设;比协调力度,赛建设环境。

4、宣传动员:分部采取多种形式加强舆论宣传,抓好赛前动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、橱窗、标语等,营造全方位劳动竞赛氛围。

结合分部实际情况,以“八比八赛”为主要内容,制定了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

1、细化指标,层层落实:分部把各项考核指标细化到部门、班组、个人,层层签订目标责任书,做到环环有人管、层层抓落实。

2、加强质量管理:建立健全了质量管理体系、质量保证体系,设立了专职管理部门和专职人员,严格按技术操作规程组织施工,确保了工程质量各项指标达到规范和设计要求,未出现一例大小质量事故。

3、安全生产无事故:结合“安全生产月”活动,完善安全生产制度和应急预案,落实安全生产责任制。针对检查出的问题,及时进行整改,确保了安全生产。

4、管理注重以人为本:努力营造和谐团结氛围,增强凝聚力及团队精神,实行人性化管理,工团组织积极配合行政做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,组织了送清凉到岗位活动。

5、节能降耗,牢固树立过紧日子的思想:大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜点滴资源,把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象。

6、文明施工:健全了强有力的项目管理体系,保障了施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序、整洁卫生,标志标牌标语醒目,驻地建设符合相关要求,满足xx公司的总体规划。

7、加强综合协调,营造良好施工环境:与当地村民、政府保持了良好的沟通、协调,施工进展未受到村民大的影响,针对施工过程中与当地村民出现的矛盾和问题及时妥善地进行协调处理。

8、党风廉政建设:建立健全了党风廉政建设各项规章制度、党风廉政建设责任制,未出现一例违纪违规事件。

截止年底,本年度共完成施工产值x万元,其中:

路基工程:自开工累计完成产值x万元,本年度完成产值x万元,占合同价的x%。截止年底主要工程完成情况为:路基挖已完成x万方、填方完成x万方;碎石桩已完成x万米;砂砾石填筑x万方;排水工程完成xm、防护工程完成x万方。

桥涵工程:自开工累计完成产值x万元,本年度完成x万元,截止年底主要工程完成情况为:桩基累计完成x根;系梁累计完成x根;墩柱累计完成x根;肋板累计完成x个;盖梁累计完成x片盖梁;承台累计完成x个;t梁累计完成x片,府河特大桥x主墩右幅已浇筑完x块,左幅x块已浇筑完成,x主墩右幅已浇筑完x块,涵洞累计完成x道。

无一例安全、质量责任事故发生;无一例违纪违规事件发生;文明施工、标美建设、地方协调等,走在了其他分部的前列。

知识竞赛工作总结

根据东风教育工会xx年教职工安全知识的通知及上级安全生产监督管理局等单位联合发出《关于开展安康杯竞赛活动的通知》,我校积极响应,结合创建平安校园,做了大量的安全管理、安全教育、安全监督等工作,取得了显著成绩。现将一年来我校的安全如下。

为开展安康杯竞赛活动,学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。竞赛活动有目标,有计划,每月召开一次安全工作例会,排查不安全隐患,落实相应的防范措施。学校各部门分工明确,责任到位,并配有一名专职校园辅警对学校进行24小时安全保卫工作。学校利用多种途径不同形式对学生进行宣传和教育,广泛发动教职工和全体学生,摸查不安全因素,人人参与学校安全工作,安全意识深入人心。

学校制订了一系列安全制度,学校把安全制度一一分解,和班主任、生指教师、校医、辅警门卫、食堂工作人员等签订了《安全管理目标责任书》,明确每一人员的安全工作职责。

学校制订了《头堡小学消防安全制度》,制订了《消防安全应急演练预案》,并积极加以落实,加强和规范我校的消防安全管理,落实消防安全责任制,确保学校消防安全。

学校严格执行《学生家长探望制度》、《学生接送制度》、以防止外来人员拐骗学生或在外出活动中发生意外。学校还落实了校园辅警工作制度,加强了学校安全保卫工作。对出入校门的外来人员进行登记查验,对外来车辆进行引导和管理,查验,查禁进入校园的危险违禁物品。学校制定《头堡小学安全预警制度》,并配有专门的组织,处置突发事件。

学校严格执行《头堡小学校食堂卫生安全工作制度》,从食品的订购、运输到食品的加工都有严格的规定,并有专人加以检查和监督,以确保食品卫生安全。

学校平时特别注重对学生的安全防范教育。我们在座的各位应该都明白安全无小事的含义。所以就安全教育而言,必须是月月讲,日日讲。为学生进行安全、法制讲座。学校每学期都设有安全教育周或教育月,采用多种形式如黑板报、主题班会、画报展览等对教职工和学生进行安全方面的宣传教育,无论是一月一次的还是放寒暑假,假前总要对教职工,尤其对学生进行安全教育。只要有学生在校,就必须有老师管理,教师要始终与学生在一起,保证师不离生,生不离师落实。学校还加强落实检查、督促、考核工作,安全、卫生用餐每日考查,每周公布。班级一周考核实行安全事故一票否决制。

由于学校非常重视及各位教职员工的积极配合,始终牢记安全第一,预防为主的宗旨,认真贯彻区教育局有关学校安全工作的指示,组织健全,制度完备,防范得力,安检正常,管理到位,安全工作常抓不懈,使我校各项工明有序、安全稳定地运转。

工会竞赛工作总结

在过去的一年里,我们工会竞赛工作在全体成员的共同努力下,取得了一定的成绩和进展。以下是本次工作的总结:

一、背景和目标。

随着公司业务的不断拓展,工会为了提高员工的专业技能和创新能力,决定举办一次工会竞赛活动。我们的目标是选拔出一批优秀的员工,通过培训和锻炼,提高他们的专业技能和综合素质,为公司的发展做出贡献。

二、活动内容。

本次工会竞赛主要包括三个环节:理论考试、实操考试和面试。理论考试主要考察参赛者的基础知识和技能水平;实操考试则要求参赛者在限定时间内完成一项任务,考察其动手能力和解决问题的能力;面试则是对参赛者的综合素质和团队协作能力进行考察。

三、活动结果。

经过激烈的竞争,最终有x名员工脱颖而出,获得了本次工会竞赛的优胜奖。其中,第一名获奖者成功晋级为工会干部,其余获奖者在公司内部得到了进一步的晋升和重用。

四、经验教训和改进措施。

本次工会竞赛活动取得了一定的成果,但也暴露出一些问题和不足。首先,由于组织工作不够细致,导致部分参赛者在理论考试中得分较低,影响了整体成绩。其次,实操考试环节存在一定的不公平性,部分参赛者认为自己受到了不公正的对待。针对这些问题,我们将进一步完善组织工作,加强考试公正性,确保工会竞赛活动的公平、公正和透明。

五、结论和展望。

本次工会竞赛活动成功地选拔出了一批优秀的员工,为公司的发展提供了有力的支持。我们将继续加强组织工作,提高考试公正性,不断完善工会竞赛体系,为公司的长远发展做出更大的贡献。

工会竞赛工作总结

随着时间的推移,2023年的工会竞赛已经圆满结束。在这一年中,我们组织了一系列有趣、有益、有爱的活动,旨在提高工会成员的技能和经验,增加工会成员之间的交流和友谊,同时也为工会带来了许多荣誉和成果。

在竞赛开始之前,我们制定了详细的活动计划和目标,包括参赛人员、比赛项目、比赛规则和奖励等。我们组织了多个比赛,包括技能比赛、团队比赛和创意比赛等,让工会成员在比赛中展示自己的技能和才华。同时,我们还举办了一系列培训和交流活动,以提高工会成员的技能和经验。

在竞赛过程中,我们采用了多种方法和工具,以确保比赛的公正、公平和有效。我们选择了专业的裁判和评委,对比赛进行了详细的规则解释和说明,同时也对比赛进行了实时的监督和指导。此外,我们还采用了现代化的技术和设备,如智能裁判系统和视频回放系统等,以确保比赛的准确性和公正性。

在比赛结果方面,我们根据比赛规则和标准,对参赛者的表现进行了客观、公正、公平的评估和评判,并给予了相应的奖励和表彰。同时,我们也鼓励工会成员在比赛中不断挑战自己,提高自己的技能和水平。

在经验教训部分,我们发现比赛中存在一些问题和不足,如参赛者的准备不足、裁判的判断不清晰等。针对这些问题,我们提出了相应的改进和优化建议,如加强比赛宣传和动员、提高裁判的专业性和公正性等。

总之,2023年的工会竞赛是一次非常成功和有意义的比赛。我们通过比赛,提高了工会成员的技能和经验,增加了工会成员之间的交流和友谊,同时也为工会带来了许多荣誉和成果。在未来,我们将继续加强比赛的组织和宣传,提高比赛的质量和水平,为工会成员提供更好的服务和支持。

知识竞赛工作总结

为弘扬中华民族优良传统文化,鼓励同学们增强学习人文知识的兴趣与积极性,提高同学们的人文素养,让同学们在快乐的氛围中扩大知识面,提高思维的敏捷性,我校开展了首届人文知识竞赛活动。

本次人文知识竞赛活动分为两部分进行,第一部分为初赛,即个人赛,以笔试的形式开展,于5月14日上午在实训楼四楼大厅进行。初赛题目涵盖知识面广,不仅提高了同学们人文知识水平,同时也为同学们提供了一个很好的接触新鲜事物学习文化知识的机会。第二部分为决赛,即团体赛,以现场答题形式进行,于今(6月17日)晚在实训楼四楼大厅举行。目的'在于给同学们提供广阔的学习、交流空间、共同学习、共同进步;培养同学们的团队意识、团队凝聚力,让团队成员相互依存、共同创造奇迹,展现班级风采。

本次比赛得到了老师们、同学们的积极配合,展现了同学们的良好精神风貌,帮助同学们提高了自身的文化素养。虽然本次竞赛活动已经圆满结束,但是人文知识与生活息息相关,影响着我们的一言一行,我们要不断提高自身的文化素质,道德素质,做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的四有公民,了解人文知识的同时,要结合实际,对未来充满信心。

人文知识竞赛活动应形成传统每年举办,使全校学生参与比赛,只有不断地将知识延续,传统延续,我们才能培养出更多、更优秀的学生。

工会竞赛工作总结

在过去的一年里,我们的工会竞赛工作在全体成员的共同努力下取得了一定的成果。以下是我们的工作总结:

1.背景和目标。

我们的工会竞赛工作是在公司业务发展需求的基础上提出的,旨在提高员工的专业技能和知识,增强团队协作能力,提高工作效率。我们的目标是推动员工不断学习、进步,为公司的发展做出贡献。

2.工作进展。

在竞赛筹备阶段,我们制定了详细的竞赛方案,包括竞赛内容、时间、地点、形式等。同时,我们组织了多次培训和研讨会,邀请了行业专家进行授课,帮助参赛者提高技能和知识。

在竞赛实施阶段,我们按照方案进行了严格的赛前准备,确保竞赛的公平、公正、透明。在竞赛过程中,我们密切关注参赛者的表现和反馈,及时进行调整和指导。

在竞赛结束后,我们组织了颁奖典礼,对优胜者进行了表彰和奖励。同时,我们也对竞赛过程中出现的问题进行了总结和反思,以便在未来的工作中更好地改进和提升。

3.成果和经验。

通过本次竞赛,我们发现员工的专业技能和知识得到了明显的提高,团队协作能力也得到了加强。同时,我们也总结出一些经验和教训,例如在培训和竞赛的组织实施过程中,需要更加注重参赛者的需求和反馈,加强竞赛的互动性和参与度。

4.结论和建议。

本次工会竞赛工作的成功得益于全体成员的共同努力和协作。我们建议在未来的工作中,应该继续加强员工的专业技能和知识培训,提高团队协作能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也应该关注参赛者的需求和反馈,不断改进和提升竞赛的组织实施效果。

知识竞赛工作总结

为全面贯彻落实股份公司的总体部署,紧密联系生产经营的实际,突出重点,体现特色,真抓实干,我们卓有成效地开展了“安全生产知识”竞赛活动,有效保证了生产秩序的稳定。

为推动安全知识答题活动的深入开展,有效安全管理工作,公司成立了领导小组,领导统筹全公司的答题活动。领导小组专门召开了专题会议研究部署竞赛方案,研究制定《关于开展安全知识答题活动的通知》,明确活动的目标要求。在此基础上,活动小组对这次答题活动作了全面的动员和部署,并一级抓一级,层层抓落实,共同组织,相互配合,分工合作。活动领导小组办公室还积极履行职责,抓好答题活动的落实、组织协调、指导答题活动的开展,及时了解、掌握答题情况,确保了活动的有序开展。

为实现“安全生产知识”竞赛人人皆知,人人参加竞赛活动的目标,公司于5月初印发了1.3万份安全知识答题试卷,月底活动结束后,回收答卷1.2万份,参与率占员工总人数的96%,平均分数为96分。活动中,广大员工利用业余时间认真答卷,对不懂的知识及时查阅资料,在资料查不到的情况下,又能主动上网查询和询问安全管理人员,力争做到每一道试题都准确无误。

领导带头是开展好活动的关键。在这次答卷活动中,油田公司高级管理人员积极发挥表率带头作用,以身作则,带头学习,带头答题,为广大员工做出了表率。据统计,两级机关的192名高级管理者均参加了此次安全知识答题,参与率达到了100%,平均分数达到98分。活动结束后,公司活动领导小组统一对试卷予以评阅和总结,评选出了三个优秀组织单位和一百个纪念奖,并给予了相应的奖励。

知识竞赛工作总结

春意盎然,万象更新的五月,为了推动学院安全工作的顺利开展,有力地提高学生对安全的认识水平。我系特在五月十三日晚举行了“安全知识竞赛”。

此次活动目的就是为了丰富大学生的生活,让大学生养成知安全、懂安全、注意安全的好习惯,让大学生拥有一个健康安全的学习环境。

五一前我们部就接到了这项活动,我们积极商讨,认真写工作方案,着手把这项活动准备好。终于,安全知识竞赛活动在我们的等待中与期盼中拉开了帷幕。

比赛先进行了必答题环节,本次比赛共有五组,每组三人,每人必答一题。通过第一轮必答题的环节,各位选手都逐渐进入了角色,完全投入到了激烈的比赛中。

比赛进入了激动人心的时刻,到了最后一轮的论述题环节,各个小组都不依不让地抢答,现场充满了杀气和浓厚的火药味。各组选手都积极地抢答,在这一轮各组的比分也有了距离,为他们接下来的比赛提供了动力。

为了调动现场的气氛,同时也为了让各位选手更好地发挥,我们特别邀请09级旅管本科班的刘燕为大家带来一首优美的歌曲,现场的气氛也因这首歌平和了许多。

为了给大家留下悬念,比赛还设置了互动环节,现场的观众也参加到了本次的比赛中,获奖的观众也得到了我们准备的小礼品。互动后,我们又回到了比赛中,吴主任以及辅导员老师为获奖选手颁奖。最后,第二组获得一等奖,第一组和第五组获二等奖,第三组和第四组获三等奖。通过层层激烈竞争,各小组表现都很优秀,各位领导以及老师们不仅从中学到了许多有关安全知识的预防与措施,而且度过了一个美好的夜晚。

本次活动可以说是比较成功的,它是由我系学生会女生部、文艺部主办的,同时也要感谢其它兄弟部门的配合。本次活动我们都融入了百分之百的心血,从策划本次活动到举行比赛,我们经历了很多,也学会了很多,提高了我们的组织能力和交际能力,同时增加了同学们对安全方面的认识,达到了我们的目的,所以说这次活动是成功的。

通过此次活动,我们发现了许多不足之处:例如,活动前的准备工作未完善,导致主持人与选手间的配合不够融洽,虽然在最后的环节中弥补了其中的不足,但这也是以后我们应该改进的地方。相信我们在以后的工作中会更加注意细节问题,协调各方面的工作,使每次活动更加的顺利。只有发现错误,才能在一下次做得更好,所以我们秉承积极接受批评,努力改进“失误”的作风,希望通过活动,学习经验、积累经验,努力在最后做到更好。

当然在此次活动中,我们也有许多优秀之处值得发扬。我们的选手在通过一次次的准备之后,伴随大家的鼓励声,个个展现出了自己的风采,活动气氛很活跃。在大家预期的程序中,圆满完成了任务,可以说,这次活动整体来说是成功的,是值得我们学习和改进的。

总之,我们会在以后的工作中,扬长避短,以最大的努力把每次工作做得最好!

管理系。

女生部和文艺部。

二零xx年五月十四日。

劳动竞赛工作总结

湖南省怀通高速公路建设开发有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省怀通高速公路是湖南省高速公路网的重要组成部分,是包茂国家高速公路复线湖南境内的一段,主线全长198。643公里,连接线长80。455公里,项目总投资159亿元人民币,公司现有职工人数90人,其中,男职工71人,女职工19人,平均年龄28岁。

结合公司各方面的实际情况,公司工会在省总工会、省交通工会、省高管局工会和公司党委的领导下,按照公司工会工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的以以“六比四创”(比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗)为主要内容的劳动竞赛。我们主要做了以下三个环节:

一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础。为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是公司领导班子和全体员工认真学习领会省劳动竞赛委员会《湖南省重点建设劳动竞赛20xx年实施方案》(湘劳竞委[20xx]2号)及省交通工会和省高管局在全省高速公路系统开展“交通杯”劳动竞赛活动的有关要求,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。在社会主义劳动竞赛活动中,公司提出了“六比四创”的竞赛方案。即比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

20xx年八月二十八日,公司召开了劳动竞赛动员大会。省交通工会、省重点办、省高管局等领导在会上提出了具体要求,公司总经理佘小年认真看清了整个项目的形势,对劳动竞赛作了布置和总结讲话,要求全线43个项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难打好这次硬仗。各项目部向公司递交了《目标责任书》。面对眼前压力,各项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的与业主签订的目标责任,认真研究和分解,做好鼓动和宣传,迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮,制定“四比四创”的竞赛方案,并提出“争创一流标兵单位”的口号。活动中,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,调迁和合理配置施工力量,组织突击施工。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合上级工会和公司党委提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,要求项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

九月二十一日,公司分两个组对全段进行了突击检查。为了做好即将开工建设的一切工作,这次检查对外业和内业各方面情况做了详细排查,面对业主单位的.工作检查,项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署,按照公司的要求对社会主义劳动竞赛更是丝毫没有怠慢,在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛,全线整个氛围自然就这样营造起来了,各项目部都形成了“力争第一”的劳动竞赛气氛。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

人都有物质和精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,公司领导对该项奖励相当重视,公司党委进行了研究,要求公司工会以发文方式将劳动竞赛整体方案对底下各项目部统一部署,分阶段劳动竞赛活动开始前,各项目部与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,各项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了公司其它各项工作。近一年来怀通公司全体员工做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,为构建“和谐怀通”尽一份心、一份力。

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