总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇一
一、开拓进取，刻苦钻研
1、在思想上，能认真学习党的十九大精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义新思想为指导，学习党章党规，在日常工作中开展两学一做教育，积极带领全体员工党员干部认真学习领会精神，争当合格党员。
2、在工作上爱岗敬业，不畏艰难，有针对性举措，一件接一件，抓一件成一件，每一个阶段和环节，都要连贯抓下去，任职以来，坚持以事业凝聚人心，调动干部和群众的积极性，使得各项工作推进有序，成效显著。
二、创新思路，完成任务
一是工作思路创新，能根据工作实际，有序地开展工作，同一项工作任务，总能想方设法提高工作效率。
二是工作业绩突出，帮田区现有橡胶树 32 万株，其中中小苗 17万株，开割树 15 万株，计划干胶 253 吨，完成干胶 291 吨，超产 38吨，完成计划指标 ，比 2016 年多产干胶 71 吨。荷木坡队许伟强夫妇年产干胶 吨，收入 万元，在 9-10 月份超过万元收入 13 户。
三是多举措，抓管理，促生产，1 组织干部职工认真学习农场经营管理方案，学习大战夺胶方案，领会方案精神，明确任务目标;2 抓好冬春管工作，施好橡胶肥防好病，确保干胶高产稳产;3 抓好大战夺胶活动，利用好优惠政策;4 落实区干部分片负责，指导工作，做到分工明确，责任到人。
三、党员示范岗方面
为了认真贯彻落实十九大精神，扎实推进两学一做活动，充分发挥党员干部光锋模范带头作用，积极开展党员示范岗建设，突出示范引领作用，突出区、队品牌和各支部示范点抓产量、促进度、抓技术、促水平、抓抚管、促平行，通过开展创建活动，进一步夯实农场工作发展基础，推动两学一做深入开展。
四、抓好环境卫生管理
抓好环境卫生管理，特别生态文明小区建设，按照场制订卫生检查标准和考核办法，检查督促，确保生产队办公室、公共场所，保持地面清洁无积水、无杂物、生态环境状况明显好转。
五、维稳工作
维稳工作，首先，落实工作责任制，其次想方设法解决重点对象、重点部位、特殊人员;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群众事件化解到基层，确保本区的稳定。
六、存在问题和努力方向
本年度虽然工作有成效，是大家共同努力的结果，离场党委要求还有差距;抓住突出短板和薄弱环节，例如，新开割伤树多，耗皮厚，割胶低潮，胶工积极性不高，干部上下班时有迟到早退现象，这些有待今后高度重视，加以克服。展望下一年，将在场党委领导的决策和带领下，继续努力，扎实工作，围绕新一年中心工作思路为重点，与各位同事团结一心，奋力拼搏，争取在新的一年取得新的成绩，更希望帮田区各项工作在新的一年取得更大的发展。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇二
本单位调整了以xxx领导干部为组长，领导干部为副组长的安全生产领导小组，相关科室主任为成员的安全生产领导小组，按照“谁主管，谁负责”的原则，本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。切实落实xxx安全生产会议的精神，多次进行安全隐患排查，培训、演练等工作，本单位全年未发生安全生产事故。
高度重视安全生产，年初制定了安全生产工作计划，并组织所内职工开展新《安全生产法》培训，积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动，所领导参与的集中大排查8次，工会委员参加的安全隐患排查6次，加大安全生产管理力度，设专职安全巡视员一名，每日对以下重点部位进行巡查如：配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。
1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制，使安全工作做到标准化、规范化。
2.为确保本单位的安全生产，由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次，组织全所人员参加学习新《安全生产法》。
4.对xxx派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患（电工房乱、电工证过期）进行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墙、双机热备正式启用。
7.加大了对容易出现安全隐患的设施投入资金进行维护及保养；
8.电梯维护保养费每年按期落实；
建立本单位安全生产管理台账，并开展了各种设施设备安全检查，领导亲自带队检查，对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改。用电安全方面存在的隐患及整改情况如下：食堂电线有1处老化，3处插排线贴地。整改情况：要求后勤部在2日内进行整改，目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收，同时由护理部主任牵头组织，后勤部长召开的安全生产教育会，住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守xxx安全生产规章制度。
年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》，对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特殊季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、事件报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必须保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等，保证发生突发事件时，能够及时采取有效应对措施。
按照xxx的要求，积极参与上级部门安排的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深入到全所每一个职工中去，制定活动方案，并在门诊电子屏宣传“安全生产月”标语，同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇三
20xx年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。
（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职
工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，20xx年五连制种花期不遇（全连668。2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。20xx年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。
（3）连队农业生产管理————思路方面：
五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。
1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体内容进行点父本。
2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。
3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3—4叶期进行间苗，在6—7叶进行定苗。
4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能达到效果。
（1）在制种玉米病虫害防治方面：全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。
（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。
5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二胺60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。
6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。
7、改革创新方面：
（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇四
××××有限公司新建cng加气站项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计报请甘肃省安全生产监督管理局审查之后，获得《危险化学品建设项目安全许可意见书》（甘危化项目安设审字（20××××）第0041号），安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。
×××××有限公司新建cng加气站在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，对加气站工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及气密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、气密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。
取有效安全生产措施后，主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20××年3月25日至20××年06月25日进行了三个多月的试生产。
在试运行期间，严格执行各项安全管理制度和操作规程，与试运行相关的各种装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车；所有安全设施与主体生产装置同步试车；机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作，及时做好信息沟通，并做好测定数据的记录。加强巡回检查，及时发现问题；在出现异常情况时，各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案，难以及时消除并对安全有影响的，则中止运行，将危险因素、有害因素控制在安全范围内。
在试使用的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合，对试使用中出现的各种异常现象采取了相应的措施，改进了工艺条件，进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求，容量能达到设计要求，设备结构和设备运转符合工艺技术要求。
安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查，对站内通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求，消防通道畅通无阻，且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演练。
为所有上岗作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品，如各种手套、防静电工作服。作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品，在整个试使用阶段未发生一起工伤事故。
在三个多月的试使用过程中，公司本着“安全生产，预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验，都达到了设计的要求。在使用期间对每个作业人员定期进行消防设施，器材的理论和实操的培训。
公用工程中的水、电、汽（热）、气及各种原辅材物料供应正常，能满足运行使用的需要，道路、照明等满足试生产的需要，各项设施、设备、装置运行正常，未出现任何大的问题。
在试使用的过程中不断的完善了各岗位工作指引，健全了异常情况的应急措施；明确了作业人员的劳动保护及安全注意事项；强化工艺技术管理；并建立了一系列比较完善的管理制度；健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇五
为农户免费测土*施肥是农业部2005年为农民办的15件实事之一，农业厅也将该项工作列为今年主抓的18件实事之一。按照自治区土肥站和通辽市农牧业局的总体部署，通辽市土壤肥料工作站今春在全市的五个旗县（区）推广应用了测土*施肥技术。今春共采集土壤农化样2910个，检测土样910个、达5460项次，发放测土*施肥推荐卡万张，受益农民达万户，使我市万亩农田土壤在今春就实现了测土*施肥。按测土*比农民习惯施肥每亩节约肥料10%，增产幅度5%，亩增收30元计算，预计今年农民可节省肥料约万吨，减少肥料支出约460万元。增产粮食约1970余万公斤，增加收入约2500万元。预计到今年年底，通辽市土壤肥料工作站可检测土样近3000个，届时我市将有500万亩耕地实现测土*，受益农户将达30万户。
一、主要做法
（一）宣传发动，*抓落实
1、认真贯彻落实自治区土肥工作会议和陶厅长、赵副厅长的讲话精神，建立了以市农牧业局局长为组长的测土*施肥春季行动领导小组和以通辽市土肥站站长为组长的技术服务小组。
2、及时下发了《关于在全市开展测土*施肥工作的通知》，制定了切实可行的技术实施方案和培训方案，并提出了两个要求，即：农户对该项技术有一定认识，并愿意接受；要在主要农田土壤、主要作物上实施，且集中连片。
3、做到了旗县有*施肥分区图、乡有*施肥指导方案、村有技术规范、户有*施肥推荐卡。确保了该项工作保质保量完成。
（二）广泛开展了测土*施肥技术培训工作
1、鉴于该项项活动的开展已临近春播时节，采样、化验、*、制卡等任务也相当繁重和紧迫，因此今年春季我们结合沃土工程和耕地养分调查工作，组织市土肥站技术人员认真编写了测土*施肥技术培训教材。
2、重点抓了市级土肥技术人员和旗（县、市、区）技术骨干的培训。抽调了市、旗（区）技术骨干组成农业科技宣讲团，按授课内容责任到人，深入到乡、村巡回授课。
3、邀请了自治区土肥站专家来我市就测土*施肥技术进行专题培训，使得测土*施肥春季行动在我市扎实、有效地实施。
（三）按部就班地做好前期准备工作
1、归集和研究了土壤图、现状图、养分图、地形图等基础图件,科学地设定了野外采样点位。
2、按标准印制了1万套标签和大田采样点农户调查表，制作了万个土袋。
3、按乡镇行政区域和工作量组建了10余个野外采样工作队，并配备了必需的交通工具。
4、按要求为每个野外工作队准备了齐全的野外采样工具包、gps定位仪、记号笔、文件夹、充电电池等。
5、合理分工：野外取样主要由各旗县农业技术推广中心技术人员与乡、村两级的农业技术人员负责，市土壤肥料工作站主要负责土样检测、*及推荐卡片制作。
（四）精益求精地做好土样采集与检测工作
1、应用gps定位仪精确定位野外采样点；严格按照野外采样要求采集土样。
2、对化验仪器设备进行了全面检修和保养；不分昼夜地加班加点，按照国家和部颁标准，认真做好了土样检测工作。
3、检测内容：有机质、碱解氮、速效*、速效钾、ph值及盐分等。
4、今春共检测土样910个，检测项次达5460项次。
（五）科学严谨地开展养分配比工作
1、根据我市多年的测土*施肥试验示范数据，确定了相应的测土*施肥参数。
2、根据土测值，按照目标产量法，应用测土*施肥专家系统，确定了测土*施肥推荐方案。
3、今春共发放测土*施肥推荐卡万张,受益农户万户，使我市万亩耕地在今年春季就实现了测土*施肥。到今年年底还将有30万张测土*施肥推荐卡发到农户手中。
（六）抓好肥料市场管理，为测土*施肥提供强有力的技术支撑
1、今春我站本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”原则，从加强源头治理、*抓市场监管、强化服务指导和加强制度建设四个方面入手，严把了生产、流通和使用三个关口。对未经肥料登记的、登记过期的、一*多用的、假冒伪造登记*的肥料产品进行了重点查处；对复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品进行了重点抽查。
2、今春对我市铁路货场、农资批发市场、民航路、铁南物流化肥市场、九中南化肥市场、化肥东仓库、河西开发区等较大化肥批发零售市场的38家肥料经销企业、15家化肥代销门店经销的65个品牌，165个品种的复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品的质量进行了检测。对一家肥料登记*过期的厂家，已下发了限期改正通知书，责令其在规定期限内补办其相关手续。
3、从今春肥料市场专项治理结果看，办理肥料登记的肥料品牌明显增多，使用过期登记*的和一*多用的肥料品牌显著减少；中高含量的复混肥品种明显增加，低含量的复混肥品种显著减少；且购肥渠道正规，肥料质量有保障。
4、今春共发放《肥料生产企业、经销商及农牧民须知》等宣传单3000余份，进一步加强了肥料生产厂家、经销商和农牧民对肥料执法范围和肥料登记的认识。
二、当前推广测土*施肥中存在的问题
（一）国家要加大对测土*施肥工作的投入。测土*施肥是一项庞大的工程，建议国家和地方财政对测土*施肥给予专项经费支持，使土肥技术推广部门不但能养住“兵”，而且有钱打“仗”，能够深入田间为农民测土、*、服务和指导施肥。
（二）解决手段问题。测土、*、供肥完全是公益*事业，目前主要是手段比较落后。建议由国家投资、配套完善土壤分析化验仪器设备、田间试验基础条件等相关设施，为测土*施肥技术推广提供有力的手段保障。
（三）切实解决队伍和机制问题。要真正做好测土配肥工作，必须建立一支强大的、富有活力的土肥工作队伍，应该以土肥技术推广部门为主体，以社会服务单位为辅助，上下结合、运作灵活的全方位服务机制。
（四）走技物结合，测土配肥，连锁服务的路子，增加测土配肥项目。帮助农民测土，在测土和分析原来资料信息的基础上，由专家给农民提供测土*施肥推荐卡。即使开了“方”，农民在市场上也很难抓到对路的“*”。市场上各种肥料的养分含量不同，在计算养分配比上比较复杂，特别在我国农民科技文化素质比较低的情况下，真正做到是比较困难的。因此，在国家优质粮食产业工程、商品粮基地建设、农业综合开发、沃土工程以及其他农业项目中，都应增加配肥站建设内容，取消生产许可*，颁发推广许可*。切实解决科技成果转化瓶颈问题，解决推广测土配肥技术“最后一公里”问题，使农民真正能享受到测土配肥服务和使用*肥。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇六
一、领导重视，落实任务。
在接到县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组治理相关文件通知后，局领导重视，立即抽出相关工作人员组成工作组，以局长为组长，分管领导为副组长，相关股室工作人员为成员，把开展工程建设领域突出问题专项治理工作摆上重要的工作议事日程，召开专门会议研究部署，局一把手亲自抓。明确各业务科室职责，按照工作实施方案将任务层层分解，集中力量多方位、多层次、多角度地查找工程建设领域突出的问题。
二、精心组织，提高认识。
组织干部职工共同学习了各级关于开展工程建设领域突出问题专项治理的相关文件精神，充分认识开展工程建设领域突出问题专项治理工作的重要性和紧迫性，结合我局安全监管工作的实际，采取切实措施，加大治理力度，推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设深入开展，促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行，维护广大人民群众的根本利益，保证工程建设项目符合相关标准，做到科学发展。
三、深入细致，全面排查。
按照相关文件规定的范围全面排查，确保不留死角。重点对在建、拟建、竣工的大中型政府投资建设项目和使用国有资金的重点项目逐一排查清理，特别是扩大内需及国债资金工程项目，确保资金安全和专款专用。
1、有应急预案，但应急预案演练不足。
2、直埋电缆不规范。
3、配电箱接地、放置不规范。
4、土石方开挖区域围栏搭设不规范，警示标示不明显。
5、施工现场存在没戴安全帽、长发未塞进工作帽等情况。
6、金属探伤区域未设自激闪光灯警示。
7、安全责任状相关痕迹资料不完善。
8、安全设施投入登记缺失，管理台帐不规范。
9、道路交通安全标志、警告标志不规范。
10、现场施工用电不规范。
11、高边坡和高处作业的安全措施没彻底落实。针对煤电项目建设存在的问题，已由安全监管部门逐条整改完毕。
二是公路建设方面：我县投资在500万元以上的公路建设工程有9个，分别是镇雄至二级公路段、大塘至大落脚二级公路、县城至大落脚二级公路、比喜至水田四级油路、江西湾至罗布四级油路、罗布至柏坳林四级油路、木瓦房至三桃四级油路、罗布至高田四级油路、顺河至中心四级油路。通过全面检查，比水油路k5+000处公路内侧上偏坡大面积垮塌，正在排危，并安排专人监控。k5350处料场在河坝内，存在安全隐患，现正在加高河堤。顺河至中心油路k7+300米上偏坡较高，存在安全隐患，已设置警示标志牌，并由项目部落实专人监控。其余各路段不同程度的存在施工作业点警示标志不完善的情况。针对这些排查出来的隐患，相关整改措施正在进一步落实之中。
经过自查，在我局监管的工程建设领域中未发现有突出问题。但在今后的工作中，不能有丝毫懈怠，要坚持做到持续改进常抓紧不懈。在安全监管领域继续严格按照相关要求，以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证此项工作的成效。查找出在安全监管的重点部位、重点环节、重点领域存在的问题，分析问题产生的根源，提出改进的措施和办法，明确专项治理工作的目标和责任要求，增强工作的科学性、预见性和实效性。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇七
大家好！
xx年ai产量
做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
1、处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成；
3、根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
8、负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行；
10、保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求；
11、建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录
12、每天检讨当天工作及未完成事项
13、做好交接班记录
1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。
3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造的利益可寻。
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。
缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本！
2、对设备内部参数的认证
1、及时巡线，发现问题及时处理
1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。
3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。
橡胶厂工作总结 农场橡胶工作总结篇八
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进行总结。
针对20xx年2月份的生产工作，从四个方面进行总结：
一、生产部的成员组成：
生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的 项目运作，生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。
由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、生产部工作协调和责权明确
由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确 的问题，我认为生产部的工作要有一定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响， 这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过 专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利 于问题的解决。
四、生产部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫，生产部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和运作的事情发生。