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最新橡胶工厂工作总结(实用8篇)

时间:2023-09-19 07:00:47 作者:书香墨 最新橡胶工厂工作总结(实用8篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

橡胶工厂工作总结篇一

回首也有四个月了饱尝过酸甜苦辣百味瓶。各级领导的带领下,xx公司制造部担任车间主任一职。机器设备的增加;人员的稳定;质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水*。

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83%到12月份达到84%,提高了1%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水*。

2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,和太莱的12mhz/s印错字。

9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制。

日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

橡胶工厂工作总结篇二

汇 编

xxxx农业科技有限公司

二 o一四年二月

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定,特制度公司制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。

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提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识,适时会为员工提高学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提高合理化的建议。

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树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,杜绝铺张浪费;倡导员工团结互助,积极进取,能发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

九、公司制度因需要进行修订,以公司书面通知形式为准。

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企 业 文 化

公司使命——托起绿色农业未来

成就金色人生梦想

经营理念—— 坚守生态底线 不触健康红线

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高筑科技岸线

永葆发展视线

质量方针—— 禁绝污染

创造绿色

维系生态

持续发展

环境方针—— 尊重自然

崇尚天然

善待环境

追求卓然

发展目标—— 科技创新

生态典范

人才理念—— 公司以员工为本,员工以公司为家

员工守则—— 忠诚

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岗 位 职 责

本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则,特制定本规章制度。

(一)总经理:负责公司全面的生产经营管理、各项审批以及奖金部分核定。

(二)综合部经理:协助总经理做好公司内部日常运转协调,来人接待、出纳。

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班长的管理工作,督促外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执行。各生产队长要服从公司调配管理,在抓好大田生产,每天做好生产记录。按人数、年龄等要求,招录临时用工人员。各组所招民工未经公司允许,不得私自调配,不得招录已被公司除名人员。同时,做好责任区内的小麦种植管理,蔬菜地带队劳动,责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理,大沟水产养殖,绿化养护等工作。

(四)生产协管人员:协助总经理抓好生产管理,及时掌握农作物生产长势,及时反

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映情况,并有权督促生产队长抓好田间生产。

(五)机械组:做好各类机械(含泵站、烘干机械)的定期保养、调度、使用、管理工作。

(六)库管、过称员:主要负责库房、加油等登记管理,用工登记、汇总,每周一次及时报财务处汇总。准备及时做好所销售农副产品的过称登记工作。

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符、周边百姓来公司捡稻子、放鸭子等等,并汇总后总经理并及时纠正到位。

(八)蔬菜组:做好蔬菜的日常生产管理工作,所需人工、生产资料须提前一天以书面形式报总经理,经总经理签字后执行。

(九)财务:主要负责销售农副产品称量以及各类帐目的汇总工作。

(九)炊事员:做好就餐后勤保障工作。

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公 司 处 罚 制 度

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旷工论处。

二、临聘用工不按规定时间上下班或怠工,无故每发现一人次,扣发生产队长 50元,发现两人次,扣发生产队长 100 元,发现三次及三次以上,每人次扣发生产队长200元,以此叠加。

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虑。

四、公司中午实行禁酒制,固定人员违反规定一次者,扣 100 元,违反二次,扣200 元,违反三次者予以辞退。借酒装疯滋事闹事者,发现一次扣 1000 元,发现两次,予以辞退。

上下班作息时间考勤管理制度

一、公司上下班及作息时间管理主要是提高公司工作效率,树立良好形象,规范员工行为,提高员工执行公司各项制度的自觉性,保证公司制度严格执行到位。

二、考虑的农业生产的特殊性,员工作

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息时间以通知为准。

三、所有正式聘用及临聘人员都要实行签到。

四、签到实行打卡办法,每日上下班都要打卡签到。

五、员工打卡时,监督人员需要认真核对打卡人的姓名及编号,打卡机出现故障时应及时反映。

六、如员工忘记打卡,应在 24 小时内向公司综合部及时反映,以便于核实,并留存情况说明,逾期无效。

七、员工上下班时应自觉排队,按顺序打卡。

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固定人员签到考勤表

日期:

姓 名 到岗时间 签到 下班时间 签到 备注

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注:上下班时间根据生产季节、岗位要求决定为准。

临聘用工记工登记制度

一、为做好公司用工记工登记的规范化,准确性,特制度本规定。

二、各队、组需要临聘用工人数由队长、组长进行准确计算确定,填写用工申请单后报公司综合部审核,经总经理审批。

三、各队、组用工人员由各队长、组长

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负责联系通知,联系用工有困难的,其它队长、组长有义务帮助负责联系。所有临聘用人员必须登记造册。

四、所有临聘人员每天上下班需要指纹打卡签到,由各队长、组长在现场分头负责。

五、记工人员每天及审核打卡签到情况,并与督查人员核对实际到位人数,经复核准备无误后,报财务留存做帐。

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用工申请登记表

用工时间

组 别

申请 人数 男工

工作内容 田块 内 容 预计面积 完成面积

综合部 审核

总经理审批

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督导人员

核实意见

生产管理制度

一、为规范大田生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

二、公司大田生产设立技术组,总经理牵头负责,外聘专家为技术依托,各生产队长、综合部经理共同参与。技术组的主要任务是制定全年生产安排计划,做好公司技术措施的制定、落实。

三、生产经营中的每一个环节都要制

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定明确具体的技术标准,对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人,对经重复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

四、技术组确定主要生产资料投入的时间、种类、使用数量、范围和方法。对单元地块要实行“五统一”生产,即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

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和员工,进行批评教育或经济处罚。

六、公司大田生产共分三个生产队,每个生产队在技术组统筹下安排好田间生产管理工作。

七、每个生产队队长要增强工作的积极性,主动性,严格落实稻麦生产安排、劳力聘用、日常生产事务管理等工作,蔬菜地带队劳动,责任区范围内的外来人员捡稻、放鸭清场管理、大沟水产养殖、绿化养护、蔬菜地带队劳动以及公司交办的其它工作。

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领取人应予以赔偿。各生产队所有人员应爱惜并合理使用生产资料、生产工具。人为造成的浪费或损坏,应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

九、各生产队要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治,防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。每天使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,交库房管理人员处核实、处理,避免造成环境二次污染。

十、各生产队要严格按照操作规程,落实安全生产责任制,及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

十一、各生产队须建立工作台账,及

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时、准确、完整记录生产作业每个田块每项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

生产情况工作日志

生产人员

生产 长势 巡查 情况 田块 发现 情况 田块 发现 情况 田块 发现 情况

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当日 工作 完成 情况

发现问题

意见 或 建议

技术 组会 审意

总经理 审

效果 反馈

督查 签字

物品采购入库制度

一、为规范公司物品采购行为,加强资金支出管理,提高资金使用效益,促进廉政建设,特制定本制度。

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二、采购物品范围包括:工程建设材料(钢材钢管、水泥、砂石等)、农业生产资料(化肥、农药、农膜等)、生产办公用品、柴油等。

三、成立公司采购领导小组,采购小组在总经理领导下由综合部、财务以及相关人员组成。

四、所有采购物品可经过询价、公开招标、竞争性谈判方式进行。能集中批量采购的尽量批发。

五、实行严格的采购审批程序,各需物品部门根据工作需要填写《采购申请单》,经综合部审核后报总经理签字同意后采购。未经批准,不予采购。

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六、采购领导小组根据采购物品情况,确定采购方式,依法签订采购合同。合同须经总经理签字确认。

七、所有采购物品经验收合格后方可入库,由库管员填写 入库单 ,办理入库手续。

八、采购同报销时根据货物入库单、物品申购单、原始票据等,填好报销封面,经两人以上签字证明,财务审核后报局长签批报销。

采 购 申 请 单

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采购批号、生产日期

物品名称 单位 申请数量 实际采购数

申请人

综合部审

总经理审

采购小组成员签字

库管员验收签字

注:申请单同时作为入库清单凭证,一式三份,采购、库管、财务各执一份。

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物品入库及资产管理制度

一、所有采购物品以及公司所生产的产品一律入库,由库管员负责保管。对入库物品核对、清点后,库管员及时填写入库单,采购人员签字确认。

二、库管员要严格核对所采购物品的数量、质量、价格,凡不符合要求的要当场查明原因或予以退回。

三、所有物品要分门别类摆放在固定做到美观、整齐、便于发放、检验、盘点、清仓。

四、要做到先进先出、...

橡胶工厂工作总结篇三

加快扶贫开发是构建社会主义和谐社会的重要任务,为全面贯彻干部下乡工作方针,深入落实科学发展观,根据省委部署,和市委安排组建了农村工作队,xx 年 xx 市消防支队包联扶贫 xx 县 xx 乡 xx 村。用真情和行动更加出色地做好扶贫工作,和村委班子成员、村民打成一片,携手共建,尽心尽责,全面完成了让多数群众得到扶贫效益的任务,推进该村新农村建设,推进教育科技,增加村民收入。

xx 村隶属于 xx 县 xx 乡,位于 xx 县 x 公里处,是 xx 乡的北大门,距离乡政府所在地 xx 公里处,全村总户数 xx 户,总人口 xx 人。具有较好的地理环境和丰富的自然资源。今年,在市委下乡办的领导下,在县、乡、村干部、群众支持下,下乡工作开展情况如下:

一、领导高度重视, 建立强有力的扶贫队伍

农村发展的进步农民群众共同作为小组成员共同参与扶贫工作,监督资金的使用和扶贫项目的实施。

二、深入农村调查研究,确立扶贫工作目标 (一)深入调查摸底、吃透村情民意 驻村后,为及时掌握第一手资料,摸清付庄村的基本情况、吃透村情民意,一是对村内 27 名党员走访交谈,了解村内基本情况;二是对全村每户逐一进行走访座谈,摸清村情概况。全村 232 户村民,我用了两个月的时间全部走访完。常言说:群众的眼睛是雪亮的,村里的情况,村民最具有发 言权。通过入户走访、聊天座谈、调查问卷等形式,付庄村的街头巷尾、大事小情我已熟记于心。

为村委会主任。在面对付庄村全体村民信任的同时,我也深深意识到作为“驻村干部”肩上责任的重大。

(三)全力以赴,一心一意为民办好事、实事 驻村以来,紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法、千方百计的帮助群众解决热点、难点问题。在有关单位以及社会各界人士的大力支持下,帮助困难群众解决了一些实际困难:一是积极与商务局协调,筹资改建了一座 60 平方、经营品种齐全的惠民超市,争取上级补助资金 5000 元;二是与卫生局协调,争取政策补助资金 2 万元,计划投资万元, 兴建标准化村级卫生室一座;三是帮助村民引进温棚杏 1200 棵,筹资筹建温棚杏 5 座;四是帮助群众争取小麦良种补贴万元;五是多方筹集资金架设街道路灯 36 盏,投资万元;六是响应组织部、妇联的号召,救助特困儿童一名,为其购买了书包、文具盒等学习用品,并经常在晚上到家中辅导学习。

(四)狠抓自身建设,提高服务群众能力 身为本科学历、在机关工作近 20 余年的自己,现在面对村级基层工作,经验少、村情复杂,我在许多方面需要改进和转变。要认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识,多深入群众,多倾听群众呼声,自觉践行科学发展观,不断加强自身素质的提高,当好农村各项政策的宣传员,推动农村改革、稳定和发展。

具体工作计划》和《县新农村建设工作队管理暂行办法》的通知(新农队办[xx]2 号)文件精神,在农场党委、管委会的直接领导下, 在新农队办、禁防办的指导下,在农场各生队的大力支持配合下,驻村工作队以^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实 xx 总书系列讲话精神,围绕县委、县政府中心工作和农场重点工作,扎实抓好党的群众路线教育实践活动、抗震救灾、新农村建设、禁毒防艾等各项工作, 取得了较好成效。现将一年来的工作总结 一、挂钩点基本村情 农场芒允片区生产队位于太平镇芒允街子上下 3 公里范围内,距县城 20 多公里,我单位挂的二、四、七、八队共有 xxx 户,xx 人,茶地 916 亩,橡胶 1189 亩 xxx 珠,水田亩;产业发展方面:重点以茶叶、橡胶为主,二、七队以橡胶为主,四、八队以茶叶为主,主要收入来自茶叶、橡胶、外出务工,xx 年人均收入 5000 余元,总体上农场芒允二、四、七、八队还不是很富裕,还有 132 户 285 人吃低保,收入受茶叶、橡胶价格波动的影响比较大。新农村建设方面:四队、七队职工住房整体较好,特别是四队多数职工建了新房,二队八队老旧危房较多,还有 60 户职工居住在 70、80 年代建盖的土木结构房中,有些房屋已被评定为危房,除二队外 3 个队都新修了队内水泥路面,实现了五通即通水、通电、通路、通电视、通电话,基本上每家都有了电视、冰箱和摩托车;毒情与艾滋病方面:

队内没有无控制吸毒人员和零星^v^窝点,社会治安比较稳定;无艾滋病患者和艾滋孤儿;有二个支部 24 名党员,其中女党员 1 名,有 9 名役备党员。

二、开展的主要工作情况

(一)完善组织机构 为统筹各队工作,加强对各队工作的指导和服务,驻村 工作队及时与挂钩点农场芒允一至八队取得联系,并召开见面会,协商讨论成立农场芒允片区驻村工作领导小组,经讨论,由挂片区的农场党委委员、装武部长担任领导小组组长,五队支书、驻村工作队员担任副组长,由一至八队 4 个支部书记、队长、会计为成员的领导小组,明确工作职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为推进一至八队各项工作提供了组织保障。

队、八队老旧危房较多,有关部门近两年为每队新建了 100 平米左右的办公楼各一幢,各队普遍缺乏运动场和文体设施,职工文休娱乐相对单一;片区共有 5 个支部 82 名党员和 8 名预备党员,老党员居多,支部活动开展相对较少,气氛不是很活跃;队内没有无控制的吸毒人 员和零星^v^窝点,社会治安比较稳定;无艾滋病患者和艾滋孤儿。

驻村工作总结 2016 驻村工作总结 2016 通过开展摸底调查,驻村工作队员基本摸清了各队的基本情况,为今后开展好禁防和新农村建设工作奠定了基础。

转入灾后恢复重建后,驻村指导经常到重建户家中了解重建情况,存在的困难和问题,配合农场挂钩工作组督促指导重建户推进重建工作,芒允片区共有 5 户重建户,目前 5 户重建户已全部动工,3 户完成基础部分,2 户开挖基础,重建工作进展顺利。

(四)积极参与教育实践活动 按照要求,驻村工作队员全程参与了农场芒允片区党的群众路线教育实践活动, 3 月 19 日参与组织召开了农场芒允片区党的群众路线教育实践活动动员部署会议,参加片区 3 次集中学习会议,2 次专题讨论会议,1 次民主生活会,1 次总结会,协助片区制定了《农场芒允片区党的群众路线教育实践活动实施方案》、开展片区意见征求工作等,指导片区按活动方案开展各项活动,协助完善活动档案资料,圆满完成了片区党的群众路线教育实践活动。通过参与片区教育实活动,极大地增进了与各生产队干、党员职工的交流和沟通,增加了面上与群众的接触,拉近了与群众的距离,推动了各项驻村工作的开展。

一场民情座谈会,听取他们反映的热点、难点问题;6 月 26 日上午在“七·一”建党九十三周 即将到来之际,县侨联一行 6 人在到挂钩点农场芒允走访看望老党员和特困户,先后走访看望了二队、四队、七队和八队的特困户 15 户,向他们发放慰问金 xxxx 元,走访看望了残疾户杨国荣和邵思礼,亲手将从县残联争取到的 xx 元残疾户生活困难补助金送到他们两家手中。

通过调查走访民情,真真实实地了解了民情、民意,与他们建立了联系和感情,为今后持续开展好 党的群众路线教育实践活动、禁防、新农村建设等各项工作打下了良好的基础。

(六)加强禁毒防艾宣传工作 一年来驻村工作队始终把宣传教育工作放在禁防工作的首位,加大力度开展禁防工作的宣传教育,召开各种形式的会议和利用各种节日进行广泛的宣传培训,取得了较好效果。一是利用党的群众路线教育实践活动启动部署会议、总结会议、“七·一”建党纪念联谊活动会议等各种会议宣传培训禁防工作;二是利用进村入户时宣传禁防工作;三是利用宣传标语宣传禁防工作。一年来借会议培训 3 期 159 人次,向职工发放各种禁防宣传资料、宣传手册、宣传单等 1xx 多份,刷写墙上宣传标语 16 条,制作各种宣传材料 1000 余份,累计投入宣传经费 xxxx 多元。

到农场芒允片区开展纪念中国^v^成立九十三周年联谊庆祝活动,参加会议的有农场芒允片区 5 个支部党员、片区各生产队队干部 68 人、(2016 年度教师学期个人工作总结)支部党员 25 人、县农场挂钩领导和相关办公室干部 6 人,驻村工作队员 2 人,共计 101 人参加联谊庆祝活动会议,会议还邀请到县高原特色农业及重大项目督导协调组副组长,会上何部长宣读了农场党委关于认真组织开展“七·一”建党九十三周年纪念活动的通知文件精神,并代农场党委书记向农场芒允片区全体党员致贺词;参会全体党员重温了入党誓词;农场芒允片区党的群众路线教育实路活动领导小组办室主任介绍了芒允片区党的群众路线路教育实践活动开展情况;杨副组长给参会者上了一堂精彩的党课,重温了党的光辉历史,并对如何当好一名优秀的(农村)农场党员提出了希望和要求;县共青团委书记结合盈江实际介绍了共青团的主要工作内容。会议结束后支部、驻村工作队员与芒允片区党员、队干共进了晚餐。

通过联谊庆祝活动,一是重温了党史,进一步加深了对党史的了解;二是丰富了基层党员的精神文化生活,使基层党员干部得到相互沟与交流;三是增进了机关支部与基层支部的联系,增进了机关党员与基层党员的感情,进一步增进了党群、干群关系,为下一步开展好各项驻村工作打下良好的基础。

(八)做实事、解民忧 根据各生产队情况,结合单位实

际,对群众的困难和诉求尽单位能力尽力帮助解决和协调解决,全年共帮助解决困难和问题 7 件,帮助解决资金 12900 元。主要是:

1、为农场芒允四队解决“三·八”妇女节活动经费 xxxx 元; 2、为农场芒允片区党的群众路线教育实践活动启动会议解决伙食费 xxxx 元; 3、帮助联系户刘必鸾解决生活困难补助 500 元;4、帮助残疾户杨国荣和邵思礼争取生活困难补助共计 xxxx 元;5、帮助农场芒允片区解决“七·一”建党九十三周年联谊活动经费 xxxx 元;6、为太平芒允小学过“六·一”捐款 300 元,7 为 2 名困难大学生解决上学费共计 xxxx 元。目前还有四队简易垃圾处理池、二队、七队橡胶烤房 3 个项目向管委会工作队申请帮助中。

因单位实际情况,帮助解决的这些实事虽不是什么大事,资金也不多,但通过驻村队员和单位力所能及地办一些实事,职工们还是能真切地感受到我们的一片真心和诚心,对促进党群和干群关系,密切联系群众,促进驻村各项工作的顺利开展起到了较好的作用。

(九)建立民情台账和完各种档案资 按照相关文件要求,驻村工作...

橡胶工厂工作总结篇四

上半年机械分公司共完成销售万元,同期仅仅为万元,较20增加万元,增长33余倍;货款回收万元,去年同期为万元,较去年同期增加万元,增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为万元,今年只有万;去年同期发货数量万元,今年为万元,较去年降低77%。具体见如下图表:

一、数据分析如下:

1、和去年同比分析,年1—6月份为了确保西飞655库交货周期,公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几乎没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同,订货额272。72万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

2、1—6月份产品分类分析:一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等,其中钢制托盘占据了总订货量的比重;压条型材占;体育场馆、立体车库等特制型材占,由此体育型材,包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司未来创收新的增长点,见如下饼状图:

3、占年度比例分析:总目标6000万,目前时间已过去一半,任务仅完成不足百分之五,造成后面压力非常大。

二、上半年工作总结

1、经营方面

1)、完善销售管理制度。

修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

2)、积极开拓市场,争取全年目标任务的实现

上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目标任务,当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。

后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现2—3个项目,完成全年销售目标。

3)、立足现状,拓宽销售渠道

结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

2、技术质量方面

1)、在全体技术人员的努力下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制,确保产品交付。

3)、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,受到用户好评。

4)、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

3、生产方面

1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条 的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

2)、现场管理逐步走上正轨:

a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

b、对车间设备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间设备和安装调试工作;

d、完成了车间照明的改造工作;

e、进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场管理面貌一新。

4、加强基础管理工作

上半年除生产经营外还做了如下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

1)、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以解放思想,转变观念,改进作风,提高效能,指导实践、推动工作为出发点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;

4)、设立了公司生产半成品库,规范生产过程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”、“自然灾害安全事故应急预案”等。

6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。

7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。

8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

三、上半年存在问题及原因分析

上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

2、销售信息量不足,宣传力度不够。

3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。

6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

7、现场管理仍不到位,亟待加强。

橡胶工厂工作总结篇五

冬季行动工作总结

娄烦县农工办[冬季行动^v^工作总结

一、[冬季行动^v^工作总体进展情况

日已完成此项工作。

二、目前存在的问题

三、下一步推进措施

2016年4月20日

篇二:原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结

原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结

委、市*在第一时间为打好全市冬季安全生产共坚战指明了方向、落实了责任。

四、结合全市[打非行动^v^,严厉打击非法违法生产经营建设行为,坚决维护国家安全生产法律尊严,市委、市*成立了由市*、安监、交通、建设、国土资源、工商、质监等部门组成的联合执法小组,形成了执法合力,提高了执法效率,有力地为全市安全生产工作保驾护航,为安全发展扫清障碍。

篇三:冬季安全生产大检查活动工作总结

冬季安全生产大检查活动总结

一、加强领导,精心组织

二、落实安全工作,加强检查整顿

橡胶工厂工作总结篇六

在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

20xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1、在思想认识上:我认为作为一名xxxx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

橡胶工厂工作总结篇七

眨眼间,20xx年一晃而过,时光飞逝,岁月如梭。20xx年是我工作初始的一年,从10月份入职公司到现在,工作已经有3个月的时间了,在此期间我逐渐完成了由毕业生到企业职工的角色转换。回顾这段时间的工作,收获颇多,在同事和领导的悉心关怀和帮助下,现在已基本融入了公司这个大家庭,在这三个月里,工作由不熟悉到渐渐的熟悉,比起刚来时要得心应手了一些,但其中仍然有很多不足之处,也有很多地方很多知识需要在今后的工作中继续去学习,继续进步。现将三个月以来的工作做一个简单的汇报与总结。

刚进入明星公司的那一刻,我就深刻的明白这是自己的第一份工作,是自己踏入社会的第一步,在对自己的未来充满信心的同时,我也下定决心一定要好好工作,好好表现,为自己的未来奋斗,但面对一个新的集体一个新的环境,一个新的角色,自己内心又有着些许迷茫与忐忑。当来到设备动力部后,我渐渐的被周围的人感染了,看到电工机修工每日奋战在生产一线,不怕苦累,设备有故障时永远冲在最前面,我感到了这个集体的强大和内部人员的团结,我也暗自决定要好好在这个岗位上做出好的成绩。

入职后,公司对我们新进员工进行了企业文化培训,通过培训我深刻了解了公司,了解到了公司的各项规章制度、公司的发展历程以及公司的愿景和目标。在培训中,使我们树立起了更多的责任感,对公司的责任,对自己的责任。明星的发展与我们员工紧紧相连,我们只有不断的提升自己,充实自己,明星才能发展的更加强大,我们对公司有着一份不容推卸的责任,公司提倡的“五互、五不断”理念,需要我们全体员工贯彻实施的“一次性做对,一次性做好,一次性做到位”的工作目标,以及将“统一思想、统一认识、统一目标、统一行动”作为行动走向的精神,使我受益匪浅,同时也让我树立了在今后的工作中更加要以高标准严规则来要求自己的决心。

所以起初领导安排的工作都比较简单,我利用空闲时间去车间熟悉了制造电缆的各个设备,拉丝机,成缆机,挤塑机,很多机器,之前没有听过这些设备的名字,我在翻阅设备台账的基础上,了解了各个设备具体的位置,设备部的老员工秦彩云和黄主管也带着我去车间,使我初步了解了各个设备的一些用途,但是因为自己不是机械专业,所以对很多机器的构造了解的还不够透彻,这是我在今后工作中必须加强学习的地方。接下来的一段时间,我逐渐接手一些基本工作,我将公司所有的设备台账输入到了erp中,与此同时不断跟踪新设备的购买情况,在第一时间更新设备台账,以避免有所遗漏。每月的设备检修工作是设备动力部主要工作,设备的故障往往直接影响到设备的生产,我严格按照年度生产设备检修计划,将每月的设备检修记录表发放给机修组和电工组员工,督促大家按时按质完成每台生产设备的检修工作,并在每月月底搜集大家的检修记录情况,及时与生产部沟通确认设备的维修情况。按时每月收集机修和电工组的设备日常维修记录表,并整理统计归档。负责收集新增设备相关的各种资料(文本资料、验收报告等),汇总设备档案,除此之外,还接手了部门内部的一些费用报销以及各类文字工作,严格按照设备管理制度编制了20xx年的生产设备检修计划以及设备评级计划。设备评级能直接反应出设备的完好情况,每月的设备评级工作现在也逐渐接手,通过设备评级能提前了解到设备的完好情况,及时了解到设备零部件存在的问题,以及设备的各项操作规程等技术资料是否齐全,设备的日常维护保养工作是否到位,能明显提升公司的“6s”管理。

三个月的试用期很快就过去了,我深知自己在这短短的时间里接触的工作,只是从事设备管理的一些基础性工作,而且自己各方面的知识还有很多欠缺,需学习努力的地方还有很多很多,回顾这几个月来的学习与工作情况,自己主要存在以下不足之处:

1、对各项的工作的安排不够合理,有时候工作挤在一起,容易手忙脚乱。

2、处理问题能力有待加强,考虑事情不够全面,需掌握的知识还有很多。

在接下来的时间里,我将在努力做好自己本职工作的基础上,努力学习各方面知识,例如电线电缆知识,设备的构造性能等,多下车间,了解各个设备的具体工作情况,了解设备的原理与性能;制定详细的工作计划,合理安排好各项工作,避免各项工作的相互冲突,加强人际交往沟通能力,不断累积工作经验,提升自己的工作能力,培养自己各方面能力,使自己得到全方面提升。

以上是我对这三个月工作的总结,20xx年结束了,在新的一年里,我会更加努力工作,让自己可以更好的接手公司和各级领导安排的各项任务,目前还有许多不足和不够熟悉的地方需要我在今后的工作中去不断的学习,不断的努力,在新的一年里,我对自己充满了信心,我会不断反省,不断提升自己,让自己尽快成长成一位能胜任各项工作,能与公司共同进步发展的合格的上市公司员工。

橡胶工厂工作总结篇八

为农户免费测土*施肥是农业部2005年为农民办的15件实事之一,农业厅也将该项工作列为今年主抓的18件实事之一。按照自治区土肥站和通辽市农牧业局的总体部署,通辽市土壤肥料工作站今春在全市的五个旗县(区)推广应用了测土*施肥技术。今春共采集土壤农化样2910个,检测土样910个、达5460项次,发放测土*施肥推荐卡万张,受益农民达万户,使我市万亩农田土壤在今春就实现了测土*施肥。按测土*比农民习惯施肥每亩节约肥料10%,增产幅度5%,亩增收30元计算,预计今年农民可节省肥料约万吨,减少肥料支出约460万元。增产粮食约1970余万公斤,增加收入约2500万元。预计到今年年底,通辽市土壤肥料工作站可检测土样近3000个,届时我市将有500万亩耕地实现测土*,受益农户将达30万户。

一、主要做法

测土*施肥技术是一项旨在提高肥料利用率、减少环境污染,且农民又易于接受的施肥技术。为切实做好此项工作,确保在今年4月25日之前把测土*施肥推荐卡送到农民手中,今春我们的主要做法是:

(一)宣传发动,*抓落实

1、认真贯彻落实自治区土肥工作会议和陶厅长、赵副厅长的讲话精神,建立了以市农牧业局局长为组长的测土*施肥春季行动领导小组和以通辽市土肥站站长为组长的技术服务小组。

2、及时下发了《关于在全市开展测土*施肥工作的通知》,制定了切实可行的技术实施方案和培训方案,并提出了两个要求,即:农户对该项技术有一定认识,并愿意接受;要在主要农田土壤、主要作物上实施,且集中连片。

3、做到了旗县有*施肥分区图、乡有*施肥指导方案、村有技术规范、户有*施肥推荐卡。确保了该项工作保质保量完成。

(二)广泛开展了测土*施肥技术培训工作

1、鉴于该项项活动的开展已临近春播时节,采样、化验、*、制卡等任务也相当繁重和紧迫,因此今年春季我们结合沃土工程和耕地养分调查工作,组织市土肥站技术人员认真编写了测土*施肥技术培训教材。

2、重点抓了市级土肥技术人员和旗(县、市、区)技术骨干的培训。抽调了市、旗(区)技术骨干组成农业科技宣讲团,按授课内容责任到人,深入到乡、村巡回授课。

3、邀请了自治区土肥站专家来我市就测土*施肥技术进行专题培训,使得测土*施肥春季行动在我市扎实、有效地实施。

(三)按部就班地做好前期准备工作

1、归集和研究了土壤图、现状图、养分图、地形图等基础图件,科学地设定了野外采样点位。

2、按标准印制了1万套标签和大田采样点农户调查表,制作了万个土袋。

3、按乡镇行政区域和工作量组建了10余个野外采样工作队,并配备了必需的交通工具。

4、按要求为每个野外工作队准备了齐全的野外采样工具包、gps定位仪、记号笔、文件夹、充电电池等。

5、合理分工:野外取样主要由各旗县农业技术推广中心技术人员与乡、村两级的农业技术人员负责,市土壤肥料工作站主要负责土样检测、*及推荐卡片制作。

(四)精益求精地做好土样采集与检测工作

1、应用gps定位仪精确定位野外采样点;严格按照野外采样要求采集土样。

2、对化验仪器设备进行了全面检修和保养;不分昼夜地加班加点,按照国家和部颁标准,认真做好了土样检测工作。

3、检测内容:有机质、碱解氮、速效*、速效钾、ph值及盐分等。

4、今春共检测土样910个,检测项次达5460项次。

(五)科学严谨地开展养分配比工作

1、根据我市多年的测土*施肥试验示范数据,确定了相应的测土*施肥参数。

2、根据土测值,按照目标产量法,应用测土*施肥专家系统,确定了测土*施肥推荐方案。

3、今春共发放测土*施肥推荐卡万张,受益农户万户,使我市万亩耕地在今年春季就实现了测土*施肥。到今年年底还将有30万张测土*施肥推荐卡发到农户手中。

(六)抓好肥料市场管理,为测土*施肥提供强有力的技术支撑

1、今春我站本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”原则,从加强源头治理、*抓市场监管、强化服务指导和加强制度建设四个方面入手,严把了生产、流通和使用三个关口。对未经肥料登记的、登记过期的、一*多用的、假冒伪造登记*的肥料产品进行了重点查处;对复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品进行了重点抽查。

2、今春对我市铁路货场、农资批发市场、民航路、铁南物流化肥市场、九中南化肥市场、化肥东仓库、河西开发区等较大化肥批发零售市场的38家肥料经销企业、15家化肥代销门店经销的65个品牌,165个品种的复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品的质量进行了检测。对一家肥料登记*过期的厂家,已下发了限期改正通知书,责令其在规定期限内补办其相关手续。

3、从今春肥料市场专项治理结果看,办理肥料登记的肥料品牌明显增多,使用过期登记*的和一*多用的肥料品牌显著减少;中高含量的复混肥品种明显增加,低含量的复混肥品种显著减少;且购肥渠道正规,肥料质量有保障。

4、今春共发放《肥料生产企业、经销商及农牧民须知》等宣传单3000余份,进一步加强了肥料生产厂家、经销商和农牧民对肥料执法范围和肥料登记的认识。

二、当前推广测土*施肥中存在的问题

为确保测土*施肥技术真正发挥作用,我们认为应主要解决好以下四个方面的问题:

(一)国家要加大对测土*施肥工作的投入。测土*施肥是一项庞大的工程,建议国家和地方财政对测土*施肥给予专项经费支持,使土肥技术推广部门不但能养住“兵”,而且有钱打“仗”,能够深入田间为农民测土、*、服务和指导施肥。

(二)解决手段问题。测土、*、供肥完全是公益*事业,目前主要是手段比较落后。建议由国家投资、配套完善土壤分析化验仪器设备、田间试验基础条件等相关设施,为测土*施肥技术推广提供有力的手段保障。

(三)切实解决队伍和机制问题。要真正做好测土配肥工作,必须建立一支强大的、富有活力的土肥工作队伍,应该以土肥技术推广部门为主体,以社会服务单位为辅助,上下结合、运作灵活的全方位服务机制。

(四)走技物结合,测土配肥,连锁服务的路子,增加测土配肥项目。帮助农民测土,在测土和分析原来资料信息的基础上,由专家给农民提供测土*施肥推荐卡。即使开了“方”,农民在市场上也很难抓到对路的“*”。市场上各种肥料的养分含量不同,在计算养分配比上比较复杂,特别在我国农民科技文化素质比较低的情况下,真正做到是比较困难的。因此,在国家优质粮食产业工程、商品粮基地建设、农业综合开发、沃土工程以及其他农业项目中,都应增加配肥站建设内容,取消生产许可*,颁发推广许可*。切实解决科技成果转化瓶颈问题,解决推广测土配肥技术“最后一公里”问题,使农民真正能享受到测土配肥服务和使用*肥。

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