当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
发货员工作计划篇一
全体仓库人员
使员工尽快适应仓储管理各项规定，熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能。正确认识仓储的各项关键环节，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面到得到提高，以保证员工能照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。
介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防
理论培训、现场学习、理论考试
1、理论培训――对人员介绍公司文化及规章制度、岗位职责、安全消防。
2、现场学习以“老带新”一对一学习上岗，熟悉作业环境和工作流程，把理论和实践结合起来，熟练运用到工作中。
3、理论考试――了解员工对理论培训和现场学习的过程对岗位作业的熟练程度。
1、新入职安排进行理论培训；
2、第一个月现场学习；
3、第二个月理论考试；
4、跟踪学习程度和工作状态
发货员工作计划篇二
乙方：_____
为加快甲方采购货品的物流速度，降低甲方物流费用，经双方友好协商达成以下协议：
1、 甲方委托乙方发货物品明细：甲方从乙方采购的得力牌产品、货架配件、pop等(但不包括货架等大件物品)。
2、 甲方委托乙方代发物品货运站相关信息：
货运站名称： _____;
地址：_____ ;
联系人： _____;
联系电话：_____ ;
3、 乙方收货相关信息：
收货地址：____________________
收货人：___、___;
联系电话：_________
4、甲方委托乙方代发物品期限：_____年_____月_____日至分销合同终止日，乙方在甲方进货单据办理后48小时内将物品送至甲方指定货运站，并办理相关发货手续，如甲方指定的货运站当天未营业或出现其他状况，乙方有权利选择其他货运站托运。
5、在发货手续办理后，由于货运站原因导致货品残、短、缺等现象，乙方概不负责。
6、货运站到甲方收货地点的运费由甲方负责，乙方不承担代垫运费的义务。
若甲方要求乙方代垫运费，须提前将运费打至甲方账户。
7、若甲方临时性变更货运站(或收货地址)，须提前填写《发货临时变更申请》，由收货人签字并传真给乙方。
8、若甲方更换货运站(或收货地址)须从新与乙方签订委托发货协议。
9、本协议签订时，甲方需提供与货运站签订的《发货协议》复印件作为本协议附件。
10、本协议到期前15天，经双方协商后续签。
11、若有未尽事宜，双方协商解决;如协商未果，提请长沙仲裁委员会依法裁决。
甲方： _____乙方：_____
发货员工作计划篇三
1、发货人员必须《凭饲料发货单》发货,并通知有关人员做好配合工作。
2、认真核对发货单品种、数量、装运地点,做到正确无误地发料。
3、基本掌握各型号饲料的特点和质管标准的`要求,把好饲料生产发放的最后一道关。
4、当发货人员发现所发的饲料不符合质量要求时,(如:颗粒料中含粉料比例较高)应及时与有关部门联系,并通报车间。
5、做好划码计量工作,编制结算码单。 6、注意放料安全,并要求放料协助人员必须集中思想通知装料驾驶员必须在放炒协助人员下立地面并立在安全位置后方能起动汽车。
7、每发完一仓料,都 将料仓敲干净,并把该料仓号数在《散装出料单》上划去,同时通知电脑员,该料仓已空。
8、保持发料周围的环境卫生整洁、干净。
发货员工作计划篇四
1、发货人员必须《凭饲料发货单》发货,并通知有关人员做好配合工作。
2、认真核对发货单品种、数量、装运地点,做到正确无误地发料。
3、基本掌握各型号饲料的`特点和质管标准的要求,把好饲料生产发放的最后一道关。
4、当发货人员发现所发的饲料不符合质量要求时,(如:颗粒料中含粉料比例较高)应及时与有关部门联系,并通报车间。
5、做好划码计量工作,编制结算码单。 6、注意放料安全,并要求放料协助人员必须集中思想通知装料驾驶员必须在放炒协助人员下立地面并立在安全位置后方能起动汽车。
7、每发完一仓料,都 将料仓敲干净,并把该料仓号数在《散装出料单》上划去,同时通知电脑员,该料仓已空。
8、保持发料周围的环境卫生整洁、干净。
发货员工作计划篇五
1、大专及以上学历，仓储、物流、管理相关专业，有调度经验优先
2、熟练运用办公软件
3、有良好的组织协调能力，较好的沟通能力。
4、勤奋踏实，服从领导安排。
1、负责制订发货计划，满足市场的需求，及时发货；合理调度，及时发单，保证正常发货。
2、保证发货各市场发货均匀，除做到省份均匀外还要保证地区发货的均匀性；
3、对发货过程当中存在问题及时总结反馈，加强与市场内务助理的沟通，做好各客户发货先后顺序的沟通与协调。
4、对运输公司或市场提出的合理工作要求，及时协调解决；
5、做好相关报表，并及时上报。
6、认真完成领导交派的其他临时性工作任务。
发货员工作计划篇六
3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，心中有数，运筹帷幄；
4、负责与物流公司的联系，租用运输车辆，签订运输合同，做好发货管理工作；
5、负责对产品、配件及设备装车、清点工作；
6、负责协助办理出门手续；
7、负责发货后，通知业主、发货时间及货到时间；
8、发货费用单据按财务有关规定及时报账，发货记录及时整理、装订成册、归档保存；
9、完成领导交办的其他工作任务。
发货员工作计划篇七
20xx年从抓好进出厂的产品质量把关工作，发挥质量检验人员主动性，严格检验出厂产品质量，维护公司产品的市场形象。在质量中间过程控制中，检测中心员工及时跟踪质量动态，促进产品质量的提高，以服务生产单位为本，及时准确的为生产单位传递检化验数据，在加强化学分析、物理检测方面，检测中心更新国内先进设备，力求数据真实、稳定、可靠。
检测中心将原料站分散的三个班组（焦化煤场、运输部门口、废钢库）集中管理，根据职能合并成两个班组，并在留样及制样场所安装了监控设备。加强了中晚班的监控及管理；为了减少人为因素对取制样的影响，在制样过程中重新编码，对进厂的国内铁料的制样流程重新进行了规划，编码经过转换后有效的控制了制样过程中一些人为因素；中心对班组实施抽签上岗，在取样过程中采用抽签布点的方式，真正做到取样的随机性、公正性，有效维护了公司及供应商双方的共同利益。
同时，我中心积极与技术中心修订《进厂原、辅料外观质量异议处理办法》，通过对外观质量的判定，做好进厂原燃、辅料的把关工作。09年1月至11月30日止共处理各类进厂外观质量异议51起，挽回直接经济损失上百万元。
今年1～10月份，共完成出厂产品检验量吨，与去
年同期比增加了吨（其中轧钢厂棒材线吨，小型线吨，中型线吨，弹扁线吨；高线吨）。在炉号管理、包装质量、产品标识等方面共考核生产单位、辅助单位167条工艺违规，（其中轧钢厂棒材线17条，小型线25条，中型线25条，弹扁线67条；高线厂25条。自动化部2条，物流中心6条。）
年初，针对很多用户向公司投诉产品实物的炉号与质保书中炉号存在不符问题，我中心组织技术中心、物流中心、轧钢厂、自动化部等相关单位查找原因，重点检查轧钢厂的入库炉号与实物的对应性、物流中心发货炉号与实物的对应性以及物流中心人员发货登记情况，发现问题及时与相关单位通报，并督促加以整改。经过两个月的跟踪工作，物流中心发货工作得到了规范，产品实物的炉号与质保书中炉号不符问题有根本改观。
今年顺利通过了 “弹簧扁钢实物质量金杯奖”和“带肋钢筋生产许可证” 检查。我中心在实物的准备、质量记录的审核以及检查现场的环境等方面都做好了扎实的工作，为“两证”顺利通过起了重要作用。
20xx年检测中心在炼铁厂方面工作主要是以优质服务于炼铁厂，提供准确入炉料各项数据，同时及时反馈石灰，铁水质量情况给炼钢厂，确保转炉冶炼快速，高效。20xx年1—11月份铁前站累计检验焦炭2100批次（顶装焦，捣固，落地），外购焦746批次，机烧3594批次（大、小烧），球团951批次，外购球114批次，石灰2744批次，铁水取样20879炉次，焦炭热态性能322批次。
针对炼钢厂反映铁水结果不准，误导转炉冶炼，终点硫经常性偏高现象，中心首先采取加强铁水取样工作不受铁厂值班工长干扰的防范措施，其次，加强工艺经律的检查对铁罐结盖，炼钢厂铁罐铁水不倒干净（留渣在罐内返回铁厂）的现象进行考核，其结果是炼钢厂反映终点硫偏高现象大大减小。
炼钢方面截止到目前为止，20xx年共检验连铸坯吨，合格品量吨，累计合格率，其中品种钢吨，新钢种13个，共查处质量违规问题58项，重大违规1项，查处物流质量违规3项。
物理检测方面：
1、弹扁方面常规检验总共检验了12968炉次，不合格的因素主要有硬度超标、机械性能不达标。物理站对车床进行了调整，对车工进行了数控车床的培训，提高了试样加工的精度；在热处理方面，发现回火炉回温能力过强，及时下调回火温度，提高了机械性能的合格率；将所有万能试验机都换成了电脑控制的电液伺服万能试验机，极大地提高了试验机的精度；新产品方面，主要是开了60crmnba和50b50h，针对这两个钢种的试验检测；对外交流方面，7月份与二汽工艺研究所共同确定了弹扁脱碳的金相图谱。下一步是建立适合弹簧扁钢低倍的检测图谱。
度。高线样品的检验任务量巨大，总计176次试验，针对如此巨大的检验任务，物理站对每个岗位的都进行了培训，使每个岗位都熟悉了线材品种钢的检验。
3、螺纹钢方面，螺纹钢常规检验总计16168炉，复样29炉，主要是机械性能不合格。新引进的电脑控制的电液伺服万能机，可以精确测定屈服强度和抗拉强度，提高了检验数据的精确程度，并顺利地了通过了国家实验室认可和螺纹钢许可证的现场检查。新品种方面，主要就是抗震螺纹钢，和高线的盘螺，总计进行了29次试验，主要有机械性能的检测和组织晶粒度的检测。
发货员工作计划篇八
20xx年上半年，本人在公司各级领导的准确领导下，在同事们的团结合作和关心协助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提升。现将xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能即时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要即时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存有着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差别。一方面，因为个人水平素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存有一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够即时。
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面展开工作：
一是增强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作实行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，增强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升办事效率，增强工作实效。
二是增强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。