方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
进口食品超市清仓方案篇一
一、采购原则与方法
1)采购原则:
适价:多渠道询价，三桥，市西路，中曹司;比价;议价。
适时:充分掌握进货时间，保*店里缺货商品的销售降低库存。
适量:根据上个月(星期)的销售量进行预算，从而决定采购数量。
2)采购方法?按环节分:直接采购?按时间分:
非固采购(不随时间变化，需要时就采购)
固定采购(采购时间基本保持不变)
紧急采购(急需货物时，毫无计划紧急做出采购行为)
二、采购目的:
1。进行常规*的补货，保*商品的销售和流通，保*一定的库存量;
2。根据消费者的需求进行采购新商品(根据一定的数量);
3。增加商品多样*、提高营业收入和圈内竞争。
三、销售情况分析:
由于贵州民族学院人文科技学院坐落在贵州民族大学与贵阳民族中学之间，故此鹏程超市选择坐落在女生宿舍下面，后方就是学生食堂，并且设置分店，就坐落在男生寝室楼下，方便学生消费需求。这样就为大量顾客提供了购物的方便，因此，学生成了鹏程超市的主要购物群体，零食和一般的生活用品也成了它们主要选择的对象。其中康师傅方便面犹为女生的青睐。而我们实训期间是在三月份还有点偏冷，学生还都是吃的热食，因此，康师傅方便面的销量很大，大约在2000份左右。
同时，鹏程超市离*场、篮球场、食堂比较近，这也同时吸引了一些来运动的单身男生，他们平时都喜欢在运动后来购买饮料解渴，而农夫山泉在消费者眼中是属于既经济又实惠的饮料，从我们上了一个月的实训后才发现饮料是每天都会上一次架的，可见饮料的销售量是很大的，而农夫山泉的销量大约在1500瓶左右。
对于笔芯的购买，基本上都是快考试的时候卖得比较好，一个月大概能卖100支左右。
四、采购成本预算与控制
消费数量预算:按自然月进行预测相应的单价，供应能力以及速度。
常规*补货预算:生活用品(毛巾、袜子、温水瓶等等)，零食类(饮料、小吃、等等)
新增商品预算:为适应季节变化的需要以及顾客的特殊要求，应适量采购冬季产品。
其他费用:车费，饮食费
五、预算依据:
1。采购商品预计，根据上个月(星期)的销售数量，在此基础上多加7
3。财务预算:在上个月(星期)的基础乘以120%;成本控制:多渠道询价，议价。
六、供应商的选择:
供应商分析:
1。三桥:供应商较多，货物种类齐全，货物价格一般，但能精确到个数量，路途较远产生不便和物流成本较高。
2。市西路:供应商数量中，货物种类一般、价格较低，必须以件为单位，路途较远产生不便和物流成本较高。
3。中曹司:供应商少，货物种类少，价格较高、路途近，物流成本低。
七、采购部根据货物分析表计算出货物需求量，并向经理申请采购费用，采购费用单一定要写上部长的名字。
七、质量技术要求及验收方法
1。乙方提供、、及经设计师确认的材料封样样板。
2。特殊材料还要提供当地*部门允许使用该项材料的文件。
3。验收标准及验收方法。按产品质量标准或封样样板验收。
八、供货方式
1。交货时间:20xx年x月5日。
2。交货地点:贵州民族大学人文科技学院
3。送货人:
4。收货人
5。运输方式及费用:货到工厂后由*方组织人员卸货。
九、双方责任
(一)*方责任
1。*方按规定时间及方式向乙方付款。
2。*方按合同规定接受材料，组织卸货。
(二)乙方责任
1。所供材料的品种、规格不符合本合同规定时，乙方应负责退、换，由于上述原因延误交货时间，每延期一日，乙方应按延期交货部分货款总值的5向*方支付违约金。
2。产品包装不符合合同规定时，乙方应负责重新包装，并承担返修或重新包装费用。
3。如果乙方不能按合同规定的产品数量交货，则乙方付给*方不能交货部分货款总值的5%的违约金。
4。乙方不能按合同规定时间交货时，每延期一天，乙方应按延期交货部分货款总值的5向*方支付违约金。
十、纠纷解决方法
*乙双方出现合同纠纷时，应首先通过充分协商解决，协商不成的，交乙方所在地的仲裁部门仲裁解决。十一、本合同一式两份，经双方法定代表人或法定代表人授权的委托代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的委托代理人，必须将授权书附后，方可签订合同。)
*方:乙方:
法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:地址:地址:
电话:电话:传真:传真:
超市采购计划书范文篇二:
一、摘要
随着冬季的到来，冬季保暖设备、食材、等东西也逐渐在各大商场上架，由于地理位置的差异，导致南北两地的文化、民俗、习惯等差异。由于发展水平的加快，许多南方人北上，在北方发展自己的事业，一大批的南方人对南方食品的商品的需求。
二、市场调查
(一)市场分析:
由于南北两地的地理位置不同，导致两地的人们文化、民俗、习惯等差异导致*的生活方式的不同，对生活日用品等商品的需求不同。但如*全国一线城市，拥有许多外来人，其中南方人为主导，南方商品在北方有一个大空缺，缺乏一个正规、*的购买平台。
(二)供应商分析:拥有优质的商品和品牌，能够及时根据自己的商品销售状况做出快速反应。同时在南方市场的市场占有主导地位。
(三)需求商品分析:需求的商品为南方商品，能够拥有自己的品牌和良好的口碑。其他大部分商品为新品引进，从而满足南方人在北方对南方商品的需求。
(四)商品需求量分析:此店的面积为1。1万平方米。能覆盖大兴区57。6万人对商品的购买需求。但南方人却只不到有十分之一，因此对于南方商品的需求量只能占商品采购的20%。
(五)需求商品的需要日期:冬季。
三、swot分析:
优势:全国连锁超市，在全够各地都有自己的忠诚顾客，可以直接与消费者接触，及时反馈消费的需求变化。
劣势:由于南北两地的文化、民俗、习惯等差异，难以建立期消费者的需求。同时拥有一些强大本地的竞争对手京客隆，同时还有全球连锁巨头沃尔玛等一系列的国外连锁超市，他们拥有先进的管理技术，成熟的管理经验，和庞大的配送系统，先进的信息系统。长处:拥有自己的供应商和生产基地，全国*的采购可以降低采购成本。拥有全国的一个平台，可以与许多优秀的企业合作。拥有自己的配送系统，一个成熟的运营和管理系统。
短处:本地的竞争对手对于本地消费者更会熟悉。同时国外的强大竞争对手，拥有这强大的信息系统。能够对消费的情况做出及时的方式，同时拥有先进的物流系统。
四、制定采购计划:
(一)需求商品结构:目前永辉超市中生鲜及加工类商品占比达到51%，高于同业20%-30%水平，有效吸引客流。生鲜类是居民每天都离不开的必需品，永辉超市开创以生鲜为主的经营模式，更加吸引广大市民的眼球，同时提升竞争力。因此，我们应采购一些南方常见的生鲜及加工类商品。同时，因为冬天即将到来，我们应采购一些棉被等御寒物。
(二)商品采购
超市部分商品采购:蔬菜与瓜果为每天采购。
(三)供应商分析:
1、生鲜类的供应商提供商品能力强，且商品种类齐全，价格低廉，供应商集中，运输方便。
2、电器类的供应商信誉度高，多为有实力、品牌形象好的知名企业，有自己的配送物流中心。
3、食品类的供应商过多，不方便管理，但商品价格低，运输方便。
紧急采购(库存不足时直接采购)
(六)日程计划:先选择合适的供应商，然后多渠道询价、比价、议价。再然后选定商品，议定合同。最后交货结算。
(七)运输方式选择:永辉超市的配送中心，拥有着先进的物流配送方式，其将分散的重复交易集中于一个部门完成，使各分店诸多供应商的复杂关系，变为配送中心供应商的关系;各分店间的外部关系也变为连锁企业内部之间的业务关系。通过这样的方式永辉超市大大提高了每次交易的效率，减少治理结构的成本和市场交易成本;并通过纵向一体化把交易活动内化，以降低超市交易费用，提升规模经济效应。永辉的超市每天都会将要货计划向配送中心汇总，由配送中心向供应商进货，变传统的厂家经销商零售商消费者的长渠道为厂家永辉消费者这样的短渠道，挤掉了传统批发商或经销商的水分，降低了流通成本。
(八)交货结算:
交货时间:
1、货到付款:每采购一批商品就与供应商结算。
2、月结:固定供应商每个月月末结算。
3、零购整结:小型供应商货款到达一定金额结算。
五、供应商选择
(一)供应商调查
1、初步调查:主要是对供应商的名称、地址、生产的产品、生产能力、产品价格、产品质量、市场份额、运送情况等调查。对供应商的能力做出一种预测及了解、掌握整个资源市场的情况打下一定的基础。可采用调查问卷法、访问调查法及实地考察供应商来对供应商来进行考察。
2、深入调查:深入到供应商企业的生产线、各个生产工艺、质量检验环节甚至管理部门，对现有的设备工艺、生产技术、管理技术等进行考察，看看所采购的产品能不能满足本企业所应具备的生产工艺条件、质量保*体系和管理规模要求。
(二)供应商开发评估内容
产品的评估、供应商资格认*准备、供应商质量管理状况的评估、供应商资格认*、样品认*评价、供应商的信用政策评估、供应商的风险评估、供应商的财务状况分析。
(三)供应商考核
1、供应商是否遵守连锁经营企业制定的供应商行为准则。
2、供应商是否运作良好。越来越多的连锁经营企业已经意思到，同供应商发展长期、稳定的战略合作关系有利于自身的发展。
3、供应商是否具有发展潜力。随着市场竞争的加剧，企业的技术创新、商品创新层出不穷，产品更新换代的速度不断加快。连锁经营企业想要在竞争中保持领先，必须保持不断地开拓创新，而企业的创新又离不开供应商的支持。
4、供应商考核体系:价格、产品品质、产品交付、货款结算及配合程度。
(四)供应商选择
1、*章齐全:所有与我合作的厂商，应持有工商执照、税务登记，以及相关许可*书等各类有效*章，具有合法的经营资质。
2、经营守法:与我合作的厂商，应有良好的自律意识，能自觉在国家法律限定许可的范围内护法守法，无违法经营的不良记录。
3、信誉良好:各合作(厂)商应具有良好的企业形象，能够信守承诺，讲求声誉，愿意与我共建互信、互让、互尊、互谅的合作基础。
4、产品适销:各厂商提供的商品应适销对路，具有较强的市场竞争力，不仅符合国家质检标准，而且能够为合作双方增效创利。
进口食品超市清仓方案篇二
一、家有世唛站，生活更美好。
二、世唛站，只为你的世界更美好。
三、主随客变，圆您所愿。
五、世唛站海淘天下，实惠万家。
六、世唛站，跨境购物新乐园。
七、优质消费，好而不贵。
八、购享全世界，为爱更专业。
九、全球优选，质生活，找世唛站。
十、服务跨境，有求必应。
十一、世唛站，站在世界品质生活之上。
十二、品质生活，畅享世界。
十三、跨境代购，电商领秀。
十四、优生活，全球购。
十五、跨出去，世界就是你的代购一点通，生活更轻松。
十六、世唛站，生活好世界才好。
十七、世唛站，让世界为我服务。
十八、立足陕西，购享全球。
十九、世唛站，跨境购绿色通道。
二十、世唛站，跨境购物首选平台。
二十一、绝对划算的海外购物平台。
二十二、轻松点一点，跨境购正品。
二十三、世唛站，只为优质生活。
二十四、世唛站，让生活美哉。
二十五、跨境购快捷省钱，世唛站全球代言。
二十六、服务没有国界，生活只因有你。
二十七、世唛站，世界唛购的摇篮。
二十八、正品世唛站，“惠”你全球购。
二十九、登陆世唛站，跨境购精彩。
三十、生活优质跨境购，天天想上世唛站。
三十一、世唛站，站上全球生活。
三十二、世唛站，跨境购物第一站。
三十三、世唛站，世界商品随心买。
三十四、跨境购，“唛”向世界第一站。
三十五、跨境购四海，世唛站致远。
三十六、优质生活，优先选择。
三十七、世唛站，一份服务一寸心。
三十八、世唛站跨境购物，优质生活，从世唛站开始。
三十九、跨境购足不出户，世唛站全球同步。
四十、世唛站，跨境购物好平台。
四十一、物美价廉真进口，海关免税双保证。
四十二、全球精选，幸福优选。
四十三、购进口货，就上世唛站。
四十四、进口商品e线牵，精彩生活每一天。
四十五、全心全意服务国人，优质优惠购享全球。
四十六、世界很大，其实就在（你）身边世唛站跨境购优质生活，世唛站优先选择。
四十七、购物一点不远，世界就在眼前。
四十八、世唛站够品质·购划算·世唛站。
四十九、品质优选，世界并不遥远。
五十、跨境世唛站，优选心体验。
五十一、全球优选，生活经典。
五十二、世唛站购享天下，真品质惊艳万家。
五十三、全球优选，成全生活经典。
五十四、执着优生活，一直在路上。
进口食品超市清仓方案篇三
为落实超市食品安全主体责任，加强肉菜等食用农产品质量安全管理，为消费者提供质量安全的肉菜，进一步推进国家食品安全示范城市创建工作，制定本方案。
一、指导思想
以xxxxxx“四个最严”为指导，贯彻实施《食品安全法》，落实超市食品安全主体责任，加强食用农产品监督管理，实行源头严防、过程严管、风险严控，依法加强监管检查和监督抽检，强化社会监督，引导培育一批“放心肉菜示范超市”，推动食用农产品种养殖、加工、贮存、运输、销售等环节强化食品安全管理，提升食用农产品质量安全水平。
二、工作目标
到xxxx年底，我市确保创建x家授牌 “放心肉菜示范超市”（以下简称示范超市），力争创建x-x家授牌示范超市。
三、创建标准
（一）肉菜食品安全抽检合格。示范超市销售的所有肉菜（肉品、蔬菜、蛋品、水产品、水果等）应当符合食品安全国家标准，在提出正式申请创建日期以前x年监督抽检未发现示范超市因管理不善造成的销售不合格食用农产品问题。
（二）设立优质精品肉菜专柜。示范超市销售的所有肉菜应当符合食品安全国家标准，按照“优质优价”的市场机制，设立有机食品、绿色食品、供港食用农产品基地直供等优质精品肉菜专柜。
（三）完善食用农产品质量安全管理体系。示范超市要建立完善食用农产品质量安全管理体系，设立食品安全管理机构并配备专职的食品安全管理人员。食品安全管理人员应全部经培训考核合格。
（四）制定企业食用农产品质量安全标准和经营规范。示范超市要严格执行国家标准，主动借鉴国外先进的食用农产品采购、销售和质量安全检验标准和规范，结合经营管理实际，制定更加严格的肉菜等食用农产品质量安全标准和经营过程规范，包括采购、贮存和运输质量安全控制标准、包装和标签标示标准。对国家使用食品安全标准没有规定农兽药、污染物等限量指标的，可以采用国际食品法典委员会等国际组织或者发达国家和地区的食品安全标准。
（五）加强源头防范、严把进货关。示范超市从食用农产品供应商采购的，要自行或委托社会第三方机构对供应商进行审核；从肉菜等食用农产品种养殖企业采购的，要对种养殖企业和基地进行审查；从食用农产品批发市场采购的，要对销售者进行审查，并对肉菜等食用农产品进行查验。示范超市对购进的肉菜等食用农产品，要按照有关法律法规要求如实记录供应商、种养殖基地、种养殖企业、销售者等供货者名称，农产品品种、产地等信息，做到来源可查。示范超市要积极推行“订单农业”“农超对接”“厂超挂钩”和“基地+加工企业+超市”等采购模式，使蔬菜来自规模种植基地，生鲜肉来自合法屠宰企业。
（六）强化肉菜销售过程管理。示范超市要按照食用农产品经营过程规范的有关要求，强化肉菜销售过程质量安全管理，提高规范化水平。肉品、蔬菜进行预冷、分拣、包装的，超市要配备相应的设施设备，保证肉菜等食用农产品质量安全，倡导采用低温冷藏、冷冻柜销售肉菜。包装的食用农产品标识要符合相关要求，散装的食用农产品要注明名称、产地、生产日期、保质期。销售有机食品、绿色食品、供港食用农产品基地直供等食用农产品应当公开承诺符合认证时的质量安全标准要求。
（七）建立健全食用农产品质量安全自查工作机制。示范超市要对肉菜等食用农产品种养殖、采摘、屠宰、包装、贮存、运输、销售等各个环节进行风险分析，积极防控风险。示范超市应当自行或者委托有资源的食品检验机构对购进的肉菜等食用农产品进行检测，检测按照国家食品安全标准进行，没有国家食品安全标准的，鼓励采用国际食品法典委员会等国际组织或者发达国家和地区的食品安全标准进行检测。对示范超市作出的严于食品安全国家标准的承诺，按照承诺标准对相关食用农产品进行检测，检测结果要进行公示。对不符合质量安全标准的肉菜等食用农产品要停止销售并予以销毁。示范超市要认真受理和处置消费者投诉，梳理分析消费者反映的质量安全问题，完善质量安全管理体系。
进口食品超市清仓方案篇四
一、父亲节活动方案:
方案1:后勤部门和门店店长参加
(一)、后勤部门参加人员:
1、到本部门工作满一年以上;
2、父亲节当天，父亲能到公司安排的会场(柏林酒店)参加活动的;
3、参加人数为到本部门工作满一年以上总人数的30%;
4、公司特邀人员;
5、参加人员需部门全员生发评选;
6、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自己的父亲;
预计人数:
采购部:员工10人，父亲5人，共计15人;
财务部:员工10人，父亲5人，共计15人;
卡部:员工3人，父亲2人，共计5人;
信息部:员工4人
进口食品超市清仓方案篇五
甲方(需方)
乙方(供方)
本着双方互利互惠的原则.经双方商定乙方提供甲方下列产品:
一、产品情况及价格
乙方向甲方提供有机食品换购券55张，每张换购券价格457元，合计人民币25135元。每张券可换取有机鸡蛋4盒、有机木耳1盒、有机杂粮3包、有机蜂蜜2瓶、有机蔬菜10斤(或换取等值有机食品)。
二、有机食品价格清单:
乙方保证所提供产品的质量绝对安全可靠，并已在相关部门办理食品备案手续。如乙方提供的食品经国家认证的检测机构检测不符合食品安全标准且属于乙方责任的，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿一切损失。
三、送换货服务
乙方保证按换购券持有人要求提供无条件及时免费送货，并保证在送货前对换购券持有人所换购有机食品品类进行明确，并对相应有机食品进行精美的包装。
四、合同争议的解决方式。
本合同项下发生的争议，由当事人协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，提交深圳市仲裁委员会仲裁。
五、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式二份，双方各持一份，具有同等法律效力。法律、法规、政策对食品安全另有规定的，从其规定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________