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人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案

时间:2023-08-08 10:28:35 作者:曹czj

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案篇一

一、物业管理技能型人才培养的指导思想

生积累实践工作经验,使学生具有扎实够用的专业理论知识和分析问题、解决问题的能力,突出职业教育特色,全面提高学生的职业道德、全面素质和综合职业能力,为现代物业管理这个“朝阳产业”的发展培养合格的中初级专门人才。

1.以全面素质为基础,提高学生综合职业能力

以科学的劳动观和技术观为题要,帮助学生正确理解现代物业管理发展状况,充分认识物业管理职业与技术实践活动对经济发展和个人成长的意义和价值,使学生形成健康的心理、良好的职业道德和正确的价值观,全面提高劳动者素质。要把提高学生的综合职业能力放在突出的位置,加强实践性教学,使学生成为物业管理行业需要的高质量的管理和技能型相统一的人才。

2.以行业需求为依据,坚持以就业为导向的指导思想

作、产教结合及时调整专业方向和课程设置,不断改革课程体系和课程内容,积极与行业加强联系和合作,物业管理行业专家深入的参与学校教育教学活动,探索和建立以行业需求为依据的人才培养机制。通过各种渠道和方法培养和引进“双师型”教师,以适应新课程不断改革的教学需要。

3.以突出职业技能培养为特色,实行“多证书”培养

现代物业管理技能型人才的培养要把提高学生职业能力放在核心和主要的位置,加强实践性教学环节,构建物业管理复合型人才培养方案。通过对职业岗位进行能力分析,明确以技术应用能力和岗位工作管理能力为支撑的专业领域核心能力,并围绕核心能力培养形成专业领域课程体系,并体现获得物业管理与服务专业的多项职业资格证书,实行“多证书”制度,使学生具有全方位的就业上岗能力。

4.适应物业管理行业技术发展,体现教学内容的先进性和前瞻性

要关注我国物业管理行业的最新技术发展,通过校企合作、产教结合等不同形式,吸纳企业发展中所需要的新知识、新技能、新工艺、新技术,删除传统专业教学中存在的陈旧内容,破除片面强调学科体系完整、不能适应行业发展需要的弊端。要结合专业要求,在掌握专业知识的基础上,及时了解和掌握本行业的最新技术发展及相关技能,实现专业教学基础性与先进性的统一。

二、培养目标与就业范围

(一)物业管理培养目标

专业名称:物业管理

修业年限:3年

招生对象:初中毕业生或具有同等学力者

培养目标:培养我国社会主义现代化建设要求相适应德、智、体、美等全面发展,掌握必须的文化科学基础知识和专业知识,具有全面素质和综合职业能力,从事物业管理的较强实践能力的中初级专门人才和高素质劳动者,能够获得物业管理员职业资格证书。

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一、培养目标

本专业培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线需要的,具有物业管理方面基本理论和专业知识,能在政府房地产管理部门、建设单位(或建设管理单位)、物业管理公司、房地产开发公司等单位从事物业管理工作的,德、智、体、美等方面全面发展的高素质技能型专门人才。

二、人才培养规格要求和知识、能力、素质结构

本专业要求学生学习和掌握物业维护与管理等方面的基本理论和专业知识,系统接受物业维护与管理方面的基本训练,具有分析和解决物业管理问题的基本能力。热爱中国共产党、热爱社会主义祖国,具有良好的政治素质、思想品德和高尚的职业道德,诚实守信,爱岗敬业。

本专业毕业生应具有以下几方面的知识、能力和素质:

1. 掌握物业维护与管理等方面的基本理论和专业知识;

2. 掌握物业的维护与管理方法;

3. 掌握计算机基础知识,具有熟练的计算机应用和实际操作能力;

4. 熟悉国内外与物业管理相关的政策、法律、法规和行业发展动态;

6. 能熟练运用工程制图软件及物业管理软件;

8. 具有较好的语言和文字表达、人际沟通、财经应用文写作能力;

9. 具有一定的岗位迁移能力和可持续发展能力;

10. 具有良好的`心理素质和健康的体魄。

三、学制与修业年限

学制:三年;修业年限:三至四年。

四、毕业

本专业学生修完教学计划规定的全部课程,且成绩合格,准予毕业,核发毕业证书。

五、课程设置及时间分配

本专业主要课程设置:

毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论思想道德修养与法律基础

各学期时间分配表(单位:周)

六、主要专业课程介绍

1.房地产开发与经营:本课程是物业管理专业的专业基础课,主要讲述房地产开发的基本理论和基本内容。其基本内容包括:房地产与房地产业,房地产市场,房地产价格,房地产开发的基本政策,房地产策划,房地产开发前期运作,房地产品质要求,房地产开必发的施工管理,房地产营销,房地产融资,房地产开发企业管理等。

2.房屋建筑学:本课程是物业管理专业的专业基础课,主要讲述房屋建筑的基本构造和基本组成。其基本内容包括:民用建筑构造概述,地基与基础,墙体,楼地层,楼梯与电梯,屋顶,门窗,变形缝,工业建筑构造概述,建筑施工图的一般规定,民用建筑设计的基础知识等。

3.建筑设备工程:本课程是物业管理专业的专业基础课,主要讲述物业管理中常用设备的基本理论和管理方法。其基本内容包括:室内外给排水,管道材料、器材,建筑给水,建筑排水、中水,热水及燃气供应,采暖,通风,空气调节,建筑电气等。

4.管理学原理:本课程是物业管理专业的专业基础课,主要讲述物业管理学的基本原理、思想和方法。其基本内容包括:管理理论的发展与演进,管理环境分析,决策的原理与方法,计划原理的原理与方法,组织管理与组织设计,组织变革与创新,领导与领导学的原理和方法,领导的技术方法和技能,管理控制原理与方法等。

5. 物业管理概论:本课程是物业管理专业的核心专业课,主要讲述物业管理的基本理论和基本内容。其基本内容包括:物业管理的基本概念,物业管理企业的市场介入,物业管理企业的前期管理,业主入伙与业主公约,居住物业的管理,商住物业的管理,物业管理的综合经营服务,物业管理的质量保证,以及境外物业管理的简介等。

6. 工程识图与制图:本课程是物业管理专业的专业课,主要讲述工程制图的基本理论和基本方法。其基本内容包括:点,直线,平面,直线与平面以及两平面的相对位置,曲线、曲面与立体,平面、直线与立体相交,两立体相交,轴测投影,制图基础,组合体,图样画法,建筑施工图,结构施工图,绘排水施工图和计算机绘制建筑施工图等。

7.建筑工程cad制图:本课程是物业管理专业的专业课,主要讲述建筑类专业中的辅助设计与计算机绘图的方法与实际操作,并运用auto cad2015的基本绘图、图形编辑、实用命令、文字标注、图层管理、尺寸标注、图案、图块、形等命令来绘制建筑类专业的工程图。

8. 建筑材料:本课程是物业管理专业的专业课,主要讲述常用建筑材料的基本性质和使用方法。其基本内容包括:建筑材料的基本性质,气硬性胶凝材料,水泥,混凝土,砂浆,建筑钢材,砖石材料,木材,合成高分子材料,沥青材料及防水材料,建筑装饰材料,绝热材料及吸声材料,建筑材料试验等。

9. 工程经济学:本课程是物业管理专业的专业课,主要讲述工程经济学的基本理论和基本方法。其基本内容包括:资金时间的价值及计算,工程经济要素的构成,工程经济分析评价的基本方法,项目投资估算与融资,投资项目财务评价与国民经济评价,不确定性分析和风险分析,工程设计与施工中的经济分析,设备更新分析等。

10. 物业管理实务:本课程是物业管理专业的核心专业课,主要讲述物业管理的基本理论和基本方法。其基本内容包括:物业管理企业的设立和组织机构,物业管理招标投标,物业管理合同, 早期介入与前期管理,物业的承接查验,物业入住与装修管理,房屋及设备设施管理,公共秩序管理服务,物业管理档案管理,人力资源管理等。

11. 物业管理法规:本课程是物业管理专业的专业课,主要讲述物业管理的法律法规。其基本内容包括:物业管理法律法规基本知识,物业管理中的法律文件,早期介入及前期物业管理的法律规定,物业装饰装修管理的法律规定,物业使用和维护的法律规定,物业管理服务的法律规定,物业服务收费的法律规定,物业管理法律责任及纠纷的处理等。

七、教学进程表 见附表。 八、成绩考核

课程考核分为考试、考查两种。考试采用笔试或口试、开卷或闭卷方式进行。毕业论文、毕业实习、社会实践由指导教师评定成绩,军事训练采用个人总结、教官评定的方式考核。

九、必要说明

(一)军事理论、军事训练

在新生入校正式上课前,集中军事训练2周,军事理论课在第一学期开设,每周3学时,由学校统一安排。

(二) 形势与政策

该课程以专题讲座和观摩课等教学形式,从学生入校至毕业连续开设。该课程实行学年考核制,各学年考核成绩综合为该课程总成绩,一次记入学生成绩单。

(三)大学生职业发展与就业指导

该课程作为必修课,在第一学期和第五学期以讲座的形式开设,第一学期主要讲授职业发展,第五学期主要讲授就业指导,两学期考核成绩综合为该课程总成绩,一次记入学生成绩单。

(四)社会实践、毕业实习、毕业论文(设计)

1.社会实践。各专业学生在寒、暑假期间要结合本专业的特点进行为期4周以上的社会实践活动,并写出社会实践总结。

2.毕业实习。第六学期安排学生进行为期8周的毕业实习。要求结合实习内容写出实习报告,并在实习期间收集有关资料,为撰写毕业论文做准备。

3.毕业论文(设计)。各专业毕业生在专业教师的指导下进行毕业论文的撰写或毕业设计。毕业论文不少于3000字。论文完成后,由系(部)组织论文评审小组进行论文答辩,评定成绩。时间为4周。

物业管理专业2012级教学进程表

人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案篇二

一、指导思想

“创新型人才培养计划”(教改实验班)是学校本科人才培养模式的示范和先导,是学校探索和实施本科创新人才培养的通道。以培养具有“基础实,素质高、能力强、复合型”的创新型、复合型经济管理或工程技术人才为目标,以优势学科专业为依托,本着“尊重个性,因材施教,加强复合,强化能力”的原则,制订个性化培养方案,实行灵活的培养机制,推进学校人才培养模式改革,提升学校办学水平。

二、培养目标

结合地方人才需求特征,发挥学校特色学科专业优势,培养具有“基础实,素质高、能力强、复合型”的应用型、创新创业型、复合型经济管理或工程技术人才。

三、培养方案

(一)原则

按照“专业复合,强化能力”的总体要求设计培养方案;夯实经济管理或工程基础理论,充实前沿的学科教学内容;改革课堂教学模式,加强实践教学环节,强化学生实践能力、科学研究能力的提升,形成一套完整的应用型、创新创业型、复合型人才培养模式。

(二)培养规格

1.系统坚实地掌握本学科基本理论、基本知识和基本技能,具有较高的科学素养、人文修养。

2.熟练掌握一门外国语,能够顺利地阅读本学科的外文书刊,具有一定的外语交流能力。

3.系统地了解和掌握学科专业知识和科学研究的基本方法,具有一定的分析、解决实际问题的能力。

4.接受严格的科学思维和科学实验的训练,具备初步的科学研究能力,具有创新意识和创新精神。

工程教改班以强化经济管理、营销与贸易等知识,加强创业创新训练为主的方式展开,着力培养懂经济管理的工程技术人才。

(三)培养方式

1.学校设立创新人才学院,负责“创新型人才培养计划”(教改班)方案制定与实施。

2.“创新型人才培养计划”(教改班)设立经管教改班和工程教改班,分别单独制订培养方案,面向三年级学生招生。

3. 教改班培养方案共设50学分,其中25学分为课堂教学,25学分实践实训环节,课堂教学除本校教师承担部分教学任务外,鼓励聘任外校和实践经验丰富的企业高管授课。教改班具体培养方案另行制定。

4. “创新型人才培养计划”(教改班)不转专业,但符合条件者可以申请双学位。经管教改班学生可以申请工程管理或工业工程学士学位,工程教改班学生可以申请工商管理学士学位。

5.“创新型人才培养计划”(教改班)实施导师制, 导师由学院聘任。学生入学后,进行双向选择,确定导师,学生可参与导师的科研项目。导师负责学生的学习学业、大学生创新性实验计划、科研训练、实践实训等指导。导师工作量纳入教学基本工作量考核,报酬由创新人才学校核发。

6.“创新型人才培养计划”(教改班)学生实行“创新不断线”的培养方式,强调第一课堂与第二课堂的有机结合,每学期均开展创新实践教育活动。

7.“创新型人才培养计划”(教改班)的学生在国际和地区交流方面享受更加优越的政策。学校资助“创新型人才培养计划”学生开展国际学术和文化交流活动。

8.“创新型人才培养计划”(教改班)在奖学金评定和其他各类评优等活动中,单独划定名额进行评选,并设立多种单项奖学金。

9. “创新型人才培养计划”(教改班)设立专项预算经费,专门用于教改班人才培养和教学改革。

四、招生方式

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1.“创新型人才培养计划”(教改班)按学科大类进行招生,兼顾学科门类的特点,创新人才培养模式。经管教改班招收文法经管医类专业学生,以经管类专业学生为主,工程教改班面向工科类各专业招生。

2.“创新型人才培养计划”(教改班)的招生依据前两学年学分绩点排名,前两学年学分绩点排名要求列专业前30%,并采用面试选拔的方式。

3.“创新型人才培养计划”(教改班)每年的招生计划、类别和方式由学校根据当年情况确定。

4.“创新型人才培养计划”(教改班)只招收英语语种考生。

五、管理方式

1. 由教务处和学院负责学校政策制定和部门间协调工作。创新学院院长由主管教学的副校长担任,成员教务处负责人及主要学院教学副院长组成,下设教改班项目实施办公室,有专人负责创新人才培养管理工作。

2.学生学业管理、学籍管理、住宿管理和组织管理由教务处、学院和相关学院共同负责。

3.“创新型人才培养计划”(教改班)的培养方案由教务处组织,学院负责制定并组织落实。

4.“创新型人才培养计划”(教改班)的招生选拔工作由创新人才培养学院负责。

5.“创新型人才培养计划”(教改班)纳入学校正常的教育教学环节中,由学院正常安排相应的教学活动。

六、其他

本实施方案自2015级学生开始实行,由教务处协调各学院和相关管理部门进行落实,由教务处负责解释。

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引言:在现代的信息是会里,知识的更新,开拓是极其迅速的,人的社会职业也在不断的变化。人所扮演的角色也出现多样性和多变性,因此,它所要求的人才,必须有极强的应变能力和创新能力。未来的人才在今天的校园里,然而,我们现行下的教育培养出来的学生却存在很多不足。大多数学生知识结构单一,思维固化,不能创新甚至是不敢创新。这就与社会的要求严重的不相符。这就要求我们的教育做出相应的改善以适应社会发展的需要,尤其是与社会接轨的大学教育。近年来我国针对教育体制和教学方案提出了多种改革方案,虽然这些措施也为我国的人才培养提供了一定的帮助,然而效果却不慎明显,始终不能满足我国对人才的需求。本文将就这一问题从6各方面提出解决方案,以求对我国的创新型人才培养提供一些帮助。

招生是大学教育的源头,新生质量的好歹直接影响到以后的教学活动的开展。因为只有因材施教,才能很好的发挥学生自身的主动性与创造性。而良好的招生政策才能将学生的特长鉴别出来,从而针对不同的学生采取不同的培养方案以利于人才的培养。

在现行条件高考是一个很好的制度,可是面临高校扩张的严重性,也不可避免的使得招生方案存在一些问题,致使学生的质量不能很好的保证。针对这一现象,我想我们的`高校应当严把招生这一环节,要严格的与学校的发展相协调,而不能盲目的扩招。同时我们的高校也可以采取以高考为主,多种招生方式相结合的策略。比如可跟据学校的发展方向和国家对人才的需求提出一些合理的自主招生方案。

2 硬件设施

由于中学教育的一些弊端,比如过早的文理分科,应试教育等。使得我们的学生出现了两级分化,一些是只见树木不见森里的理科生,一些是只见森淋不见数目的文科生。他们的知识结构存在一定程度上的失衡,不能全面系统的考虑问题。

这就需要我们的大学在课程设臵上做出一些努力。例如在前两年的基础教育中注意调整学生的知识结构,为理工科学生提供一些必修的人文学科课程,为文史哲类等提供必修的一些数学,物理学等课程。当然要给学生留够必须的课余时间,以使得他们能够学会如何自主安排时间,更好的抽空认识自己等。同时也可仿效一些学校推行的三学期制,即增加实践环节,以提高学生的社会认知能力,生活感悟能力,社会实践能力等。在后两年的专业课设臵上,要注意知识的更新,而不是多少年更古不变的教材,同时也可适当的加深的深度。这样就可以在一定程度上丰富学生的知识水平,从而能更好的在实际实践中发挥出来。

4 师资力量

所谓名师出高徒,可见老师的重要性。对于大学,这里的教师教授的是祖国的饿栋梁之才,他们的知识水平及教学能力直接影响着学生的发展状况和祖国的未来。对于不同类型的学校当然有着不同的教育理念,有着不同的教育方式。下面针对从事教学这一环节的老师提出一些要求。首先,学校应当严格控制教师的质量,在教师的聘请方面,要对教师知识的广度和深度提出严格要求。其次引导学生主动思考,为学生提供一些很好的思考方式比如:发散,收敛,反向,系统等。最后,教师要能够充分调动学生的积极性和创造性,为他们提供一些适度的调研项目等,以提高他们独立解决问题的能力。

5 考试方式

师傅领进门,修身在个人。外界为我们提供很好的环境,我们不去运用也是枉然。知识不是灌输进来的,是我们主动接受和发挥主观能动性的结果。首先,我们应当全面的自我剖析的认识自我,了解自己的优势与劣势,针对于自己的不足找出合理的解决方案并严格的执行下去以求去全面的提高自己。其次我们要清楚自己的追求,“君子有所为,有所不为“,我们要在制度允许的范围内选择自己的发展策略。最后我们要通过各种渠道来提高自己,而不是一味的依靠书本同时树立终生学习的理念。

总结:大学教育是现代教育制度下的一个重要环节,它的成败关系重大。大学教育应当培养与社会发展相适应的人才。尤其是具有应变能力和创新能力的人才。要做到这一点我们应当把握好大学教育的每一个环节。只有使得每一个环节达到相对最优才能使得整体有值得飞跃,才能适应时代发展需求。

人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案篇三

根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。

因此,计划开展公司企业人才培养方案,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。

1.透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作;

1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。

2.在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。

3.加强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。

4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案篇四

一、目标任务

2011年力争培养6000名入门级员工和100名中高级管理人员;2012年力争培养10000名入门级员工和200名中高级管理人员;2015年到2015年,力争每年培养20000名服务外包入门级员工,用五年时间全面完成70000人的服务外包人才培养储备工程。2011年建成永川服务外包人才培养公共平台,形成有效的服务外包人才培养机制,为我区服务外包产业的发展提供强大的人力支撑。

把基地作为外包人才培养的主战场,2011年至少建成5 2

个基地,达到以下标准后经区政府认定予以挂牌:

(二)具有不低于500平方米的专门用于服务外包人才培训的场地;

(三)具有专供服务外包人才培养的电脑设备不低于200台套;

(四)具有相对稳定和一定数量的服务外包师资队伍;

三、服务外包产业人力资源补贴政策

(一)基地补贴政策

1.对已认定挂牌的基地,每年培养输送人才到区内服务外包企业工作,签订正式劳动合同达到300-500人的,给予一次性补贴20万元;达到500-800人的,给予一次性补贴35万元;达到800人以上的,给予一次性补贴60万元。

2.鼓励职业院校积极建立永川服务外包人才培养基地,对在2011年5月31日前挂牌成立的给予5万元的一次性奖励。

训费和交通费经申请批准后给予50%的补贴。

4.被确定为永川区服务外包人才培养基地的,可推荐评选“重庆市服务外包培训机构”,获评单位按照《重庆市促进国际服务外包产业发展若干政策措施实施办法》(渝府发〔2015〕78号)规定,享受市级相关补贴政策。

(二)院校补贴政策

1.输送学生到区内服务外包企业签订正式劳动合同就业的,给予院校500元/人的一次性定额补贴。符合以上条件的永川区外户籍学生转为永川区城镇户口的(含区内农转非),给予院校600元/人的一次性定额补贴,不重复计算。

2.对开办服务外包专业(获得教育部专业代码),专业办学规模达到200人以上的,经认定后给予一次性补贴10万元。

(三)学生补贴政策

1.就业补贴。与区内服务外包企业签订劳动合同、工作满6个月的,给予300元/人的一次性定额补贴,工作满一年的,按700元/人的一次性定额补贴标准补足。

永川区外户籍学生转为永川区城镇户口(含区内农转非)与区内服务外包企业签订劳动合同、工作满6个月的,给予400元/人的一次性定额补贴,工作满一年的,按800元/人的一次性定额补贴标准补足。

2.学费补贴。

(1)中职院校:凡在永川就读中职的区外户籍学生毕

业后与区内服务外包企业签订正式劳动合同就业的,可享受我区免费中职教育政策学费补贴,具体补贴方式为:转户到永川的学生就业满一年的发放一半,满两年全部补贴到位;不转户学生就业满一年发放三分之一,满三年全部贴补到位。

(2)大专(高职)院校:凡大专(高职)学历毕业生与区内服务外包企业签订正式劳动合同就业的,未转户到永川的学生就业满一年的补贴1500元,满两年的补贴3000元,满三年的补贴5000元;凡转为永川区城镇户口(含区内农转非)的学生就业满一年的补贴2000元,满两年的补贴5000元。

(3)本科院校:凡大学本科学历及以上毕业生与区内服务外包企业签订正式劳动合同就业的,未转户到永川的学生就业满一年的补贴2000元,满两年的补贴4000元,满三年的补贴7000元;凡转为永川区城镇户口(含区内农转非)的学生就业满一年的补贴3000元,满两年的`补贴7000元。

就业补贴与学费补贴分别计算。

(四)社会人员就业补贴政策

与区内服务外包企业签订劳动合同、工作满6个月的,给予300元/人的一次性定额补贴,工作满一年的,按700元/人的一次性定额补贴标准补足。

永川区外户籍转为永川区城镇户口(含区内农转非)与

区内服务外包企业签订劳动合同、工作满6个月的,给予400元/人的一次性定额补贴,工作满一年的,按800元/人的一次性定额补贴标准补足。

此项补贴与学生补贴政策不重复计算。

(五)中介机构(含社会培训机构)补贴政策

劳动用工中介机构(含社会培训机构)每输送1人到区内服务外包企业签订正式劳动合同就业的,给予500元/人的一次性定额补贴。

此项补贴与院校补贴不重复计算。

四、部门职责

区服务外包产业园区管委会:负责全区服务外包产业人力资源保障的统筹协调,统计入驻企业人才需求,制定服务外包人才岗位目录,组织师资培训、企业化课程嵌入等校企合作事宜,牵头组织服务外包人才培养基地认定、人才培养扶持政策兑现等工作。

区人力社保局:负责组织劳动用工中介机构、社会培训机构开展服务外包企业用工培训输送,为服务外包产业劳资双方提供劳动保障法律服务,负责按服务外包人才培养输送年度任务的10%给各镇街和社会劳动中介培训机构划分任务,积极协调市级专项资金,为服务外包产业储备和推荐就业人员。

区教委:负责区内各院校学生资源情况统计,引导院校

在招生、专业设置、课程设置、学生择业教育向服务外包产业倾斜,引导符合条件的院校积极建立服务外包人才培训基地,负责服务外包人才培养输送年度任务的90%给各院校划分任务,负责组织学生到服务外包企业实训、就业的组织选送工作。

区经信委、区外经委:负责为服务外包人才培养协调争取市级专项资金。

区财政局:设立专项资金为服务外包产业招用工提供资金保障。

区国房局:对全区公租房及富余的廉租房进行统筹协调,解决服务外包企业员工住宿问题。

区交通局:负责调整交通路线运行安排,在服务外包产业园附近设立公交站点,方便员工出行。

区公安局:在服务外包产业园附近设立警务室,达到条件时设立交巡警平台,保障员工安全。

工业园凤凰湖管委会:按照包括重庆先特服务外包产业有限公司凤凰湖基地在内的入驻企业员工比例,在其新建的公租房内统筹解决服务外包企业员工住宿问题。

五、保障措施

区交通局、区户改办、区公安局、工业园凤凰湖管委会、区服务外包园区管委会等单位主要领导为成员的永川区服务外包产业人力资源保障工作领导小组。领导小组下设办公室在服务外包园区管委会,由洪军同志任办公室主任,主要负责服务外包产业人力资源保障的组织、协调和实施。

(二)建立联席会议制度。由区服务外包园区管委会牵头,原则上每两个月召集各成员单位召开一次联席会,通报工作情况,分析困难问题、研究解决措施。

(三)落实补贴经费保障。对于服务外包人才培养基地、院校、员工和中介机构的补贴,由区政府设立每年3000万元的“永川服务外包人才培养专项资金”支付。从2011年起,以新城-管委会2015年财政收入为基数,新增部分全额留于服务外包园区用于产业发展,该专项资金在新增部分中列支。

(四)纳入目标考核。将服务外包人才培训输送年度任务分解到相关职能部门、镇街,对分解任务纳入年度综合目标考核。

六、其他事项

1.永川区外院校及培训机构、中介机构培养输送学生及员工到永川服务外包企业就业的参照以上政策执行。

2.本方案由永川区服务外包产业人力资源保障工作领导小组负责解释。

人才外包服务的模式 物业公司人才培养方案篇五

非政府组织是基于共同利益、愿望、价值观或使命,以实现其社会使命和共同愿望为宗旨而自愿结成的团队。它不是以获取最大投资回报率为最终目标,非政府组织的成员个人与组织之间缺乏直接的经济利益关系。任何一个组织的核心是人,人力资源是组织中最重要的资源,组织成员积极性低,员工流失率大,必然降低组织的绩效,甚至危及组织的生存。因此,必须对其人力资源采取恰当的激励方式,才能真正激发员工们的创造性和积极性,实现激励效用的最大化。本文基于双因素理论对如何进行非政府组织人力资源激励展开初步的探索。

由于非政府组织的特点,其人力资源管理具有重视成员组织价值和使命感的培养、重视责任的感培养等特点,多用非物质激励等软性激励手段。

分析赫兹伯格的双因素理论是传统激励理论之一。该理论认为不满愿意的对立面并不是满意,消除工作中的不满意因素并不必然带来满意。该理论把那些用来消除带来工作不满意却不一定有激励作用的因素称为保健因素,而把做到了便能达到激励下属的目的的因素称为激励因素。本文认为,对于非政府组织,保健因素和激励因素不是绝对的,管理者应具体问题具体分析,区别对待。对于专职人员,如果将奖励性的收入来源算作是工作的回报和肯定,那么满足生理需要、安全需要和社交需要就为保健因素,得到领导的信任和同事下属的尊重,实现自我的价值为激励因素。对于非专职员工而言,主体是志愿者,他们不以获取经济利益为目的,生理需要和安全需要就属于纯粹的保健因素,得到满足不会对其有激励作用,但如果得不到最基本的满足也会使其产生不满或者不再参加相关的志愿活动。实现自我价值对于非专职员工而言是激励因素,非专职员工参加志愿活动是想贡献爱心和服务,对能力是否得到提升没有要求,如果能令其能力得到锻炼,会对他们产生更大地鼓舞。

(1)薪酬稳定对于专职人员,在非政府组织中的工作是其生活的主要收入来源之一,应充分保障其工资水平,应不低于社会一般工资水平。对于从事艰苦工作的非政府组织的员工,有必要给予高于社会一般工资水平的薪金。

(2)福利保障非政府组织应该为组织成员提供生活保障和医疗保障。与工作人员签署规范的劳务合同,提供五险一金等基本福利。

积极构建组织文化ngo文化是ngo精神的最佳体现,是ngo形成社会影响力的形象展现,是组织的内在灵魂。做好沟通工作,加强团队建设,在组织内部形成一种互助友爱、和谐融洽的人际关系氛围。同时,ngo还需要积极宣传其文化,获取社会公众的反馈,使员工在心理上感受到群众的认可和支持,从而起到积极的精神激励作用。

建立荣誉激励机制非政府组织应运用评比表彰制度实施有效激励,对于做出突出贡献的成员授予荣誉称号,从而使受表彰的成员得到极大的成就感和自豪感和对组织的归属感,同时也起到榜样示范作用,促进其他组织成员进步。表彰方式包括颁发证书、举行表彰大会、赠送鲜花、发送电子邮件等。

在社会生活中发挥着越来越重要的作用,必须重视非政府组织人力资源的管理,针对非政府组织人力资源管理中的问题,采取积极有效的措施,不断增强非政府组织人力资源激励,提高非政府组织的工作绩效,更好的发挥其功能和作用。

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