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半年度工作总结会议记录 半年工作总结会议记录(模板5篇)

时间:2023-10-03 13:55:09 作者:雨中梧 半年度工作总结会议记录 半年工作总结会议记录(模板5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

半年度工作总结会议记录篇一

7月4日,中国互联网协会召开20xx年上半年工作总结会暨20xx中国互联网大会总结会。中国互联网协会秘书长卢卫,副秘书长石现升、杨一心出席会议。秘书处全体员工参加了会议。

协会综合部、会员部、业务部、宣传部、对外合作部、研究部、备案部、投诉咨询部、会议部、产业部负责人对各自部门20xx年上半年的工作进行了总结。

会议部负责人对20xx年中国互联网大会的进行了总结。本届大会于6月21日至23日在北京国际会议中心召开,共设论坛25个,涉及分享经济、跨境电商、移动视频、信息消费等多个领域;来自政府部门、企业和科研机构的500多名嘉宾作主题演讲,200余家企业参展,新华社、中央电视台、人民网等多家媒体对大会作了实时报道。

卢卫秘书长对协会20xx年上半年工作完成情况进行了总结,充分肯定了协会上半年工作所取得的成绩,并对下半年的工作提出要求:

第一,扎实服务,拓展成果。一是随着协会影响力和公信力的进一步提升,专业化和个性化服务水平还应进一步提高;二是协会要立足于国家宏观政策,开展更深更细的研究,尤其要针对难点、热点问题及时研究;三是协会要在助力“互联网+”,促进产业融合、推动项目对接落地方面提供更多解决措施和更多的服务;四是协会服务工作要抓住行业的痛点、痒点、需求点,进一步增强创新意识、责任意识和服务意识。

第二,协同配合,务实做事。考虑问题一定要细致周到,要抓好落实对外服务中的承诺,通过各部门协同联动,更好地完成工作,做到“三个坚持、三个不能做、三个不能忘”。“三个坚持”即:坚持做健康、正能量的平台,坚持做服务政府决策、服务企业需要的桥梁;坚持做惠及民生、服务百姓的纽带。“三个不能做”即:有损于行业发展的事情不能做,有损于协会形象和利益的事情不能做,与会员单位抢资源争利益的事情不能做。“三个不能忘记”即:不能忘记为协会、为行业作出过贡献的各界人士,不能忘记帮助我们的领导、专家和企事业单位;不能忘记支持我们的合作伙伴。

第三,加强学习,加大考核。协会秘书处人员要加强学习,努力提升综合素质。学习是每天都需要的,学习是多方式的,实践也是学习的过程,大家要花些时间在深度学习上。每位同志都各有优势,但没有谁是全能,也都有自己的弱点,都要在加强学习中提高。同时,建立完善考核机制,程序公平、公正决定结果的公平、公正,所以考核过程严格按照考核程序,形成“能者上、庸者下”的良性机制。

要严格执行“三个24小时”制度,即部门会签、审核所有文件、合同,以及需要其他部门协助、协调处理的事务,完成时限不得超过24小时;部门需要副秘书长、秘书长会签、审核、审批的'文件、合同,以及需要其他部门协助、协调处理的事务,完成时限不得超过24小时;会员单位、企业来文、来函或申诉等,受理、处理、回函或计划安排不得超过24小时。

卢卫秘书长还对20xx年下半年的工作进行了部署。他强调下半年要做好差异化、精准化、协同化服务,让服务模式“务实有效”,行业研究“纵深细耕”,合作共赢“相得益彰”,作用影响“显而更强”。协会工作要坚持以创新的思维推动行业发展,坚持以协作的文化深化行业合作,坚持以开放的平台汇聚众智众力,坚持以有效的服务实现自治自强。在搭建行业创新合作平台、改善网络生态环境、推动产业融合发展、完善行业自律机制等方面,发挥协会优势和桥梁纽带作用。

半年度工作总结会议记录篇二

局属各单位、机关各科室(部门):

为认真

总结

20xx年度工作,经研究,定于12月29日~30日召开20xx年度工作

总结

会议。现将有关事项通知如下:

:20xx年12月29日下午~30日。请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。

局机关三楼会议室。

:局

领导

班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。

1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,

总结

成绩,查找不足,明确20xx年度的工作重点。并自行准备20份书面

总结

材料(内容不超过5版a4纸)。

2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的工作汇报。

联系人:

联系电话:

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半年度工作总结会议记录篇三

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。

具体事宜通知如下:

20xx年7月14日上午9:00。

公司会议室。

公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

半年度工作总结会议记录篇四

各处室、基层单位:

定于20xx年7月22日(周五)下午2:30,在市民中心12号楼306会议室,召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。

请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作,准时参加会议。

无锡市机关事务管理局

20xx年7月18日

半年度工作总结会议记录篇五

各位领导,各社区,街道各科室(部门),直属事业单位:

为认真总结上半年工作,查找差距,落实措施,在苏南现代化示范区建设中再立新功,确保20xx年全年目标任务的完成,经研究,决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。

现将有关事项通知如下:

街道501会议室;

请参会人员妥善安排好工作,提前十分钟进入会场并按席卡就座。

因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。

20xx年7月23日

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