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最新绩效考核报告总结 绩效考核自查报告(精选5篇)

时间:2023-09-23 18:13:51 作者:纸韵 最新绩效考核报告总结 绩效考核自查报告(精选5篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绩效考核报告总结篇一

(一)办公硬件设备设施配备情况。

按标准配备办公电脑2台、笔记本1台、电话1部、打印复印一体机1台、办公桌椅3套、文件柜2套、空调1台、宣传栏1个、数码相机1部、音响2个、防灾应急设备3套以及便携手电筒、防滑手套、高频哨、防灾黄色雨衣、多功能折叠铲等。

(二)办公场地落实情况。

落实办公场地两处,分别在xx乡人民政府以及xxx村活动室。办公面积场达50平方米。

(三)挂牌制度上墙情况。

按照市委领导以及市群团组织社会服务中心要求,建立健全相关工作制度并上墙。严格按标准打造中心氛围,对各项标识标牌以及工作展板随时更新。

中心运行经费主要用于活动开展,先后在xx村、xx村、xxx村、xx村开展多次活动,如“暖冬行”活动、农村趣味运动、夏季“送清凉”活动”、庆国庆,共建文明家园“贫困村义诊、义剪、文艺汇演活动。参与活动的全乡残疾人、困难群众、留守儿童、居家妇女共计2000余人次。

2.牵头组织成立云峰寺志愿队伍,志愿者人数达到60人;积极对接云峰寺慈善功德会,为全县贫困学生争取慈善基金63余万元。

4.积极配合市青年联合会,打造xx乡柏林坝小区“我爱·我家”,多次参与活动开展。并就项目开展总体情况随时全程跟踪了解、督促检查。不定时到点查看、跟进活动开展。目前已配备专职志愿者1名,服务学生及留守儿童300余人次。

6.参加县群团中心组织培训两次,用心听讲,认真做好笔记,带着问题投入工作中,并及时向有经验的同事答疑解惑。

2.成立云峰寺志愿者队伍。

3.参与打造“我爱·我家”项目活动室,并投入使用。

1.希望县群团中心加强对乡镇群团中心指导。

2.协调乡政府对中心工作的合力支持。

3.加强对专项志愿者业务工作培训

4.定期、不定期召开专项志愿者座谈会。

(一)活动开展

1、活动前期筹划不足,准备不够充分。

2、活动开展涉及面积不广泛,在群众中知晓度不够。

3、活动开展时,面对突发状况,处理问题经验不足。

(二)社会组织成立

由于宣传不到位,现我乡尚未成功孵化出专业社会组织。

(三)sye项目宣传力度不大

xx市青年创业sye项目宣传力度不够,群众知晓率较低,未能发挥该项目在乡的创业贷款的积极作用。

(四)留守儿童、孤寡老人情况收集未完善

全乡留守儿童,孤寡老人信息情况了解不充分,未形成档案存档。

1.按照县委、县政府,县群团中心传达精神,结合“双创一治”、“扶贫攻坚”开展活动。

2.继续督导我爱·我家项目开展,深入其中,紧密结合我乡实际情况开展活动。

3.以云峰寺旅游风景区为契机,打造xx村幸福美丽新村,营造氛围。发挥xx乡群团组织社会服务中心作用。

4.宣传我乡特色产业,如:黑山羊合作社、猕猴桃种植园区、天麻合作社。运用网络平台推广我乡特色农副产品,发挥我乡群团组织社会服务中心在脱贫攻坚中的积极作用。

5.加大宣传,招募志愿者,争取成立一只专业的社会组织。

6.加大sye项目宣传,多下村下组,利用开展活动时间为村民宣传讲解sye项目。全力配合创业人员申请贷款。促进城乡劳动者创业就业、推动经济发展。

7.积极与xx乡各个小学紧密对接,在12月份之前,为两个学校200名学生体育器材。

绩效考核报告总结篇二

根据国资委及集团公司对全员绩效考核工作的要求,20xx年**公司积极推动全员绩效考核工作。上半年,**公司本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,重点做了以下几项工作:

一、绩效考核工作进展情况

1、起草绩效考核有关文件

为顺利推动绩效考核工作,上半年**公司先后制定、印发了《**集团有限公司**公司本部考核实施细则(暂行)》、《**公司本部部门考核指标》、《区域公司企业负责人度经营业绩责任书》,起草了《区域公司企业负责人考核计分办法》以及配套的相关工具表格等。

2、组织实施考核

1)按照集团公司统一部署,20xx年1月份组织实施了20xx年度本部员工考核。

2)贯彻集团公司经营业绩考核的指导思想,在对**公司指标进行分解的基础上,结合各区域公司的职能定位,提取确定各区域公司20考核指标,并在广泛征求各区域公司意见的基础上进行了修订,2月份**公司组织各区域公司签订了20度企业负责人经营业绩责任书,正式确立了各区域公司的年度经营目标。

汇总、沟通、修订,3月份**公司对本部各部室下达了20xx年度经营业绩考核指标。各部室共包括96项指标,涉及费用、效益、管控、开发以及日常行政管理等内容。

4)目前正按照全员考核的指导思想,积极推进部门考核指标向岗位的层层落实分解。

5)组织各部门按照绩效考核的流程,按考核周期填报工作计划、完成情况,并进行月度完成情况的模拟考核。

3、持续改进绩效考核工作

为顺利开展绩效考核工作,灌输考核意识,提高考核技巧,建立考核习惯,实现绩效考核工作的持续改进和不断完善,我们在绩效考核工作推进的过程中还重点做了以下工作:

1)组织了绩效考核工作的问卷调查,进行了分析整理。

2)组织了绩效考核工作的动员和培训。

3)学习、借鉴相关企业的考核制度,向咨询公司专家进行请教。

4)加强绩效考核工作推进过程中的沟通,达到灌输考核思想,培训考核技巧,发现存在的问题,探讨解决的办法。

5)根据工作开展情况,不断分析总结,及时改进完善。在绩效考核工作推进的过程中,我们对每个阶段都进行总结分析,汇总工作进展情况,查找存在的问题,对下一步的工作提出意见和建议,并结合实际工作进行调整和修正。

二、在绩效考核推进中遇到的问题

1、考核实施工作的推进过程存在困难

自3月份以来,随着绩效考核工作的推进,考核的实施已经由制度的建立、部门指标的设定、部门指标向岗位指标分解进行到日常考核的具体实施。根据3月26日给各部门考核员开会时下发的通知,要求各部门填报4月份工作计划、一季度完成情况和部门岗位指标分解情况,三项工作均规定了填报的时间,但三项工作的完成进度严重滞后,至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部门填报本部门1-4月份完成情况,并要求各部门对本部门员工进行模拟的考核和评分。但该项工作也严重滞后,至今未能有效开展。

这种情况已经影响了绩效考核工作的正常推进。如今很快就面临半年考核兑现的过程中,如此滞后必然影响绩效工资的发放,对整个的考核工作推进造成影响。

2、工作计划和工作完成情况的描述不具体,不明确

对于已完成填报的部门工作计划和工作完成情况,我们在整理汇总的过程发现,各部门填报的认真程度也不一致。多数部门进行了认真地填报,对工作的内容,完成时间,完成的程度或者工作成果均按照要求进行了具体的描述,但有的部门只非常简单的用“按要求进行”来概括。工作计划和工作完成情况填报简单将对下一步公司领导根据计划完成情况进行评分造成影响。

绩效考核报告总结篇三

20xx年是全面深入贯彻落实党的十八大精神开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键年,今年我县重大动物疫病防控工作在县委、县政府的领导下,在省、市业务主管部门的指导下,以控制疫病流行、保障畜牧生产发展和人民身体健康为宗旨,坚持“加强领导、密切配合,依靠科学、依法防治,群防群控、果断处置”的防控方针,以强制免疫注射为重点,以强化督办、完善机制为手段,不断完善“集中免疫,常年补免,整体推进,跟踪督导和规范操作”的动物防疫工作机制,全县防疫工作呈现出“防疫规范化、建设标准化、管理信息化”工作格局。现将xxxx年xxxx动物防疫工作和党务工作等,对照县局《20xx年xxxx局政府绩效管理实施方案》(xx畜组20xx25号)进行自查总结如下:

1、项目工作(3分)。

积极参与、配合有关项目的实施。自查得分3分。

2、动物防疫工作(20分)。

1率100%;禽流感鸡、鸭、鹅免疫率100%;鸡新城疫-禽流感重组二联活疫苗免疫率100%;犬只免疫密度达到100%。畜禽其它疫病常规免疫率达90%以上。五种重大动物疫病免疫抗体在上级主管部门的交叉检查测抗中群体免疫抗体合格率均在90%以上。自查得分20分。

3、疫病监测及应急管理工作(20分)。

2排做好了节假日及重大活动期间应急值守工作。自查得分20分。

4、防疫规范化管理和信息上报(7分)。

一是规模场防疫规范化管理。养殖场免疫程序、消毒、无害化处理和重大动物疫情报告等制度健全,各类防疫记录填写规范;养殖场防疫设施设备及兽医技术人员配置到位。二是按照规定时间规范报送农业部、省、市要求报送的动物疫情监测、疫情分析评估报告及疫情信息月报、季报、等工作。三是及时报送各种总结、信息,本年度报送防控工作动态信息xxxx篇(次)。自查得分7分。

5、重大动物疫病疫苗管理(5分)。

一是县乡均有完备的冷链设施设备,落实专人、专库管理重大动物疫病疫苗的管理,合理计划、使用疫苗;二是县xxxx疫苗台账和乡镇站疫苗实物账健全、规范,疫苗调运、出入库、使用等记录真实完整、科学规范。三是加强规模场防疫规范化管理,各规模场防疫档案填写规范、记录完整。自查得分5分。

6、专业技术培训(5分)。

县级兽医技术人员全员培训,培训率100%;春秋两季集中免疫前对乡镇、村基层防疫人员进行了培训,培训率100%。自查得分5分。

职能目标自查合计得分60分。

1、党的建设(13分)

(1)党风廉政建设(3分)。

xxxx全体职工,在支部带领下,认真贯彻落实中央、省、市、县各项规定,落实反腐倡廉“一岗双责”责任制,加强反腐倡廉宣传教育,进一步完善监督机制,扎实开展惩防体系建设,夯实反腐倡廉基层基础,加强自身建设,确保政令畅通,全年无违法违纪事件发生。自查得分3分。

(2)领导班子及干部队伍建设(2分)。

xxxx领导班子及成员深入贯彻落实科学发展观,加强党性修养,切实改进作风,重大事项集体研究决策,抓紧抓实领导班子和干部队伍作风建设。自查得分2分。

(3)创先争优活动(3分)。

xxxx广大党员干部认真落实中央“八项规定”和省、市、县委有关规定,切实改进工作作风,密切联系群众。大力开展“讲党性、树新风、重实干、促发展”活动。继续深入开展“五比”主题实践活动。扎实推进“五型机关”创建活动、“千名机关干部进基层帮万户”活动、“比学习、谈体会”读书活动、“送温暖、献爱心”挂包帮活动等。抓好“十八大”精神和全国两会的精神的学习宣传和贯彻落实。扎实开展庆祝建党92周年系列活动。自查得分3分。

(4)继续抓好基层组织建设(3分)。

4效、有特色。自查得分3分。

(5)党员队伍建设(1分)。

xxxx支部认真做好了党内统计、党员发展、党费收缴工作。抓好党员的学习教育,认真开展党员领导干部民主生活会和党员组织生活会。自查得分1分。

(6)党建宣传(1分)。

建好用好宣传阵地,实现党务公开。自查得分1分。

2、政治建设(12分)

(1)政令畅通(2分)。

认真贯彻执行县委、县政府及局党组、行政的决策部署,全面完成上级交办的各项任务。自查得分2分。

(2)社会治安综合治理(2分)。

扎实巩固平安创建成果,落实社会治安综合治理各项措施,xxxx全年无重大治安、刑事案件发生。自查得分2分。

(3)信访工作(2分)。

认真做好群众来信、来电、来访的办理工作,及时办理上级转、交办信件,切实解决好群众反映的信访问题,做好重大疑难信访问题的排查调处工作,xxxx全年无越级进京、赴省、市上访和到县集访事件发生。自查得分2分。

(4)维稳工作(2分)。

完善各类群体的性事件处置预案,坚持不稳定因素排查和研判制度。全年无群体的性事件和非正常群体上访事件发生。自查得分2分。

5(5)目标绩效管理、督查督办、信息调研工作(2分)。明确信息调研、督查督办、政务公开、绩效管理的具体责任人,完成上级下达的信息调研任务,及时报送工作总结及专题督查报告。自查得分2分。

(6)群团工作(1分)。

工会、共青团、妇委会等群团组织职能作用发挥好,开展积极向上、健康有益的活动,积极支持协会工作,有针对性的开展学术谈论,为发展畜牧经济服务。自查得分1分。

(7)保密、档案工作(1分)。

加强保密工作,做到秘密载体管理规范,全年xxxx无失泄密事件发生。加强档案管理工作,完成上年度各类档案资料的立卷归档工作。自查得分1分。

3、其他目标(8分)

(1)社会主义新农村建设及联系乡镇、帮扶村工作(2分)。

积极支持、参与社会主义新农村建设,配合联系乡镇完成社会主义新农村建设任务。贫困帮扶措施得当,效果明显。自查得分2分。

(2)城乡环境综合治理(1分)。

加强宣传教育,认真落实包街责任制,搞好“门前五包”工作,抓好环境卫生清洁化,人居环境优美化等目标的落实。自查得分1分。

(3)统计工作(1分)。

畅通统计信息网络,依法按时上报各种统计资料,建好统计台帐,数据准确可靠。自查得

6分1分。

(4)安全工作(2分)。

加强安全教育,落实安全责任,xxxx全年无较大以上安全责任事故发生。自查得分2分。

(5)计生工作(2分)。

本单位职工无违法违规生育行为,完成好计生“三结合”帮扶任务。自查得分2分。

共性目标自查合计得分33分。

1、局主要领导评分(3分)。得3分。

2、副局长及党组成员评分(2分)。得2分。

3、股室负责人评分(2分)。得2分。综合评估合计得分7分。

20xx年2月获得xxxx一等奖,加分0.1分。

《xxx》获得xxxx科学技术进步奖“三等奖”,加分0.03分。

总之,一年来我xxxx按照上级要求,圆满完成了全年工作目标,取得了一定的成绩,对照县局《20xx年xxx畜牧食品局政府绩效管理实施方案》进行自查,我xxxx圆满完成了上级下达的全年工作目标,合计得分100.13分。

20xx年x月x日

绩效考核报告总结篇四

绩效考核评定报告表
   姓 名 :
性 别: 职 务: 单 位:
职  责(  ) 绩  效  评  定  内  容 绩效评定百分比 领导考评  %
标准 % 扣除 %
合       计:
个 人 绩 效 评 定 结 果:                                  年    月    日
部、所 负 责 人 意 见: 签 字:
          年    月    日
部 门 领 导 审 评 意 见: 签 字:
  年    月    日
公 司 领 导 审 评 意 见: 签 字:
  年    月    日
说    明: 1.实事求是,对照职责,逐项评定、核准 % 。
2.对照职责,找出未完成工作主、客观原因,由于客观原因导致未完成的
  工作,应限定完成时限。
3.绩效评定重点,找出未完成职责及临时交办的工作。
4.单位领导审评意见,本着对个人和公司负责任的精神,对该人绩效给出
  正确考核评定意见。
5.工厂参照执行。

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绩效考核报告总结篇五

市经合办

为进一步推动科学招商,实现招商引资在量的增长上的质的提升,不断提高招商引资工作成效,2xx-x年开始市经合办在全市开展了国内招商引资绩效评价工作,创新了招商引资的思路和手段,取得了良好成效。现在将有关情况汇报如下:

一、基本情况

(一)创新目标名称

2xx-x年市经合办的创新目标是国内招商引资绩效评价工作。该创新目标以理论研究为先导,以国内招商引资实践为基础,以推动科学招商、提高招商成效为目标,通过比较招商引资的贡献指标、业绩指标等有关数据,在国内率先初步建立国内招商引资绩效的综合评价体系。同时,通过对招商引资的绩效进行综合的量化评价,进一步总结招商规律、发现存在问题、拓展招商思路、创新招商手段、提高招商成效,引导全市各区、县(市)进一步推动和促进科学招商。该创新目标是推动科学招商的一项重要工作创新。

(二)背景和意义

近年来,我市国内招商引资工作取得了重大成绩,成功实现两轮“三年倍增”计划。但当前国内商引资工作偏重于招商引资数量增长,相应的评价也以招商引资的数量考核为主,国内尚无以综合绩效为核心的国内招商引资评价体系。随着形势发展,这一考核方式面临新的问题与挑战。一方面,科学招商对招商引资工作提出了新要求,强调更加注重国内招商引资的质量, 注重提高国内招商引资对杭州发展的贡献。国内招商引资对杭州的经济社会发展起到了重要的推动作用,但以数量为核心的考核方法无法科学衡量这些贡献。另一方面,随着国内招商引资基数的扩大,同时受到资源瓶颈制约及宏观经济形势变化影响,国内招商引资数量的进一步快速增长将面临很大的挑战。因此,必须与时俱进,创建以绩效为核心的国内招商引资考核评价机制,进一步贯彻科学招商的新要求。

该创新目标以科学发展观为指导,力求对我市国内招商引资情况进行综合评价,推动国内招商引资转型升级,促进国内招商引资的思路创新和手段创新,不断提高国内招商引资工作的质量和水平,更好发挥国内招商引资对全市经济社会发展的促进作用。

全市经济社会发展的重要动力。但国内招商引资工作的评价一直用协议资金、到位资金2个指标作为评价依据,未能全面反映国内招商引资工作的综合成效。开展国内招商引资绩效评价工作,创造性地建立国内招商引资综合评价体系,既体现招商引资工作量的变化,又体现招商引资质的发展,能够全面反映国内招商引资的现状、贡献及相关带动效应,是科学评价招商引资工作的客观要求。

2.推动招商引资转型提质的重要手段。近年来,我市国内招商引资工作已经由资源招商逐步过渡到手段招商、环境招商并重的新阶段。目前,全市国内招商引资的资源、环境瓶颈制约矛盾日益突出,进一步推进国内招商引资转型提质的`任务艰巨。开展国内招商引资绩效评价工作,在全国率先把量的考核与质的考核有机结合起来,能够引导全市国内招商引资工作在继续重视总量增长的基础上,更加重视质量的提高,变粗放型招商为集约高效型招商,把招商引资工作推进到“招大引强、招新引优、招才引智”的新阶段,确保国内招商引资总量增长建立在质量持续提高的基础上。

则,有利于进一步强化招商资源的管理和利用,进一步强化重大招商项目的管理,进一步规范招商引资的统计和分析,同时根据招商引资的实际情况进一步强化招商引资队伍管理。

4.创新招商引资思路方法的重要基础。国内招商引资在不同的经济发展阶段和不同的资源禀赋条件下具有不同的特点、规律和要求,是一项与时俱进、富于挑战的工作。通过开展国内招商引资绩效评价工作,可以在比较分析中不断查找不足、发现问题、总结规律,从战略发展的高度审视招商引资工作,并结合招商引资工作面临的形势和任务不断创新思路和方法,使招商引资工作在不同阶段、不同形势下始终把握工作重点、坚持正确方向、实现高效推进。

(三)完成情况

国内招商引资绩效评价工作从2xx-x年正式启动,重点抓好了理论研究、实证分析、试点探索、实践运用等方面的工作,国内招商引资的绩效评价工作始终坚持理论研究和实践探索并重并进,取得良好成效。

市统计局及有关专家的意见建议,课题组几易其稿完成了课题报告。该评价体系顺利通过了课题评审,得到了评审专家的肯定。专家认为,该课题指导思想具有时代性与先进性,思路清晰、体系完备、逻辑严谨,评价体系的内容框架合理可行、评价方法科学、可操作性强,具有原创性,在招商引资绩效评价上具有填白意义,在国内处于领先水平。

2.试点探索。在开展理论研究的同时,2xx-x年以来我们选取建德、淳安两县(市)开展工作试点,两县(市)对2002年以来的招商引资项目进行了全面梳理。通过绩效评价工作试点,两县(市)取得了三大成效。一是摸清了家底。两县(市)比较全面掌握了历年来招商引资企业的存活情况和发展质量,建立了比较完备的招商企业数据库。二是提振了信心。招商引资税收贡献、产出贡献及就业贡献等数据,有力证明了招商引资对经济社会发展的重大贡献,统一了合力抓好招商引资工作的思想认识。三是明确了方向。通过招商引资的绩效评价试点工作,两县(市)进一步查找了问题,按照绩效优先的原则进一步健全了工作机制,明确了工作方向,并分别下发了进一步提高招商引资工作绩效的相关文件。

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