计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
辩论社团工作计划篇一
1.积极开展农资科技下乡服务活动。积极开展放心农资下乡进村宣传和科技服务扶贫活动。2020年3月28日,承办市供销社在九峰镇开展农资科技下乡扶贫活动,现场发放科技宣传材料4650份,优质有机肥45吨;同时还与县市场管理局在坂仔镇开展红盾打假护农保春耕下乡活动;与县农业局在山格镇联合开展xx县2020年放心农资下乡进村宣传周活动;4月27日,与福建省农资集团公司在安厚镇下新楼村开展送农资科技、保春耕扶贫活动。
2.开展农资市场大整治专项活动。积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资市场专项整治活动,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》的要求,制定了《xx县供销社农资市场专项整治工作方案》重点整治铊含量高的肥料。积极配合农业、市场监管等部门全面清查供销系统农资生产经营主体,健全并规范经营主体档案,对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的,依法予以清理、取缔。确保供销系统农资经营门店的品牌和农资质量,提升为农服务水平。
3.开展农村食品安全整治行动。积极开展农村假冒伪劣食品专项整治大行动,规范农村食品市场秩序。全县供销社系统充分发挥点多面广的优势,积极融入农村假冒伪劣食品专项整治大行动,利用基层社贴近农村、贴近农民,了解农村食品市场实情,开展群防群治,引导和督促系统企业依法生产经营。
4.建设标准化庄稼医院。庄稼医院按照“六统一”即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施。配备有庄稼医生坐诊,并建立了庄稼医生持证上岗制度、庄稼医生坐班诊治制度和就诊咨询服务档案。开展用药、植保门诊、处方供药等“一条龙”服务,同时向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,开展试验示范、组织科技咨询等。目前,全系统有庄稼医院18家,建成标准化庄稼医院5家,去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬储工作。去年春耕生产期间共组织化肥冬储59475吨,超额完成上级下达的任务指标,财政贴息12万元已落实到位。
辩论社团工作计划篇二
即将过去的是xx旅行社在xx市旅游局的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照我们公司成立之初定下的“一年打基础,两年求发展,三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以xxx精神为指针,以“三个代表”重要思想为动力,紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结如下:
缺点:知名度宣传力度不够。
导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短,所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系,最终定下了呼伦贝尔学院旅游系的5名应届毕业生和内蒙古师范学院的4名毕业生为我社专职导游。为了使他们学到的东西学以致用,我们在社里开设短期的理论与实践培训班,大家自告奋勇,为尽快进入工作岗位而努力学习。培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精,服务技巧不够熟练,讲几句话就没有话可讲,或是对一些常见问题不知如何回答,一问三不知情景重点培训、反复演练,反过来,公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问,互帮互教,团结和谐,使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益,又不坑蒙拐骗,既讲究职业道德,又不拿回扣的社会主义新型人才。正是有了公司的培训和导游员们的努力,才有了天马旅行社的灿烂今日。
缺点:导游员素质、收入有待进一步提高。
1、售后服务不到位,电话回访次数不够。
2、品牌建设需加大力度,宣传包装力度要加强。
3、融资渠道尚待完善,资金不富余。
4、政治学习时间不够多。
5、生产安全需进一步重视。
总之,一年的工作之所以取得实效,主要得益于上级局领导大力支持和高度重视,得益于政策的放开和上级领导的服务到位,得益于全体员工的辛勤努力和领导的正确决策。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,新的一年,我们有决心、有信心把各项工作做的更好,为呼伦贝尔的旅游经济腾飞做出我们应尽的贡献。
辩论社团工作计划篇三
一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势,再接再厉,整合资源,在推广绿色农资,创建生态环保农业,促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动,重点检查整治含铊过高的肥料,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度,宣传化肥农药减量使用,帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药,推介低碳、低残留、环保绿色的新农资,促进绿色农业发展,提升农产品质量安全水平,提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治,在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用,开展数据统计,总结专项整治行动中的经验、做法,持续开展农村食品安全专项整治。
辩论社团工作计划篇四
一是提升改造基层社。2020年又向上争取资金30万元,分别对五寨、国强、崎岭等三个基层供销社进行提升改造,这三个提升项目均已竣工并完成验收。二是建设基层社综合服务中心。霞寨、国强、长乐、大溪、安厚都已建成综合服务中心,有利于提升为农服务水xx供销社形象。三是调整充实基层社领导班子。鉴于全系统多个单位的主要负责人因达到法定退休年龄,相继退休,导致多个单位领导岗位出现空缺,为了确保企业能正常运转,2020年县社在全系统通过民主、公开、择优原则进行选拔,把德才兼备的一批人才及时充实调整到五个单位12个领导岗位,这次调整充实的12人大多文化程度较高,也较年轻,有经验丰富的中年干部,还有朝气蓬勃的年轻干部进行黄金组合,有利于保持领导班子的连续性和战斗力。四是发展农民合作社联合社。在领创办和开放吸收农民专业合作社方面,2020年已创办吸收20个农民专业合作社,发展6个农民专业合作社联合社,完成市社下达的目标任务。五是发展10家农村综合服务社。
辩论社团工作计划篇五
1.夯实基础。扎实抓好《福建省供销社关于持续推进基层供销合作社改造工作的实施意见》的落实,按照“五有”要求,采取盘活资产、龙头带动、资金扶持、与农民合作社融合发展等多种方式,分类推进基层社改造。落实基层社“一社一卡”管理系统,对基层社建档立卡、一社一册,实行动态管理。
2.发展农民合作社及其联合社。今年要全面完成市社下达我县30个农民专业合作社和2个农民专业合作社联合社的目标任务,特别是要大力推动基层供销社与农民合作社融合发展,按照省社的部署要求,今年70%的乡镇供销社实现与农民合作社融合发展。
3.探索发展村级供销社。按照省、市社部署,今年下达给我县建立3个村级供销社的任务,我县将会借鉴兄弟县社长泰县社的一些做法和成功经验。各基层社要结合实际,积极探索,采取科学合理的组建模式,发展融市场经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体为一体的、经营性服务与公益性服务相结合的新型村级供销社,延伸供销系统组织网络,更有效的发挥供销社为农服务优势。