报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
局工作报告小标题篇一
一、认真准备，充分展示自己的工作成果
作为一名员工，每年的工作报告是评估自己工作表现的重要指标。在准备过程中，我充分意识到工作报告的重要性，决定认真准备，并充分展示自己的工作成果。首先，我对自己一年来的工作进行了详细的总结和梳理，找出了自己的亮点和创新点。其次，我收集了相关数据和证据，以数字化的方式呈现我的工作成果，增强报告的可信度。最后，我针对每个项目进行了深入的分析，解释了自己的工作方法和取得的具体成绩。这样的准备使我在报告中能够有条理地阐述自己的工作成果，同时也能够在提问环节中给出恰当的回答，全面展示自己的专业能力和工作态度。
二、注重表达方式，增强沟通效果
工作报告不仅仅是一种对自己工作成果的展示，也是一种对企业决策层的沟通与交流。因此，我在报告中注重表达方式，增强沟通效果。首先，我采用了简洁明了的语言表达，避免了冗长和晦涩的词汇，以便于听众能够快速理解我想要表达的内容。其次，我结合PPT展示，用图表和图片来呈现数据和成果，使报告更加直观生动。最后，我在报告中加入了一些幽默和情感元素，以缓解气氛，增强与听众的互动性。这样的表达方式使我能够更好地与听众进行沟通交流，提高了报告的效果。
三、认真倾听，积极改进自己的工作
工作报告中，除了向领导展示自己的工作成果外，也是一个很好的机会，让我倾听别人对我的工作的评价和建议。因此，我在报告过程中认真倾听，并积极改进自己的工作方式。首先，我虚心接受上级的批评和建议，在报告中结合实际，解释了自己在工作中的不足，并提出了改进措施。其次，我也借此机会向同事和同级领导请教，听取他们的意见和建议，以便更好地改进自己的工作。通过认真倾听和改进，我能够更好地提升自己的工作水平，同时也展现了我的进取心和学习能力，给上级领导留下了积极的印象。
四、反思成长，提出进一步发展规划
工作报告是一个评估自己工作表现和成长的机会，通过总结反思，我能够更好地发现自己的不足和改进方向。在报告中，我不仅仅是简单地总结了自己的工作成果，还对自己的发展做了一次深入的思考，并提出了进一步发展的规划。我认识到自己在某些方面还需要进一步提升，并制定了相应的学习和培训计划。同时，我也明确了自己的职业目标和发展方向，并提出了实现这些目标的具体行动计划。通过这次工作报告，我对自己的工作和发展有了更加清晰的认识，并为自己未来的工作和发展制定了更具体的规划。
五、感恩、肯定和继续努力
最后，工作报告让我感受到了领导和同事们的关注和认可，为自己的工作和努力感到自豪和满足。工作报告是一个集中反思的机会，让我更加清楚地认识到自己的成长和进步，也让我明白了团队合作的重要性。因此，我对领导和同事们表示感恩和肯定，并决心继续努力，为团队的发展做出更大的贡献。同时，我也意识到继续学习和提升自己的重要性，将不断追求进步，并为自己设定更高的目标和挑战。
总之，工作报告是一次展示自己工作成果和发展的机会，通过认真准备、注重表达方式、倾听反思和提出发展规划，我不仅得到了领导和同事们的认可和鼓励，更对自己的工作和发展有了清晰的认识。通过这次工作报告的经历，我明白了自己的不足和发展方向，也明白了团队协作的重要性。未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
局工作报告小标题篇二
我公司内有集装架1000余只、简易架6000余套，因长期闲置，导致其中露天摆放的一部分已产生严重锈蚀，无法满足包装需要。我部建议由企划部监督、维修部鉴定后，对该批集装架、简易架进行报废出售处理。
考虑到，近期废铁市场行情较差，且受我公司作业场地的限制，以及为了我公司环保工作需要，我部建议对该批集装架、简易架不解体，直接装车过磅，并根据一定比例扣除集装架、简易架上的垫皮，以及钢管内有锈蚀的铁渣的重量之后出售处理。
为了确保公司利益，建议由工会、企划部、维修部、工程部、财务部以及我部共同对3家有意向的单位进行询价，最终由出价最高的单位与我公司签订废旧物资出售合同。
p.s.我公司有约38吨包装防霉纸因xx年9月遭大雨受潮，无法使用，我部建议在该次询价时一并进行询价，并由出价最高的单位与我公司签订废旧物资出售合同。
以上报告，请领导阅示。
物流仓储部
20xx年x月x日
局工作报告小标题篇三
一、工作报告的重要性
工作报告是组织中必不可少的一环，它不仅可以让领导了解每个员工的工作进展和成果，还可以促进团队成员之间的交流和合作。作为一个职场新人，我深切体会到了工作报告的重要性。首先，工作报告可以让领导了解到我在工作中所做的努力和付出，从而使我的工作得到认可和肯定。其次，通过报告的方式，我可以向领导和团队成员展示自己的专业能力以及对工作的热情和责任心，从而提升个人的形象和信任度。
准备工作报告是一个复杂而重要的过程，它要求我们充分对所负责的工作内容进行分析和总结，梳理出关键的信息，并结合数据和实际案例进行具体的描述和阐释。这个过程不仅要求我们具备一定的专业能力和分析能力，还需要我们对所做的工作有清晰的认识和思考。通过准备工作报告，我们可以提高自己的工作能力和专业素养，培养自己的逻辑思维和表达能力，为今后的工作打下良好的基础。
在准备和提交工作报告的过程中，我们需要注意以下几个方面的技巧和注意事项。首先，要注重报告的结构和逻辑，将报告进行合理的划分，使其有清晰的章节和标题，便于读者了解报告的整体框架和内容。其次，要注重数据的准确和可靠，使用合适的图表和表格进行数据展示，使报告更加直观和易懂。再次，要注重语言的准确和简练，避免使用太过复杂的专业术语和长句，使报告更具可读性和可理解性。最后，要注重报告的实用性和可操作性，结合具体案例和实际问题，提出合理的解决方案和建议，为工作提供有价值的参考和指导。
四、工作报告心得体会
通过准备和提交工作报告，我深刻体会到了工作报告对于个人能力和职业发展的重要性。首先，准备工作报告是一个反思和总结的过程，它可以让我对自己的工作进行全面的回顾和评估，发现问题和不足，并从中获得成长和提升。其次，通过报告的方式，我可以提高自己的表达能力和逻辑思维能力，学会将复杂的问题和思想转化成简单明了的语言和内容。最后，工作报告还可以加深团队成员之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和执行力。在准备工作报告的过程中，我学会了与领导和团队成员的沟通和协作，学会了听取他人的意见和建议，并在报告中进行合理的反映和表达。
工作报告作为一种固定的制度和流程，虽然具有一定的规范性和程序性，但仍然可以在实践中不断改进和发展。首先，可以进一步完善报告的内容和格式，根据不同的工作性质和要求，针对性地制定不同样的报告模板和表格，使报告更加符合实际需求。其次，可以加强对工作报告的评价和反馈，建立健全的报告评审机制，鼓励员工提出宝贵的意见和建议，为报告的准确性和实用性提供保障。最后，可以加强对工作报告的培训和指导，提升员工的报告水平和专业素养，使报告更具质量和竞争力。
在今后的工作中，我将继续努力，在工作报告的准备和提交过程中不断学习和成长。通过工作报告的实践和探索，我相信我能够不断提高自己的工作能力和专业素养，为组织的发展和个人的职业生涯做出更大的贡献。
局工作报告小标题篇四
一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为x%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
4、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为x万元，能源费用为x万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十八届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了8大工作。
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，单销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为x%。
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的广泛认同。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2.5小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。员工培训，使得员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。
名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
局工作报告小标题篇五
一、报告内容的重要性
工作报告是工作中常用的沟通和交流方式。通过报告，可以让领导和同事了解自己的工作情况，获得及时的反馈和指导。因此，编写合理、清晰的报告是非常重要的。在过去的一段时间里，我深刻体会到了报告内容的重要性。
二、报告撰写的技巧与方法
在撰写工作报告时，我掌握了一些技巧和方法。首先，要明确报告的目的和重点，突出工作的亮点和成果。其次，要保持报告的逻辑性和连贯性，确保报告能够清晰地表达工作的过程和结果。此外，还要注意语言的准确性和用词的选择，避免生硬和夸张的表述。经过不断的实践和总结，我的报告撰写水平有了显著的提高。
三、报告的交流与反馈
一份好的工作报告不仅要写得好，还要交流得好。在报告中，我会提出问题和疑惑，与领导和同事进行深入的讨论和交流。他们会给出宝贵的建议和意见，帮助我更好地改进工作。此外，也要及时关注领导的反馈和评价，对自己的工作进行反思和调整。通过良好的交流和反馈机制，可以不断优化工作报告和提升自身的能力。
四、报告的价值与能力提升
正如古人所云：“云者，善作报告者也。”工作报告不仅是一种工作任务完成的记录，更是对个人能力的展现和提升的机会。通过不断编写和学习，我逐渐掌握了报告的要点和技巧，并且在和领导、同事的交流中，不断得到锻炼和提升。同时，编写工作报告也让我有机会回顾总结自己的工作过程，发现问题，并及时进行纠正和改进。通过报告的编写与交流，我不仅提高了自己的沟通能力，也提升了自身的工作能力和专业素养。
五、报告心得体会和展望
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和完善工作报告。首先，我会继续深入学习和掌握报告撰写的技巧和方法，提高报告的质量和水平。其次，我会注重与领导和同事的交流与沟通，借鉴他们的经验和观点，不断优化工作报告。最后，我会保持学习的态度，关注相关领域的新动态和新方法，提升自身的专业素养和工作能力。相信通过不断的学习和实践，我一定能够更好地编写工作报告，为工作的顺利进行做出更大的贡献。
综上所述，工作报告是信息传递和交流的重要方式，报告内容的重要性不可忽视。通过掌握撰写技巧和方法，实施报告的交流与反馈，可以提升自身能力和工作水平。通过报告的编写与交流，我不仅提高了自身的沟通能力，也对自己的工作有了更深入的认识和理解。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和完善工作报告，为工作的顺利进行做出更大的贡献。
局工作报告小标题篇六
一、基本情况
社会消费品零售总额是指一定时间内全社会各种流通渠道与环节直接售给城乡居民和社会集团体用于最终消费的实物商品总额（不包括教育、医疗、娱乐等服务消费），这项指标主要反映全社会实物商品的消费走势情况，是居民消费能力的重要体现，同时也反映消费品市场的冷热状况，还可以作为观察经济景气状况的重要指标。随着经济社会的快速发展，在国家扩大内需政策的促进下，我县商贸流通业实现了较快发展，城乡市场体系不断健全，多业态、多种流通方式快速发展，批发零售业和住宿餐饮业迅速发展，社会消费品零售总额快速增长，城乡居民购买力进一步增强，消费品市场呈现出繁荣活跃的发展态势，在扩大消费、保障民生、拉动经济增长方面的作用显著增强。
2051655万元，是20xx年的8.8倍，年均增幅达18.8%。其中，20xx年完成551080万元，同比增长15.9%。
（二）纳入限额以上统计企业及个体的情况。目前，我县贸易企业及个体抽样总量以第二次经济普查6663个为基数，根据统计制度要求，贸易统计分为限额以上全面统计、限额以下抽样推算两部分组成，即：对批发业年销售额20xx万元以上、零售业年销售额500万元以上、住宿、餐饮年营业额200万元以上的纳入限额以上统计，其余实行限下抽样推算。截止20xx年9月，全县纳入限额以上全面调查统计的企业及个体为71户，其中，企业12户，大个体59户，纳入限下抽样推算的企业和个体为48户。
二、主要特点
消费品零售总额增长的主导力量,是支撑零售总额的中流砥柱。住宿、餐饮占12.2%,有后发优势和较大增长空间。
（二）城镇及农村市场均衡增长，但发展不平衡。从今年1-6月份统计数据来看，城镇消费品零售总额为197419万元，同比增长14.6%,乡村84608万元，同比增长14.5%。从所占比例来看，城镇消费对社会消费品零售总额指标的贡献在70%以上，而农村消费仅30%左右。我县现有常住人口约为57万，城镇消费是构成社会消费品零售总额的主体。随着城镇及乡镇建设规模的不断扩大，各商业网点布局日趋完善，城镇及乡村居民消费将越来越便捷，全县消费品市场的发展得到有效促进，农村市场有巨大潜力。
（三）经营业态和组织形态多种多样，竞相发展。超级市场、专卖店、购物中心等零售业态和连锁经营、物流配送、电子商务等营销方式逐步进入我县批零贸易市场，形成行业内多层次、多业态、开放式、竞争型的市场新格局。超级市场进入成长期、专卖店迅速崛起、新型业态层出不穷，除了百货店、超市和专业店专卖店业态以外,便利店、无店铺销售等业态已登陆市场，成为与百货店、超级市场、专业店专卖店并驾齐驱的零售业态。
盛，市场繁荣活跃。粮食、油料、肉类、禽蛋、水产蔬菜和水果等农副产品市场供应量均保持了较高的水平，而且更加充足。居民在满足“吃”的同时，用于发展和享受消费的支出日益增加，消费金额由几百元到现在的几万元，汽车已经成为家庭消费的新热点。
三、存在的问题
（一）个体工商户多、法人企业少，无重点企业支撑。从数量上来看，个体户占限上单位数量的85.2%，法人企业仅占14.8%；从结构上看，12家限上法人企业以中小型企业为主，无重点企业支撑。
（二）消费环境有待进一步改善。消费品市场商品结构不能满足群众的多元化需求，一定程度上影响消费增长。另外，消费品市场上仍存在一些损害消费者利益的行为和现象，以假充好，以劣充优，短斤少两等欺骗消费者的现象，一定程度上影响了消费市场的活跃程度。
局工作报告小标题篇七
有这么一首诗句想必大家都很熟悉——世界上最遥远的距离。毫无疑问，人和人之间的距离是心与心之间的距离，冷漠是相互的，如果我们彼此互相冷漠，就会产生距离;热情也是相互的，如果大家彼此相爱，就会拉近距离。人们之间可以通过各种方式拉近彼此之间的距离，尤其是相隔万水千山的人们，从以前书信到近现代的电话，再到如今的网络，特别是网络，已经成为当下人们相互联系沟通时必不可少一种工具，一种手段。
所以说，正如我方观点认为，凭借网络，人们能够拉近彼此的距离。 现在的问题是，人们怎样更好地利用网络来拉近彼此的距离。是不是随便上qq或者校内网随便加个人说两句话就能拉近两人的距离了?很明显，不是这样的。其实这个我方观点里有个隐含的前提不知道大家看出来没有，那就是先看双方是否有诚心，如果你只是上网随便找个小女孩搭讪，动机不纯，或者你就是那个被搭讪的小女孩，你肯定没有办法认同这就是在利用网络拉近人们的距离。
刀子能杀人不是刀子的错，终究要看行凶者的意图。要是把网络的弊端全部归罪于网络本身，那就太不厚道了。有句话说得好，如果你是正确的那么这个世界也是正确的，所以网络作为一个工具，一种手段，需要你去正确运用它，运用它来美化我们的生活，拉近彼此的距离。
难免有些人抱着“不要跟陌生人讲话”的念头，不愿意同网络接触，可终究还是难做个“装在套子里的人”，因为我们总会被动地接收到无数有关网络的信息：“老师发邮件了，论文开题报告要求下周交。”、“考试要求公布在教务处首页。”、“校园网上说周末有有明星来咱们学校。”……诸如此类，都是与你生活息息相关之事。 人作为社会的人，在群体中生活，不懂网络，势必就会跟人产生隔膜，产生距离。相反，通过网络，“海内存知己，天涯若比邻”的说法才更具有现实意义。
你有没有试着跟他们沟通一下，也许这样会使事情的结局会更完美。你被朋友误会，大吵一架之后，也许你们这一辈子都不会再联系，而这个误会也永远不会被解开。他在你眼中永远是那个误会你的人，你在他眼中永远是那个拿了他东西的坏人。即使你们和好了，谁又能保证你们的感情还能像以前一样呢?也许因为冲动，你会失去一个相伴一生的朋友。但是如果采用另一种方法呢?试着去沟通一下，告诉他，你没有拿他什么东西，帮他找回丢失的东西，也许你们俩的感情还会更上一层楼。
在家里也是一样，跟父母什么事情上多沟通一下，让父母守着理解我们的想法，也让我们多体谅一下父母的苦心。既可以让事情得到更好的解决，又不必伤了家庭之间的和睦。相对于与他们大吵一架，多多沟通是不是一种更好的解决事情的方法呢?让我们试着多学习沟通的本领，多与人沟通。
现在多与家人、朋友沟通，让我们的生活变得更美好;长大后多与人沟通，让我们的事业变得更美好;人人多与人沟通，让世界变得更美好!
局工作报告小标题篇八
1、完成当期餐饮的会议、用餐等服务接待工作。
2、参加酒店二月份市场经营和财务分析两个会议，对会议中提出的有关餐饮方面的问题，在工作中及时加以调整。
3、跟进了餐饮销售预定的信息工作，同时与餐饮通等网络公司洽谈了餐饮合作事宜，整理了与订餐小秘书的信息资料。
4、关注了餐饮新菜品的研发和菜单的设计等工作内容。
5、营业时间巡视检查并指导了楼面的服务工作。
6、召开了厨房技术人员工作会议，跟进检查了餐饮卫生和安全生产操作工作流程，同时安排参加了**区卫生局监督所召开的迎世博专题卫生工作会议。
7、关注和检查了餐饮员工的在岗和出勤状况及相关的考核内容，杜绝工作盲区。
8、周五卫生安全检查中指出的部分餐椅椅套污渍去除不干净，与客房协调反洗。
9、协调解决相关餐饮问题。
1、重点关注餐饮的营收状况，缩小营收差距，力争达标。
2、落实二月份经营工作中出现的餐饮问题。
3、安排新菜品的培训工作。
4、参加酒店二月份质量分析工作会议。
5、考察餐饮市场。
6、协调餐饮工作。
局工作报告小标题篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、小标题的用处
中学生写作文的时候，有一种方式很取巧，就是将文章分为几部分，每一部分起一个浪漫的小标题。比如“春之歌、夏之颂、秋之思、冬之盼”“感悟人生、学会放弃、追求理想”，等等。一般而言，这样写作文的，只要文章内容不坏，分数都很高。原因无他，吸引眼球。
同样，公文材料中的小标题也非常重要，原因大概有以下三点：
（一）小标题能够撑起文章
如果说公文的段落是血肉，那小标题就是筋骨。筋骨立住了，人就撑起来了。筋骨很强壮，那人就挺拔。文章的小标题清晰明了逻辑性强，文章的整体就不会乱。
（二）小标题可以应付领导
在大部分单位，对大部分业务干部出身的领导而言，他们本身文字水平并不高。你让他对文章提一些具体的修改意见，他很难提。他只会说文章好还是不好。那么，应付这类领导，最简单的方式就是把小标题写好，让他内心赞叹，自然而然地对文章的整体评价就上去了。
（三）小标题容易吸引眼球
无论是遴选中的写作等考试，还是日常帮领导写材料，考官和一些领导并没有太多的时间关注你的具体内容。如果小标题吸引了他的眼球，才能够让他进一步对你的文章进行关注。换句话说，同样的一段内容，你用“一要加强学习、二要加强创新”和“一要博学勤思强本领、二要新益求新谋发展”，产生的效果就完全不同。
（四）小标题最考验水平
得益于网络资源的发达，很多同志随便从网上摘抄摘抄，整合整合，往往能搞出一篇马马虎虎的文章。但是小标题怎么整合，怎么修改，则没那么容易。
所以小标题最能考验一个同志的写作水平。
除此之外，要特别针对一种场景，即遴选等竞争性选拔考试，或者要通过文章扬名立万的时候，小标题越花哨、越繁复，你的分数或者印象分往往越高。
其实这就像是在万人的快餐式相亲中，我们首先需要的是能够引起对方关注留下对方微信。你如果没有精心修饰过，是没有人有心情有时间有义务去挖掘你朴实无华的内在的。所以好的标题，就是化妆品，就是外貌，需要我们重视。
二、好标题的几个特征
简单来说，信达雅。
信指要准确，不歪曲。这是对标题，也是文章过关的基本要求。实际中可能出现的问题是，文不对题，牛头不对马嘴。比如小标题是坚持立根固本，着力筑牢党性修养这个基石，后面谈的反而都是思想滑坡，等等。
如何避免这个问题？就是在动笔的时候，特别是考试时，时刻提醒自己围绕标题来组织内容。
万一出现问题，如何解决？比如前面举的例子，该写党性修养写成了思想滑坡，在考试这种不能大面积改动的情况下，可以用几句话来扭转，将思想滑坡这件事的落脚点落回到党性修养上。比如，党员干部要防止思想上的滑坡，其根本在于要加强党性修养和党性锻炼。然后再转入正题，一是加强党性修养要坚定共产党人的信仰信念，二是加强党性修养要端正共产党人的价值追求，等等。用后面更多篇幅的正确来冲淡前面内容的偏差。
达，就是要准确，要get到那个点。现实中会发生的错误有两种，一是过了头，言过其实，标题大于内容；
二是没达到，以偏概全，标题概括不了、包不住所有内容。比如一段中明明就谈了一项工作，就是加强制度建设，那么你不能用建章立制、执纪从严，因为没体现。也不能明明写的是加强制度建设、严格执行纪律，标题就写个推动建章立制。
为避免这种情况，在取标题，特别是在一级标题下还需要取二级、三级标题时，要大致想想关于这个主题，我能下分几个层次，肚子里有多少货，大概能撑住多少篇幅。
雅，就是要适应领导的口味。他喜欢简洁明了的就简洁明了，他喜欢花哨的就花哨，他喜欢长短不一的就长短不一。
注意一点，不要为赋新词强说愁。尽量不要为了过于追求对仗，导致标题与内容不符合，或者牵强附会，这个没有必要。标题最首要的还是准确概括所表述的内容，形式要服从内容，不要削足适履。
三、取标题前要做好的准备
（一）确定标题的适用场合
写文章一般就两种情况，
一是给自己写的，这时候你的基调就是谦虚谨慎，在选词上用一些中性的，平实的词，主要集中在爱岗敬业，做好本职工作上。
二是给领导写的，这时你要考虑领导在用这篇文章时他处在什么位置，比如单位一把手在本单位的发言，你可以调子定高点，用些具有煽动性、号召力的词，但如果是去上面汇报工作，用词上就要降一档。
这个时候也要注意，有些书面材料你可以用的标题，和口头汇报或者发言材料所需要使用的标题，并不完全一致。
比如，书面材料中，有些人挖空心思，写几种标题：
1. 提问式
【例】
一 我的缺陷在哪儿？
自我的总体评价：基本洁净中有瑕疵，基本端正中有欠缺。
——缺乏深入系统的理论学习，理论素养不高。
……
二 存在这些缺陷的根源是什么？
总的根源是：缺乏“镜鉴”的自觉性和经常性，时而放松对自己的党性约束。
——世界观改造不彻底，缺乏崇高的理想追求。
……
三 我应该怎样修补自己的缺陷？
总的设想是：“镜子”面前正衣冠，尽职尽责兴事业。
——自我加压，主动“充电”，不断完善和提高自己。
……
这个标题在书面材料上用起来马马虎虎，有可取之处。但要用在发言材料里，读起来就非常奇怪，让人很错愕。
2. 问答式
【例】
一 对过去一年的经济形势怎么看？——成绩很大，不能盲目乐观；
差距不小，必须奋起直追。
二 新的一年我们应该怎么干？——树立和落实全面、协调、可持续发展观，把握一条主线，打好三个硬仗，做好七项关键性工作。
三 做好今年的工作关键靠什么？——认真践行“三个代表”重要思想，弘扬求真务实精神，难中求进，稳中求进，实中求进，合中求进。
3. 谐音式标题
【例】
增强观念、丢掉官念这八个字用作书面标题，很棒。但要是现场读起来，就不知所云。
（二）要对文章的内容心中有数
年中年末工作总结、挂职锻炼心得、述职述廉等，一般包括思想建设、工作完成情况、作风建设三部分。思想建设我们可以拓展的点包括，学习，特别是中央、省、市开展的各种教育活动；
工作完成情况根据个人具体情况而定；
作风建设包括学习作风、工作作风、生活作风，或者换一个维度，作风还可以分为爱岗敬业的作风、廉洁自律的作风等。
民主生活会发言、对照检查材料，包括存在问题、原因分析、改进措施三块。这三块都可以先从理想信念、党性修养、个人作风、执行纪律、发挥作用、组织生活等方面入手，也就是说你既可以写理想信念不够坚定是你的问题，也可以把进一步坚定理想信念写到改进措施里。
单位部门工作总结或某项工作调研报告，包括现状、存在问题、下一步举措对策建议三块。这三块可以从思想保障，高度重视；
组织保障，加强领导；
舆论保障，加强宣传；
制度保障，完善制度；
资金保障，加大投入；
服务保障，优化服务；
环境保障，打造环境；
人才保障，引进人才；
监督保障，强化考核，等等方面入手。
（三）要对领导的喜好有数
对当前单位部门的热点，对领导给你布置稿件时反复强调的重点，要尽量做到在大标题、一级标题里有所体现，以显示你很好地贯彻了领导的意图。比如前不久有个朋友写一篇心得体会，他们单位领导特别强调一种快乐工作的理念，并具体包括感恩知足的心态，敬业奉献的能力等内容。我就建议他取了这样的大标题“累并快乐着，苦并收获着——在×× 工作的心得体会”，一级标题则是“要感恩，感恩图报讲奉献；
要履责，履责担当有作为”，领导就能一眼看出你了解了他的意思。
又比如，我所在的单位主要领导经常强调，共产党员是特殊材料制成的。
那么，小标题里，就可以把原来的“加强理想信念、提高党性修养”，变成“熔炼特殊材料的纯度，把牢理想信念这个关键”，把“践行四个意识”，变成“熔炼特殊材料的硬度，夯实四个意识这个基础”等等。通过这种方式，领导当然觉得你有心，有前途。
四、怎么样把短标题变长
确定了基调，拟好了关键词，至少你不会脑袋空空，写什么都不知道。但是这个阶段你可能还只能写出“加强了学习，完成了本职工作，做到了廉洁自律”或者“一、高度重视；
二、加强领导；
三、加大宣传”。这些标题看起来太平，太短，显得你没什么话说，没有文化。
长标题变短很好变，短标题变长比较难。
首先，确定标题中常见的几个要素。
（一）措施
当本单位在做某专项工作或日常工作时，采取了行之有效的、有特色的、创新的举措，这时在写总结、报告、经验材料、工作研究等文章时就可以从这个角度去提炼小标题。比如，抓××，在×××× 方面下功夫；
以×× 促进（带动）×× 工作开展；
以×× 为××，在×× 上下功夫。
【例】
一 抓力度，领导重视到位
二 抓指标，目标考核到位
三 抓合力，综合协调到位
四 抓制度，责任追查到位
五 抓素质，队伍建设到位
（二）措施+目的
这种方法较适用于讲话稿、总结、报告等大型材料写作。比如，在×× 上，力求××××；
抓××，在×××× 上实现新突破。
【例】
一 提高认识，加强领导，夯实……基础
二 加大力度，突出重点，确保……成效
三 强化整改，重在落实，推进……发展
【例】
一 不断加强队伍建设，从组织上保障文明
二 不断促进社会和谐，从取向上体现文明
三 不断繁荣特色文化，从品位上塑造文明
四 不断提高市民素质，从内涵上展示文明
（三）措施+成效
在经验性的总结、调查报告、讲话及汇报材料等文章中就可以从这个角度去提炼小标题。将措施和成效结合起来提炼小标题，给人的印象是该单位的措施有效，成效显著。比如，在×× 上，实现了×× 新突破（新发展、新成就、新成效、新成绩、新进展、新步伐、新提高、新台阶、新局面等）。
【例】
（四）成效
在成绩总结、报告等文章中可以从这个角度去提炼小标题，用以突出成效。
比如，以×× 为××，×× 工作取得了新突破/ 新成绩。
【例】
优质服务体系建设实现新突破；
宣传文化建设实现新突破；
基层基础工作实现新突破；
队伍整体素质实现新突破。
（五）经验
写出开展某项工作具有什么特点，或者有什么不同于别人的经验做法，适合于写经验材料时用。比如，突出一个“实”字，突出一个“新”字，突出一个“广”字。
【例】
【例】
一 正确把握统与分的关系
二 正确把握纠与建的关系
三 正确把握惩与防的关系
四 正确把握点与面的关系
五 正确把握破与立的关系
（六）问题
在工作中，随着形势政策的变化、工作的深化，问题也逐渐出现，这时可以将问题归类拉条列举出来作为小标题。适用于民主生活会发言、对照检查材料、单位内部的工作部署等等。
【例】
批评自己轻描淡写，避重就轻；
批评他人拐弯抹角，浮光掠影；
批评领导巧言粉饰，阿谀奉承；
批评中讲成绩多，摆实际问题少。
上述六种标题的取法，大家熟练掌握后，就可以学会把短标题变长了。如果短标题是描述我做了什么，比如加强学习，加强领导，把它拉长就是前后夹击，拉长成“在什么样的情况下或坚持什么原则+ 做了什么+ 得到了什么成效或达到什么目的”。
【例】
加强了学习，完成了本职工作，做到了廉洁自律。
我们可以拓展后面，加上成效，则变成：
一 加强学习，提高了政治素养
二 履职尽责，提升了工作能力
三 廉洁自律，强化了综合素质
或者可以换个说法：
一 加强学习，政治素养有了新提高
二 履职尽责，工作能力有了新提升
三 廉洁自律，综合素质有了新突破
如果在前面拓展，那就是加上我在什么情境下这么做，则变成：
一 坚持“学习是一种修行”，不断加强学习
二 坚持“工作是一份责任”，认真履职尽责
三 坚持“作风是一条底线”，切实改进作风
或者：
一 突出一个“广”字，不断加强学习
二 突出一个“实”字，认真履职尽责
三 突出一个“严”字，切实改进作风
然后，我们把前后都连起来，则可以组装成：
一 坚持“学习是一种修行”，不断加强学习，政治素养有了新提高
二 坚持“工作是一份责任”，认真履职尽责，工作能力有了新提升
三 坚持“作风是一条底线”，切实改进作风，综合素质有了新突破
或者换一种组合：
一 突出一个“广”字，不断加强学习，提高了政治素养
二 突出一个“实”字，认真履职尽责，提升了工作能力
三 突出一个“严”字，切实改进作风，维护了党员形象
你还可以进行其他的交叉组合，这和“加强了学习，完成了本职工作，做到了廉洁自律”这种干巴巴的描述就有了质的区别。
此外，要特别强调一点，前面这些例子都是在描述现状，也就是说在你写现状时，可以用这种方式。而写下一步做法，接下来的计划时，只需要稍加改动就可以直接用。
比如上面这些例子，把它拆开，便可以作为现状和下一步计划这两大部分的标题。
【例】
第一段现状可以写：
一 坚持“学习是一种修行”，不断加强学习
二 坚持“工作是一份责任”，认真履职尽责
三 坚持“作风是一条底线”，切实改进作风
而最后一段下一步打算则可以：
一 突出一个“广”字，着力提高政治素养
二 突出一个“实”字，切实提升工作能力
三 突出一个“严”字，坚决维护党员形象
两大部分的标题都搞定，是不是很简单？我们再来感受下各种拓展的例子。
一般化的后拓展，比如，
一是设计发展路径，提升员工责任感；
二是营造温馨氛围，提高员工归宿感；
三是强化积分管理，激发员工荣誉感。
具有对仗的后拓展，比如，
一、精心学习，努力把理论学得实而又实；
二、尽心工作，努力把主业抓得准而又准；
三、清心修身，努力把心态放得平而又平。
对仗的后拓展是比较常用的方式，再如，
正心修身，锤炼”三严三实“的政治品格；
正风肃纪，落实”三严三实“的政治要求；
正道善为，遵循”三严三实“的行为标尺；
正己化人，恪守”三严三实“的做人准则。
用了比喻的后拓展，比如，
一、高度重视，吹响机关党建工作”集结号“；
二、加强领导，激活机关党建工作的”动力源“；
三、加大宣传，打好机关党建工作的”舆论战“。
用了比喻的前拓展，比如，
坚持理想信念”总开关“，增强思想自觉；
坚持突出问题”软肋骨“，敢于动真碰硬；
坚持典型模范”风向标“，强化示范带动；
坚持领导干部”主心骨“，注重干群联动；
坚持权力运行”紧箍咒“，构建长效机制。
前后都加以拓展，比如，
坚持”三分战略，七分执行“，执行任务分解表关键在强化考核，才能确保工作落实到位。
讲到这里可以发现，我个人是比较偏好长标题的。一般来说标题在一行，也就是30 字左右，比较适中，也适用于考试。如果写篇幅较长的文章，特别是要取到三级标题的，一级标题可适当长一些，二级标题可以只有二段，三级标题则一段，这样递减，文章整体看来比较工整流畅。有的同志肯定会说，这个太难了，我知道要前后增加内容，但是我想不出这些。那么我们就需要掌握一些套路。
第一组词：加强思想教育，做实服务项目，推进组织建设，开展各项活动，践行社会责任。
第二组词：理论水平不断提升，工作水平切实增强，各项权益有效维护，个人素养稳步提升，企业形象深入人心。
我们看到，这两组词主要是动宾短语、主谓短语。而主谓短语作为描述现状的词，倒过来就会变成动宾短语，就可以作为下一步工作的标题。比如“理论水平不断提升”倒过来变成“不断提升理论水平”。
第三组词：形成新局面，打造新格局，迈上新台阶，获得新成效，取得新进步。
第四组词：提升感染力，向心力，影响力，凝聚力，执行力；
“强”起来，“活”起来，“宽”起来，“动”起来，“严”起来。
第五组词：紧紧把握（牢牢把握、切实突出、始终坚持）×× 这一核心，紧紧把握（牢牢把握、切实突出、始终坚持）×× 这一关键，紧紧把握（牢牢把握、切实突出、始终坚持）×× 这一重点。
第六组词：坚持以×× 为引领， 坚持以×× 为抓手， 坚持以×× 为保障，坚持以×× 为核心，坚持以×× 为重点。
这四组词，就是对仗类的，但是比较实用。
比如前面的例子，讲现状就可以改为：
高度重视，形成了机关党建工作新局面；
加强领导，打造了机关党建工作新格局；
加大宣传，取得了机关党建工作新进步。讲下一步打算，可以：完善制度，促进机关党建工作“强”起来；
引进人才，促进机关党建工作“活”起来；
加强考核，促进机关党建工作“严”起来。
也可以换一种，讲成效：
坚持以高度重视为核心，机关党建工作水平不断提升；
坚持以加强领导为引领，机关党建工作成效切实增强；
坚持以加强宣传为抓手，机关党建工作影响显著加大。
讲下一步打算：
紧紧把握完善制度这一关键，不断提升机关党建工作向心力；
紧紧把握引进人才这一重点，不断提升机关党建工作凝聚力；
紧紧把握加强考核这一保障，不断提升机关党建工作执行力。
所以，大家在掌握的方法有限的情况下，要学会交叉使用，变换使用，这样才能显得花样比较多，不至于用来用去都是老三板斧。当然，这些素材也需要大家日常不断积累，去充实更新自己的知识库。
五、如何在一级标题下，延伸二级标题？
一级标题反映了你的思维宽度，也就是就一个问题，你能想到哪些点。而二级标题则代表了思维的纵深，一个点你能挖掘多深。
同样以例子说话，“加强学习”，如何往下拓展？
第一，学什么？
学党规党章，学上级精神，学系列讲话，学业务知识。
单就这么写，还是感觉太平淡了，这时我们可以用上面的套路，往后拓展：学党规党章，提升政治素养；
学上级精神，增强思想觉悟；
学系列讲话，锤炼党性观念；
学业务知识，提升工作能力。
你说不行，这个一级标题用了，那换一个：紧紧抓住党规党章这一学习重点，紧紧抓住上级精神这一学习关键，紧紧抓住系列讲话这一学习中心。
第二，在哪学？
一是在支部活动中学；
二是在参观考察中学；
三是在专题工作中学。
你说不行，这段写学习成效，感觉这么写没体现效果，还是可以用上面的模板转换：支部学习成效明显，考察学习成绩突出，专题学习颇有收获。
或者：
支部学习有特色，考察学习有收获，专题学习有成效。
第三，怎么学？
领导带头学；
组织活动学；
确定主题学；
搭建平台学。
或者：
务必带着责任学，把自己摆进去；
务必原原本本学，把认识摆进去；
务必联系实际学，把工作摆进去。
也可以把修饰语放在后面：
学，要赶早赶巧；
学，要真心真意；
学，要有始有终。
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