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中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结

时间:2023-08-12 08:50:40 作者:曹czj

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇一

1.本工种操作人员必须遵守《安全生产管理制度》和公司的各项规章制度,并严格遵守本操作规程。

2.必须认真执行公司经理、部门等各级领导部门的各项指令,严肃认真、精力集中进行生产指挥与动转操作。

3.必须熟练掌握本系统的生产工艺技术,熟悉现场设备的性能和运转状态,做到准确判断生产中出现的故障及其原因,并按技术操作规程的具体要求进行操作,严禁违章指挥和违章作业。

4.遇有本人判断不清或没有把握处理好的问题,要及时报告领导或找专业技术人员解决。

5.开动设备之前必须与现场负责人联系,做好开车前的准备工作,得到现场工作人员可以启动。在没有接到现场工作人员的通知前,严禁启动任何设备。6.设备停止运转后,按技术操作规程的要求,配合现场工作人员做好停机后的设备保养和维护工作。

7.中控室操作人员必须同时遵守各岗位巡检工的技术及安全规程。 8.中控室内严禁吸烟,严防意外事故发生。9.与中控室工作无关的闲杂人员禁止进入中控室。

10.认真执行交接班制度,做到交班详细、接班清楚。接班人不来时,交班者必须坚守工作岗位,保证生产的连续性。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇二

xx年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,为了使公司在残酷的市场经济体系下拥有更强的竞争力,公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部工作目标,同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。为xx年的工作画上了一个完美句号。也为新的一年奠定了良好的基础。

管理处在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。xx年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在xx年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。xx年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在xx年上半年工作即将结束时,对物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工,继承发扬xx年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

通过管理处全体员工的汗水浇灌,上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,xx年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

一、巩固xx年新增的利润增长点

xx年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,xx年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域

xx年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,xx年工作中,将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

三、提升管理、以人为本、稳步发展

人能创造一切,管理处在xx年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

一份汗水一份收获,管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在xx年工作中我们虽然取得了一定的成绩但xx年工作还不能松懈。我们相信管理处在公司各级领导的正确带领下,将在xx年工作中谱写出新的篇章。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇三

1、准确掌握公司的生产经营活动状态,及时采取消除相互脱节和失调的现象,确保全面完成生产计划。

2、值班主任负责生产的综合分析。并及时向上级主管部门和有关领导汇报生产运行情况。

3、值班主任有权检查各生产岗位和有关职能人员执行生产会议的情况,检查各系统的生产进度和生产安排,认真了解各岗位的生产情况。

4、值班主任根据生产的需要有权协调作业区所属车辆,在紧急情况下,有权指挥和协调本公司各部门的人力、物力、工具和设备的使用,被指挥协调的部门或个人必须执行。

5、值班主任有权制止违章作业现象,对不服制止者,有权停止其违章行为,并向上级领导报告,并按安全管理规定对其进行处罚。

6、值班主任应加强与有关职能人员的联系,及时沟通情况,密切配合,解决好生产活动中出现的问题。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇四

1、中控室值班人员必须持证上岗,必须熟悉掌握中控设备并安全使用。

2、每天检查中控站各系统:电梯监视器、烟感器、门禁系统的运行情况,发现问题及时维修,如不能处理及时与设备厂家联系及时处理。

3、对小区内外出入口进行24小时监控,发现可疑人员对其进行跟踪监控

并及时通知保安人员进行处理。

4、发现火灾报警时,立即调动相关区域的监控录像确认火情,如该区域无

法监控须及时赶往现场查看,如出现火情及时通知消防队、办公室、保安、进行火灾的扑救及人员的安全疏导工作。

6、遇电梯困人时,通过电梯监控系统及对讲系统与业主交谈,避免业主造

成恐惧心理,及时完成解救工作。

7、熟悉电梯性能,构造和使用方法,并配合电梯专业公司完成周、月和年

度的电梯保养工作。

8、积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。

9、做好安防、消防电梯机房的清洁工作。

在第一时间为业主排忧解难。

11、负责办理小区内单元门门禁卡的开通

注:严格遵守《员工守则》及公司各项规章制度。

北京恒信嘉业物业管理有限公司

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇五

20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。

我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。xx年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。

5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。

今年xx月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。

4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。

由于b1停车库安保系统管理,中控室并没有过多关注,但是随着b1b2归属于本物业管理,中控室对地下停车库加强了监看并进行监督,使业主停车更加便捷。

中控室一直人员缺少,有时候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培养招聘到了新同事,这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇六

值班人员必须忠于职守,树立高度的责任感,具有良好的警惕性,严肃认真地做好值班室工作。

一、遵守作息时间,不得迟到、早退、缺勤。

二、工作期间不得从事与工作无关的事,严禁在值班室内吸烟、喝酒,严禁闲杂人员入内。

三、熟练掌握设备功能,能正确操作、使用设备。

四、上班时头脑清醒、密切注意消防设备运行情况;认真、详细、精确地做好系统运行记录。

五、下班必须办好交接工作。

六、牢记消防安全重要性,熟悉楼层点位图及各种消防设备位置,发现问题及时确认处理。

七、牢记有关常用的报警电话,以便紧急时使用。

八、及时发现故障,积极主动排除一些常见的故障,对不能解决的故障,应立即通知主管负责人。

九、对设备严格按操作规程进行操作。虚心学习、勤学好问,严禁不懂装懂,违规造作。

十、保持设备清洁卫生,做好维护工作。

十一、文明礼貌、热情周到地待人接物、积极配合维修人员对系统检测、维修等工作。

十二、发现火警信号或接到火镜报告,要及时将火警发生的时间、地点、火势等情况报告消防主管,同时以最快的速度向“119”火灾中心报警,并监守岗位详细的做好相关记录,随时了解现场情况。

1. 消防中心实行二十四小时值班制度,对消防主机,消防联动柜等设备进行监控。

2. 值班人员必须熟练掌握消防系统的操作规程,严格按照操作程序操作,不得擅自调试主机和其它按键。

3. 时刻保持高度警惕,接到火警信号时应沉着冷静,并及时通知巡逻岗或附近 岗位治安员确认,如属误报,需查出原因,如属火警,按《火警、火灾应急处理规程》处理。

4. 消防中心不准打与业务无关的电话,任何人不准在消防中心会客和聊天,非值班人员不准进入监控室内(巡查、检修人员除外),若需进入须经保安主任同意。

5. 消防监控室内除配备消防设备外,严禁存放其它与工作无关的物品。

6. 当值消防员每天应打扫室内卫生,擦拭设备设施,始终保持地面、墙壁设备无积尘,无油渍,无污物,无蜘蛛网,光亮整洁。

7. 消防中心内严禁吸烟、吃、喝、聊天、看书报、睡觉、高声喧哗等妨碍工作的行为。

8. 确保消防中心内报警电话畅通,无特殊情况不得使用报警电话(紧急情况工作需要除外),紧急情况使用电话报警时,讲话要简单明确。

9. 消防系统在正常情况下应处于自动状态,每个月进行一次自动,手动的操作检查,以确认设备是否处于完好状态。

10. 消防设备出现故障时,立即通知工程维修人员或维保单位进行维修。

11. 消防中心值班人员必须坚守岗位,有特殊情况暂离开时经领班同意,并安排其他人员顶岗,交接注意事项后方可离开。

12. 消防中心工作人员必须遵守园区和保安大队的规章制度。爱岗、敬业,努力 提高业务水平。各值班员对每班值班情况做好记录,交接-班时认真做好岗位交接-班记录,检查系统是否正常。经双方确认后方可离岗。

14. 工作时间八不准:

14.1 不准聊天;

14.2 不准串岗;

14.3 不准吃东西;

14.4 不准高声喧哗;

14.5 不准在岗位上办私事;

14.6 不准打私人电话(接听私人电话不超过1分钟)、玩手机;

14.7 不准看与工作无关的报刊杂志;

14.8 不准会私人客人。

八、保护消防监控中心设备、环境的清洁卫生和合理的温湿度。严禁用电话进行聊天和长时间通话,保证报警电话能及时正常接通,确保通道的安全畅通。

一、消防控制室实行三班运转值班工作制,设领班一人。值班员负责24小时值班工作,有事请假提前一天申请,特殊情况要电话通知领导,不得私自换班。

二、遵章守纪,不迟到、不早退,注重仪容仪表,按规定着装。班前、班中禁止饮酒,不得串岗(除工作需要)、脱岗、睡岗。

三、爱护室内公共设施,每日清洁并保持室内卫生、禁止室内吸烟,不做与工作无关的事情。

四、消防控制室禁止无关人员进入,非值班人员不得乱动室内设备,如有违反规定,对当事人进行相应处罚,并追究当班人员的责任。

五、负责室内各种设备的正常使用,清洁及维护工作,发生故障时处理、及时报修,未经允许不得擅自关闭有关设备或随意变动设备参数设置。

六、值班员能熟练掌握处置灭火和应急疏散预案的程序,能熟练使用各类呼叫联络通讯工具,消防值班员应熟悉消防规范,对防火分区及各消防装置设备部位有清楚的了解,接-班后认真听取上班值班员的情况介绍,并认真审阅值班记录。

七、在出现火灾报警及消防设施报警时,应在5秒钟内进行确认,并配合安全保卫人员调出报警区域的图像进行分析,同时报告保安部值班巡检人员,巡检人员去报警区域进行确认。

八、确认火灾发生时,应立即报告主管领导,及时拨打119火警电话请求援助,同时起用火灾区域的紧急广播系统和自动灭火系统。

九、定期整理资料档案,认真填写《档案资料为档表》,不得私用档案备份磁盘。

十、认真做好交接-班记录,如交接-班不仔细,事后发现设备损坏或物品丢失的由当班人员负责赔偿。

中控室月报和工作计划 中控室操作员工作总结篇七

工作内容:

1.值班室值班人员必须熟悉掌握值班室设备的使用。

2.每天检查电梯、视频监控系统、消防报警系统、门禁系统、紧急报警系统、车库管理系统的运行情况,发现问题及维修,如不能维修及时与第一营房工程维修大队或设备厂家联系及时处理。

3.对车库及出入口进行24小时监控,发现可疑人员对其进行跟踪监控并及时进行处理。

4.发现火灾报警时,立即现场确认,如出现火情及时上报有关领导,并通知警卫连消防队进行火灾的扑救及人员的安全疏导工作。

5.遇电梯故障或困人时,立即通知电梯维保单位同时到现场与住户交谈,避免住户造成恐惧心理,及时完成解救工作。

6.如紧急报警系统发出报警,值班员立即根据报警主机显示的门牌号,到住户家中确认,如有紧急情况发生,根据现场情况做出相应处理。

7.负责接听24小时住户热线电话工作,保证住户在遇到困难时能在第一时间为其排忧解难。

8.负责办理小区内单元门门禁卡的开通

校务部营房部 二〇一五年十二月五日

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