为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
水利工程质量提升实施方案篇一
水利工程施工管理是人员安全、工程质量的保障。应该足够的重视。施工管理者应该本着一个具有职业素质的心态，对工程的质量、施工人员的安全、施工进度负责。在施工中要把每一步的实施工作细化到每一个人的头上，加大监督的力度，保证每个环节的质量达到相关的国家标准或者行业要求。
4.2加强水利工程原材料的监督
保证水利工程项目质量的`基础就是原材料。原材料的达标才能使得工程质量得到基本的保障。但是水利施工原材料种类比较多，大部分施工管理人员采用的是随机抽样检查。这种检测的数据不一定准确。应该讲采样的范围扩大，采取平均值，看是否达到工程要求。对于不能达到要求的原材料禁止使用。还有就是管理方要确保原材料供应方的供货量能够跟上工程建设的进度，使用新型材料的时候要将材料提交质检，检验合格才能使用。在检测原材料上面应该加强力度，保证基本的质量。
4.3科学的管理施工现场
施工现场的管理主要是工作的安排和协调还有质量的检测等。首要的是保证施工人员的安全施工，其次是在人员的调配和工作的安排上面要合理。对于每一个环节的施工做好监督，每天做好工作记录，包括工程进度、需要完善的地方、注意事项、各项数据记录等。
4.4成本控制
保障施工顺利的关键因素是建设资金是否到位，这与核算人员的能力息息相关。必须强化水利工程施工管理核算人员的能力，保证工程的预算能达到工程的要求。在资金的管理上面尽可能的减低成本，避免不必要的浪费，在保证高质量工程的同时对资金合理使用。
4.5机械设备管理
施工机械设备的配置和检测一定要严格。在进行建设的过程中也要不断的对机械的安全性、功能性做检测，以来保证机械设备导致的质量问题，二来保障施工人员的安全。
4.6重视后期检测
在整个工程完工后，施工管理方应该尽快的安排检测人员进行全方面的质检。最重要是的地基质量、抗水压质量的检测。力求每一个细节点的质量把控。
5结语
水利工程最大的功能便是节能环保的发电，同时为农业的灌溉和供水提供保证。是一项利国利民的重大建筑项目。其管理体系的缺乏导致存在或多或少缺陷。在通过不断的研究和改善后，一定会有一套完善的水利工程管理体系。在这个过程中是需要施工单位、项目负责、供应商、监管单位的共同努力下完成。
水利工程质量提升实施方案篇二
1、水利工程施工工程质量控制的必要性分析
水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续发展，水利工程在维护生态系统，保护环境方面也发挥了巨大的作用。在施工环节，管理人员必须做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的提高无论是对我国的经济发展还是农田建设、水利发电都具有现实意义。农民需要灌溉，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进行排洪抢险，水利工程的建设十分重要，它既关乎人们的生命安全，还关乎人们的财产安全。在社会经济迅速发展的今天，倘若缺乏高质量的水利工程基础建设作为后盾，我国经济也很难有进一步的发展。近年来，由于我国的水利工程建设面临的建设环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越复杂，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和控制工作刻不容缓。
2、影响水利工程施工质量的因素
目前，我国水利施工质量的管理和控制状况并不理想，人们普遍对施工质量的认识不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监督管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的控制制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最后使得水利工程潜藏不少安全隐患。
我国正处于转型期，激烈的市场竞争导致一些违背交易原则，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以及施工单位以假乱真，偷工减料现象的出现，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监督审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知。
值得注意的是，水利施工的控制管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必须确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，根据调查显示，目前很多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用方案，未能从实际出发设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建设水平。
3、工程质量控制管理的要点
每个施工细节都了然于胸，切实根据施工进度，规范施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进行详细的记录，不疏忽任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的情况，管理者要严加批评和惩处，让施工人员意识到问题的严重性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建设奠定良好的思想基础。管理者要对施工工艺进行严格的管控。要明白，在复杂的施工环境下，倘若施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采用的具体施工技术，提前勘察施工场地，选用最高效的施工工艺，及时解决不利因素的干扰。
规范水利工程建设。要想提高水利工程施工质量，管理人员要有相关的规范和标准，让施工人员按照规范进行操作才能确保施工质量。对此，施工管理者要学会判断，对于复杂的市场行情了如指掌，对合作的企业深入调查，确保材料来源的安全可靠，一旦发现不符合标准的施工材料就要严禁使用。管理者还需要完善相关的制度，培养施工人员强烈的责任意识，通过每一个施工人员的努力来确保施工质量，为施工管理工作贡献一己之力。
加强水利工程管控力度。水利工程的'管理和控制需要从多个方面落实，从最基础的施工准备阶段到施工阶段以及维护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深入到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人员水平的准备有所不足。因此，管理人员必须加大管控力度，严格要求施工人员提高自身技术水平，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工情况，对施工者进行严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术水平，必须定期进行考核培训工作，还要对监管人员展开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的安全隐患，因此管理者要严格按照合同展开施工，确保每个环节的安全性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并根据施工进度定期进行施工情况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一步推动施工的完成。
4、结束语
水利工程建设的工程质量管控工作意义重大，对此，管理人员要学会提高自身的管理素养，完善相关的制度措施，为高水准的水利工程施工奠定良好的基础。
水利工程质量提升实施方案篇三
一、水利工程施工质量的控制
1.1施工人员质量控制项目工程整体质量直接取决于工作质量与施工工序质量，而工序质量又直接取决于参与工程建设人员的综合素质。所有参与建设者的文化修养、施工技术水平、施工心理素质、职业道德以及身体因素等都会直接影响工程质量水平的高低。所以，人是质量控制的重要对象，为了避免出现失误，在施工管理过程中要将人作为控制对象，充分调动其工作积极性，以发挥人的重要作用。
1.2材料质量控制水利工程项目是包括建筑、成品、构件以及其他构配件构成的实体。这些材料对工程项目的整体质量有直接影响，因此其自身就成为质量控制的重要对象。在管理过程中，要从材料的选择、采购、使用以及后期维护4个方面着手，提高对材料质量的控制能力。
1.3施工机械设备质量控制施工机械设备是现代水利工程建设的重要工具，也是现代工程施工的物质基础。在施工过程中，合理选择、正确使用施工机械设备是保证施工质量以及施工进度的基本途径。在管理控制过程中，必须对施工项目设备、施工器械的设置、购买、检查、安装以及维护等工作质量加以控制，保证工程项目整体质量。尤其要根据项目的实际施工情况，选择适用性强、技术先进、操作简单以及安全性高的产品。例如，吉林水利水电工程由于处于平原地区区域内多水，在机械设备的选择过程中，可以选择爬高能力一般的.设备，但是其必须具有较强的涉水能力，以确保设备在多水区域能够正常工作。
1.4施工工艺控制施工工艺对施工质量产生直接影响，落后的施工工艺及方法，还会造成施工成本的增加。以混凝土护坡施工过程中混凝土的配比问题为例，由于吉林地区冬季气温很低，因此要求混凝土构件具有很强的耐高温能力。所以，在施工过程中应加强混凝土质量检测工作，监理工程师应在施工现场随机抽取对应的混凝土试块，在试验中心检验合格之后，方可批准验收。同时，在施工过程中，混凝土配比也应进行严格控制，应每4h进行1～2次塌落度检测。
二、安全管理
在工程项目建设过程中，安全问题与工程项目成本、质量等问题同等重要，是直接关系到工人人身安全的重要管理范畴。当前，很多工地由于施工人员的烟头而导致大火，让工程建设质量及工程进度都受到影响。同时，一些工地也出现由于工人高空作业不系安全带而导致的坠落事件等。
2.1建立并完善安全管理体系安全管理体系与安全监督体系是水利工程项目建设并完善的基础，也是工程项目安全进行的基本保证。在建设过程中，将构建安全核心基础作为第一责任，逐步建立起完善的安全生产责任制，通过层层落实的方式，保证安全管理工作落实到位。
2.2安全教育培训在安全生产管理工作中，将安全生产教育培训贯穿其中，覆盖工程项目施工的整个过程。由于施工人员的流动性较大，尤其对一些新进施工人员的培训工作应予以重视。在结合具体施工现场特点的基础上，分析具有针对性的内容，从而提高安全教育培训工作的效果。
2.3注重安全检查施工企业应根据工程建设特点以及施工进度，合理安排施工检查时间和检查内容。在检查过程中，可以采用定期、不定期等方式，发现生产过程中可能存在的不安全行为，从而针对这些问题采取对应的安全管理策略，消除其中存在的不安全因素，保证生产工作的顺利进行。
三、结语
水利工程项目管理工作应从成本控制、质量管理以及安全管理3个方面进行重点实施，通过全方位管理方式推进项目建设的持续发展。
水利工程质量提升实施方案篇四
根据某市水库已经存在的管理体制，依据上级部门的指示，对当地管理的体制实施改进。首先要建立责任明确的管理部门，让管理人员知晓自身需要处理的问题，稳妥处理水库管理存在的利益纠葛，并让水库的公益职能得到发挥，同时也要创造较佳的经济效益。让水利水电工程顺利发挥社会效益，也要将管理纳入到公共参政支付行列当中，让经费来源充足，保证资金实现自由流转。创建经营制度、合理地对水库的运行机制实施管理，加大内部改革力度，创建一个符合市场经济要求的职能部门。对管养经费进行审查，判定其中是否存在问题，将管养分开管理，定岗定职，利用合理的方式进行管理，让水库在长期内平稳地发展。创建起专业化的、市场化的水利工程维修养护机制，在推动管养分离的同时，维修人员等员工的工资均要按照工作量和定额要求实施调整，以招标的方法选择较为优质的维护企业。
2．2改变管理意识
此水利水电工程原本的管理思想较为落后，依旧沿用之前的管理方式。要安排专门的工作人员对存在的问题进行分析。注意观察国外水利水电工程的发展动向，了解国外的做法，收集管理技术的信息，整理成专门的报告，上交到部门领导手中，让部门领导审核通过后，就交给专家团队进行审核，结合本工程的实际情况，制定新技术和新方法的引进方案。也要观察国内其他水利水电工程管理现状，前往先进的管理单位学习，改变原有的僵化管理模式。
2．3优化水利水电工程的管理目标
水利行政部门要依据管理目标对管理任务进行处理，在确定管理目标后，树立部门要职将这些措施写进工程管理部门的发展规划中。在组织领导时，对水利水电工程实施统筹规划，执行严格的束缚和激励制度，提升水利水电工程的管理水平。在选择新技术时，要控制引进成本，争取花费最少的资金引进最适合企业的技术。对水利工程的资金实施管理，保证费用处在合理水平，为水利工程现代化创造良好条件。
2．4将管控技术应用在管理中
坝基是水利工程的重要设施，一旦出现渗漏就会导致非常严重的后果。因此，要采取先进的技术对坝基渗漏的情况进行监控，要先建设较为完备的管理机制，利用合理的.技术分析方式对工程中存在超深、超薄位置进行管理。选择质量较佳的防渗材料，让土工结构能得到一定程度的控制，特别是对塑性混凝土的管控，要以更加严格的方式进行处理，让问题得到防范。同时，水利工程检测技术依旧能发挥较大的作用。近些年，自动化技术以及智能化技术持续得到应用，各种大型水利工程均需要使用自动化的水压力计对工程实施控制。对碾压混凝土坝而言，与结构改进存在较大的关系，还要对材料配比实施研究，对施工方法进行优化，深入研究温度控制、施工质量控制方法。处理好面板胶结堆石坝，开展集料级配和掺入料配比的试验。对胶结堆石坝的石料进行分析，确定其耐久性，还要对坝址可能受到破坏的进行分析，判定上游防渗体系，确定其是否处于良好的工作状态。一旦出现地震就会造成水利工程出现较为严重的破坏。因此，要研究使用抗震技术，建立地震监测体系，展开地震灾害调查，利用安全监测技术对工程的安全程度实施监控。依据当地的实施情况，收集历年受到地震灾害的影响，进行抗震方案的编制。找出水利工程中的薄弱地段，使用抗震加固技术对其实施加固处理。
2．5利用精细化管理思想处理管理问题
对系统论的内容实施管理，保证管理措施符合施工要求，保证建设过程符合施工要求，让施工建设环节得到全方位管理，对施工工艺实施优化处理，尽量防止在细节上出现问题，创建质量较高的整体工程项目。在信息化技术持续应用的情况下，以往的管理方式无法满足信息化要求，要将计算机技术应用在其中，让管理实现信息化，这是今后水利工程管理的必然发展方向。利用先进的管理方法，学习国外先进经验，让管理水平逐步接近国际标准。因此，要大力发展管理信息化，将先进的网络技术应用在其中，实现工程管理的信息化。
2．6提升工程管理人员的素质
在建设工程领域，增强专业人才的素养十分重要，在发达国家受到重视，且已经形成较大的产业。当前，在社会范围内被广泛应用的就是美国pmi学会的证书。政府部门和大型企业更倾向于招收此类人员。但我国此方面起步时间较短，工程管理专业人员的培养比较落后，很多研究人员建议与国外保持学术领域的交流，强化组织和建设工作，翻译国外的著作，在高校开展学科建设，促使管理人员的素质得到提升。也要安排专业人员前往国外学习，直观的了解国外的运作模式，切实提升我国的水利水电工程管理的水平。
3总结
水利水电工程直接关系到国民经济的发展，要采取科学的措施实施管理。在进行管理时，要对工程管理的重要性有清晰的认知，找到工程管理中存在的问题，采取措施对工程管理体系进行完善，利用精细化管理思想指导工程管理，做好水利工程的防渗、抗震作。如此就能提升水利水电工程的管理水平。
参考文献:
水利工程质量提升实施方案篇五
在水利工程测量工作当中，管理工作的效果会直接影响测量效果。近年来，随着水利工程测量工作的重要性被认可，越来越多的水利工程建设企业开始加强对水利工程测量工作的管理，但其实际效果并不理想，为了能够进一步发挥出测量工作在水利工程当中的重要性，做好对其管理工作的研究分析至关重要。
1水利工程测量管理的不足
1.1管理意识偏低
管理意识偏低是影响水利工程测量管理工作效果的重要原因。因为我国水利工程测量工作发展时间较长，但对水利工程测量工作的管理才刚刚发展起来，这使得许多水利工程建设企业还没有真止认识到水利工程测量管理工作的重要性，以至于在实际工作中没有为水利工程测量管理工作创造一个良好的环境，水利工程测量管理工作很难发挥出实际作用，难以为管控、监督水利工程测量工作质量提供支持。
1.2管理方法落后
管理方法落后也是影响水利工程测量管理工作效果的主要原因。在我国水利工程建设水平不断发展的背景下，水利工程测量技术也得到了较为明显的进步和发展，但与之相匹配的管理工作并没有实现同步发展，这使得水利工程测量管理工作很难对现有的水利工程测量工作进行管理和控制。水利工程测量管理工作不仅无法发挥出实际作用，还会成为影响水利工程测量工作效果的不利因素，这无论是对于水利工程测量工作还是其管理工作的发展都是极为不利的。
1.3管理监督不足
管理监督作为水利工程测量管理工作的一项重要工作内容，其所存在的不足，也在很大程度上影响了水利工程测量管理工作作用的发挥。虽然，近年来监理部门对水利工程质量日益重视，但其更多的是将工作重点放在施工设计、施工质量方而，而更为重要的施工测量工作却被忽视。这使得施工测量工作准确性难以得到保证，进而影响到了水利工程的设计质量和施工质量，影响其建设效益。
1.4管理人员缺失
管理人员缺失也是影响水利工程测量管理工作效果的重要因素。我国水利工程测量管理工作起步较晚，虽然目前已经逐渐建立起一个相对健全的体系，但因为专业管理人员培养机制的缺失，使得水利工程测量工作出现了无人可用的境地。
2水利工程测量管理的改进措施
2.1树立管理意识
树立良好的管理意识是提高水利工程测量管理工作质量的基础。在实际工作中，我们必须要充分认识到水利工程测量管理工作的作用，并能够将其落实到实际工作当中，发挥出管理水利工程测量工作的作用。在水利工程测量管理意识培养方而，企业领导人应以身作则，在树立自己管理意识的同时，去引导和感染企业当中的其他工作者，使整个企业都能够建立起科学、止确的水利工程测量管理意识，为水利工程测量管理工作的有效开展打下基础。
2.2革新管理方法
革新管理方法也是提升水利工程测量管理工作实际效果的措施之一。针对当前的管理方法与水利工程测量不匹配的情况，企业应当加大对水利工程测量管理工作的学习力度，在引进、学习国内外其他企业的先进管理方法的同时，结合企业水利工程测量工作的实际水平以及水利工程的实际特点，来制定出切实有效的水利工程测量管理方法，为水利工程测量结果的准确性打下基础。
2.3提升监督水平
提升监督水平是提升水利工程测量管理工作效果的重要辅助措施。在实际工作当中，企业要先建立起内部的监督机制，发挥出内部监督的`作用，使水利工程测量管理工作能够在内部监督的支持下，最大限度保证科学性和有效性。在此基础上，作为第三方监督机构的政府监理部门一定要发挥出自己的权威监理作用，给予测量管理监督工作充分的重视，并能够将其放在与设计监督、质量监督相等的地位上，使水利工程测量管理监督工作能够真正的发挥出实际作用，为水利工程测量结果的有效性提供基本保障。
2.4加强人才培养
加强人才培养，尽快建立起水利工程测量管理人才培养体系，使水利工程测量管理工作能够有专业人员予以实施，对于保证水利工程测量管理工作质量和推动水利工测量管理工作进步具有重要意义。目前，各大高校已经逐步建立测量人才的培养机制，但并不能单一的依靠高校来完成对测量管理人才的培养，而是要发挥出实际测量管理工作环境的优势，使水利工程测量管理人才培养能够从理论教育到实践应用形成一个健全的体系，为我国水利工程测量管理工作的进步，提供最基础的动力保障。
3结语
综上所述，水利工程测量管理工作不仅能够保证测量工作的有效性，还能为水利工程建设提供最基础的保障，因此做好对水利工程测量管理工作的研究具有重要意义。从当前的水利工程测量管理水平看，仍在诸多方而存在不足，为i能够尽快改进水利工程测量管理工作的实际效果，我们需要从多个方而入手，采取多管齐下的改进措施，使水利工程测量管理工作能够真正的发挥出其管理作用，为水利工程测量工作质量提供基础保障。